播客,正走出成長之困?
在破圈仍然是播客主要任務(wù)的當下,創(chuàng)作者在實現(xiàn)多平臺運營的同時,也需要結(jié)合不同平臺特性進行特色運營。當微信開始搶聲音流量,小宇宙和喜馬拉雅還能穩(wěn)住嗎?
微信、小宇宙、喜馬拉雅在聲音領(lǐng)域的競爭并非“你死我活”,而是體現(xiàn)出各自的錯位競爭與互補。在線音頻,沒有新故事
一方面早期的一二線白領(lǐng)市場已經(jīng)逐漸飽和,另一方面,用戶對音頻內(nèi)容的消費偏好正在發(fā)生變化。估值超300億細分賽道龍頭,要IPO了
從在線音頻到播客再到AI大模型,可見喜馬拉雅在尋求更多盈利模式之外,也面臨著蜻蜓FM、荔枝,以及字節(jié)跳動、快手、騰訊音樂等大廠的正面競爭。喜馬拉雅,獨孤求???
作為一家以內(nèi)容吸引用戶完成商業(yè)模式閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)公司,喜馬拉雅為短期業(yè)績做出的妥協(xié),已經(jīng)開始在運營數(shù)據(jù)增長上有所體現(xiàn)。3D打印企業(yè)「杭州喜馬拉雅」獲1.5億戰(zhàn)略投資
公司產(chǎn)品已成功應用于企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新及制造、產(chǎn)教融合、文化創(chuàng)意、科學研究、逆向工程、航空航天、汽車制造、創(chuàng)新醫(yī)療等眾多領(lǐng)域。音視頻會員,正在「綁架」兒童經(jīng)濟
某種程度上其實可以說,平臺在成年人內(nèi)容上過度損耗的錢正在通過兒童內(nèi)容經(jīng)濟賺回來,但問題在于家長不會一直當這個“冤大頭”。當喜馬拉雅三闖IPO失利
如果與短視頻月活相比,在線音頻市場想象力似乎有限。但與圖文閱讀、短視頻、長視頻相比,在線音頻的優(yōu)勢在于它具有碎片化、多場景和陪伴感等特征。喜瑪拉雅平臺一位有聲書主播表示,“畢竟,大家能在碎片化時間里,...喜馬拉雅、微信連出新招,音頻生意又到春天了?
大廠們的頻繁動作似乎表明他們對音頻的再次青睞,這難免引人注目?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛回暖,音頻生意,能迎來新的春天么?被「防沉迷」的10后,正在成為喜馬拉雅大玩家
生來就和電子產(chǎn)品作伴的10后,從接觸網(wǎng)絡(luò)的第一天起就在多元化的娛樂項目中學習抵制誘惑。人均消費75塊,Soul 賣藝不賣身的尷尬
靈魂社交的理念,曾經(jīng)是幫助Soul從一眾同行中崛起的關(guān)鍵,但它也成為Soul的緊箍咒。
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