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至少瑞幸還是喝咖啡的第二選擇
在被巨大空間誘惑而來的資本看來，“長尾”是等待被互聯(lián)網(wǎng)、品牌和資本收割的韭菜，但事實(shí)卻并非如此。從農(nóng)夫山泉到可口可樂，咖啡為何會(huì)成為各大巨頭搶奪的香餑餑？
大飲料巨頭都不約而同地選擇了在這個(gè)時(shí)候殺入咖啡市場，很多人都在疑惑，咖啡到底有什么魔力能夠讓各大飲料巨頭都如此癡迷？星巴克中國業(yè)務(wù)至少損失4億美元，營收同比下降50%
隨著中國疫情逐步得到控制，星巴克的門店也在逐步開業(yè)。根據(jù)星巴克的預(yù)計(jì)，到二季度末，其95％的中國門店將開業(yè)，但將繼續(xù)按照更高的安全協(xié)議和經(jīng)過修改的時(shí)間表運(yùn)營。瑞幸咖啡 | 瑞幸咖啡捐贈(zèng)1000萬元 助力疫情防控?
瑞幸咖啡（中國）有限公司向中國紅十字基金會(huì)確認(rèn)捐贈(zèng)人民幣1000萬元，用于采購口罩、防護(hù)服、消毒液、護(hù)目鏡等急需醫(yī)療物資和其他醫(yī)療設(shè)備。瑞幸的“危險(xiǎn)游戲”
無論市場反饋聲音是正向還是不看好，瑞幸都在堅(jiān)定地推進(jìn)錢治亞口中的“無限場景戰(zhàn)略”。從咖啡、奶茶到商務(wù)午餐等，不難發(fā)現(xiàn)，從上市以來，瑞幸一直在進(jìn)行品類擴(kuò)張。咖啡品牌時(shí)萃SECRE完成近千萬天使輪融資
時(shí)萃SECRE是一個(gè)便攜式精品咖啡訂閱平臺(tái)，公司看中即飲咖啡市場，主要從事即飲咖啡設(shè)計(jì)銷售工作。「三頓半」咖啡完成數(shù)千萬A輪、A+輪融資
精品咖啡品牌三頓半連續(xù)完成A和A+兩輪融資共數(shù)千萬元 ，兩輪融資均為天圖投資領(lǐng)投，老股東峰瑞資本跟投。風(fēng)口上的咖啡：消費(fèi)新貴還是資本毒藥？
隨著互聯(lián)網(wǎng)咖啡、便利店咖啡的興起，價(jià)格實(shí)惠的大眾咖啡開始受到歡迎。今年以來，咖啡這一傳統(tǒng)的消費(fèi)品更被資本“吹”上了天。瑞幸、星巴克的新對(duì)手來了，這次是一個(gè)賣雜貨的！
蘇寧小店咖啡專門店采用的是“便利店+咖啡”的模型組合，面向上班白領(lǐng)為主的用戶群體。OYO進(jìn)軍咖啡新零售，首店落地西安
一路高歌猛進(jìn)的OYO中國宣布進(jìn)軍咖啡新零售，其推出的“芬然咖啡”近日在西安開出第一家門店。現(xiàn)如今，賣咖啡比賣油賺錢了？
投資界24h|瑞幸，密謀復(fù)制下一個(gè)神話；賈躍亭終于卸任FF；一款A(yù)I換臉APP的跌宕命運(yùn)
瑞幸“神操作”，再一次出人意料。清流資本劉博：咖啡的快與慢——我們研究了日本的咖啡飲用習(xí)慣，想給中國的咖啡大戰(zhàn)一點(diǎn)參考
不同于日本的“便利咖啡”，我們看好中國的“品質(zhì)咖啡+外賣”模式。
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