聯(lián)名
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星巴克豪賭中國(guó)縣城
今年是星巴克進(jìn)入中國(guó)的第25年,從“躺贏”到“被圍剿”,星巴克曾經(jīng)的路徑依賴或不再奏效,而它的本土化之路也才剛剛開(kāi)啟。?星巴克別玩聯(lián)名了
雖然星巴克強(qiáng)調(diào)“無(wú)意價(jià)格戰(zhàn)”,但面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,和越來(lái)越謹(jǐn)慎的消費(fèi)者,星巴克也不得不有所妥協(xié)。當(dāng)星巴克也開(kāi)始下場(chǎng)「卷」聯(lián)名
在營(yíng)銷上,星巴克始終保持警惕和謹(jǐn)慎。如何在保持原有核心定位和品牌調(diào)性的前提下,更加適應(yīng)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng),星巴克需要從頭學(xué)習(xí),而它也正在努力。當(dāng)星巴克也開(kāi)始下場(chǎng)「卷」聯(lián)名
僅去年夏天,星巴克就在中國(guó)推出了28款新品。今年冬天以來(lái),星巴克也推出了近10款新品。茅臺(tái),開(kāi)年又有大動(dòng)作
茅臺(tái)出海,據(jù)報(bào)道稱,初期也將會(huì)以酒心巧克力、醬香拿鐵等產(chǎn)品為抓手拓展市場(chǎng),打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的大門后,再回歸白酒主業(yè)。瑞幸茅臺(tái)新聯(lián)名,還香嗎?
從未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,咖啡品牌在卷營(yíng)銷、卷低價(jià)的同時(shí),最終卷的是可持續(xù)發(fā)展能力。茅臺(tái)瑞幸二次聯(lián)名賣不動(dòng)了?
截至目前,茅臺(tái)先后與蒙牛、中街、瑞幸、瑪氏合作,推出了冰淇淋、咖啡、巧克力等新產(chǎn)品。星巴克中國(guó)首推聯(lián)名咖啡來(lái)了
中國(guó)咖啡市場(chǎng)仍處于相對(duì)早期,總消費(fèi)量與人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于歐美、日韓等咖啡成熟市場(chǎng),未來(lái)還有很大的增長(zhǎng)潛力。有數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)人均年咖啡消耗量是12杯,而美國(guó)是380杯,日本是200杯。奢侈品行業(yè)高飛猛漲時(shí)代落幕?
隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以及消費(fèi)者觀念的迭代更新,奢侈品行業(yè)的高飛猛漲時(shí)代似乎正在逐漸落幕,我們到底該如何看待這件事?新茶飲卷向2024:聯(lián)名是不是解藥?
雖然有成功案例,但是不得不承認(rèn),大比例的聯(lián)名,并沒(méi)有帶來(lái)“1加1大于2”的效果,最后都石沉大海,未有波瀾。「佛喜」翻車了,新式茶飲擦邊球幾時(shí)休?
所以不論是新式茶飲,還是中式茶館,需要思考的方向都很類似,就是消費(fèi)者為什么要購(gòu)買我的產(chǎn)品(進(jìn)入我的門店消費(fèi)),自己有什么稀缺性是別人取代不了的,或是第三空間的必要性——可是第三空間終究很多;或是深刻不...頂流喜茶,栽倒在「佛祖」前
用戶不買賬的無(wú)非是本末倒置,只卷聯(lián)名,不卷產(chǎn)品;只卷表面功夫,不卷背后研發(fā)。喜茶聯(lián)名翻車始末
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)喜茶已與超8個(gè)獨(dú)立IP完成聯(lián)名,形式包括限定飲品、杯子、冰箱貼、貼紙、紙袋等多種形式,吸引了大量的關(guān)注度和討論度。品牌聯(lián)名,拿捏不住年輕人了
當(dāng)品牌聯(lián)名陷入賺快錢的誤區(qū),消費(fèi)者會(huì)迅速下頭并在圈層里形成負(fù)面口碑,品牌終會(huì)被IP帶來(lái)的巨大流量所反噬。周杰倫代言「茅臺(tái)雞尾酒」,這次怎么失靈了?
得到茅臺(tái)、周杰倫的流量加持,也有多家媒體發(fā)文關(guān)注、推介,“貴州味道”系列雞尾酒卻沒(méi)有火起來(lái)。愛(ài)上聯(lián)名的白酒,還是拿不下年輕人?
好的產(chǎn)品“會(huì)說(shuō)話”、會(huì)自帶傳播和話題,這才是真正贏得消費(fèi)者的制勝法寶,老一代酒企仍需要不斷嘗試,找到吸引年輕人的新方法。「萬(wàn)物皆可聯(lián)名」的時(shí)代,如何成為能被記住的1%?
從原料生產(chǎn)到品牌戰(zhàn)略,從產(chǎn)品口味到社會(huì)問(wèn)題,消費(fèi)者對(duì)這場(chǎng)聯(lián)名的討論,已經(jīng)不局限在兩者的用戶,也不再局限于事件本身。如何讓年輕人愛(ài)上貴州茅臺(tái)?
當(dāng)然,茅臺(tái)賣酒日賺近2億元,可能看不上冰淇淋、咖啡那仨瓜倆棗,它看重的是,提前在年輕人心中,埋下一顆茅臺(tái)的種子。土豆面包被爆炒,消費(fèi)者排隊(duì)搶購(gòu)
炒作是短期熱潮,品牌長(zhǎng)紅的根本要做好產(chǎn)品,做好供應(yīng)和渠道建設(shè)。被聯(lián)名「拿捏」的年輕人
大家對(duì)于聯(lián)名的心態(tài)是,知道這是商家的套路,但大多情況下,還是愿意花一些小錢為自己的興趣愛(ài)好買單。不過(guò),隨著聯(lián)名的套路越來(lái)越多,年輕人也開(kāi)始警惕。
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