知乎上市,Quora飯否?
不知不覺,Quora和知乎這兩家慢公司已經(jīng)如同螞蟻一般前行了10多年。兩家公司從一開始的模仿、追逐,到后來各自走上不同的道路,已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。Quora和十年前似乎沒有大的不同,而知乎早已變成一個無所不...知乎公布IPO發(fā)行區(qū)間十年優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市
目前,知乎仍處于變現(xiàn)的早期階段,還將不斷探索并推出新的服務(wù)模式。其在內(nèi)容賽道上還體現(xiàn)了極強的外張力,更提供廣闊的變現(xiàn)渠道想象空間。知乎上市,前途知否?
從一個小眾的問答社區(qū),到今天的龐大平臺,知乎實現(xiàn)了奇跡的飛躍,抵御了各種沖擊。但是,如果要上市的話,就不是一問一答那么簡單了。知乎運營十年仍虧損,商業(yè)化的加速動力也在于“破圈”
大眾化過程中不可避免的娛樂化和破圈化,知乎在這個增長階段要做的,除了在商業(yè)化上加速尋路之外,恐怕還要放大知乎作為整個社區(qū)的文化符號以打造用戶認(rèn)同感,形成用戶與平臺之間穩(wěn)定長期的紐帶。知乎:盈利之路,道阻且長
成立了10年之后,知乎開始沖擊美股上市。作為國內(nèi)最大的在線問答社區(qū),知乎目前虧損金額驚人,盈利之路道阻且長。如何平衡用戶體驗和廣告變現(xiàn)之間的沖突,仍是十歲的知乎最需要的“答案”。知乎和盈利是朋友,還可以問候,只是目前找不到擁抱的理由
十年前,周源創(chuàng)辦知乎。成立十年間,這家公司嘗試和時間做朋友。十年后的當(dāng)下,知乎正式提交IPO申請。未來的十年,知乎能否和盈利做朋友?能否和不可替代的價值做朋友?知乎“臨上轎現(xiàn)扎耳朵眼兒”
中概股出了“三傻”(不點名哈),國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈一直有“四呆”——豆瓣、知乎、快手、KEEP。知乎十年謝邀,“編乎”?虧損困局尚無答案
十年彈指一揮間,知乎在“破圈”的路上從未停歇,陸續(xù)布局了網(wǎng)文、短視頻、直播等多個賽道,逐漸從高端精英的定位,朝著泛娛樂化、大眾化的方向邁進(jìn),以期用更多樣化的內(nèi)容和服務(wù)吸引更多的用戶。十歲知乎,終于找到了自己的答案
在形形色色的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,自被公眾知曉時起爭議就從未止息,身附極強的刻板印象卻持續(xù)破圈,進(jìn)而不斷變幻自身商業(yè)模式,最終遞交了招股書的,似乎只有知乎。知乎啟動上市: 4310萬創(chuàng)作者貢獻(xiàn)3.53億條內(nèi)容
知乎成立于2010年,聚集了中文互聯(lián)網(wǎng)科技、商業(yè)、影視、時尚、文化等領(lǐng)域極具創(chuàng)造力的人群,是中國最大的問答式在線社區(qū)。知乎招股書披露五大優(yōu)勢 是國內(nèi)最大在線內(nèi)容社區(qū)
“知乎癡迷于內(nèi)容,內(nèi)容質(zhì)量對于維持我們社區(qū)的吸引力和價值至關(guān)重要?!敝踉谡泄蓵斜硎?。從文字到圖像再到音頻、視頻和直播,知乎日益多元的內(nèi)容和媒介形式進(jìn)一步豐富社區(qū)的深度和廣度。知乎赴美上市:周源即將坐擁一個IPO
知乎至少經(jīng)歷了7輪融資,身后潛伏著創(chuàng)新工場、賽富投資、啟明創(chuàng)投、騰訊投資、搜狗、今日資本、華興資本、快手、百度等超10家知名VC/PE機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)公司。知乎提交IPO申請 正式啟動赴美上市
知乎主要是以內(nèi)容為中心的多元化變現(xiàn)方法,線上廣告、付費會員、商業(yè)內(nèi)容解決方案以及其他服務(wù)(包括在線教育、電商)為主要變現(xiàn)途徑。知乎向左,豆瓣向右
風(fēng)雨十余年,豆瓣與知乎身上,記錄的是中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)類產(chǎn)品不同的發(fā)展路徑:早期靠著高口碑和忠實用戶起家,面臨過同樣的商業(yè)化困境,有著相同的野心,但做出了不同的選擇。知乎謝邀中視頻
不難看出,知乎做視頻IP的一大特性就是“燒腦”,讓求知者換個方式求知。如果說知乎長期是根據(jù)問題來制作答案,現(xiàn)在知乎要主動創(chuàng)造更多的問題。中視頻拿什么“干翻”短視頻
正如微信張小龍在今年演講中提到的,視頻化表達(dá)有望成為下一個十年的主要方式,時代在向視頻化表達(dá)發(fā)展。

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