知乎靠1%的頭部生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化 在知識變現(xiàn)這條路上能走多遠(yuǎn)
雖然有很多人抱怨知乎大V出場“自帶500贊”，然而熱門回答與冷門回答之間的贊數(shù)之間霄壤懸殊，即使十萬粉大V也有點(diǎn)贊數(shù)寥寥幾十的回答，這對于微博、微信公眾號是不可想象的。知乎最新發(fā)展計劃曝光：它要連接一切，它要變成平臺，它要賺錢，它變了
據(jù)知乎官方介紹，截止 9月20日，總計557場Live中，參與者人均消費(fèi)為￥52.08，重復(fù)購買率達(dá)37%。上線4個月以來，「知乎Live」講者的平均時薪已經(jīng)超過1萬元，其中最高單場收益達(dá)15萬。奧迪、Airbnb等機(jī)構(gòu)賬號入駐知乎，在這兒被圍觀是怎樣一種體驗(yàn)？
前天下午，知乎的登陸界面上出現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)帳號”。也就是說，知乎開始允許機(jī)構(gòu)以獨(dú)立的身份邀約答題了。這似乎是大勢所趨，用機(jī)構(gòu)的力量完善內(nèi)容，從而使一個互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的“基礎(chǔ)設(shè)施”更加完善。知乎、人工智能、基因治療.....當(dāng)情懷被拋棄后，創(chuàng)業(yè)者眼中的未來是怎樣？
未來生活離不開“刷臉”？基因精準(zhǔn)醫(yī)療是創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”？未來存在許多不確定性，那在創(chuàng)業(yè)者的眼里，未來可以又是怎樣一幅畫面？周源：知乎沒有直接的競爭對手，最大的恐懼是不知道自己狹隘
周源認(rèn)為：知識開始待價而沽，人工智能技術(shù)發(fā)生質(zhì)變至少在三年以后；知乎是一個讓人越來越聰明的產(chǎn)品，實(shí)踐證明白領(lǐng)可以以白領(lǐng)的方式共享經(jīng)濟(jì)；知乎沒有直接的競爭對手，最大的恐懼是不知道自己狹隘。知乎疑似抄襲分答 “值乎3.0”網(wǎng)友戲稱“像素級別抄襲”
知乎2016年5月15日下午，知識技能共享平臺“在行”推出新產(chǎn)品“分答”，上線短短3周時間，引爆朋友圈，現(xiàn)已擁有百萬付費(fèi)用戶，并成功吸引王思聰、章子怡、李銀河、周國平、竇文濤、汪峰等眾多大咖入駐。從知乎到B站，騰訊在圖謀什么？
此番看來，盡管微博和優(yōu)酷土豆能為阿里帶來大量的流量，但其還是依靠廣告的手段強(qiáng)加灌輸，商品與消費(fèi)者之間的聯(lián)系并沒有實(shí)質(zhì)改變。只怕有朝一日，在外攻城略地的阿里一回身發(fā)現(xiàn)自己的電商老巢被人偷襲了。C輪融資后，知乎和搜狗會聯(lián)合做哪些事？
王小川和知乎創(chuàng)始人周源最早就是在知乎上認(rèn)識的。在今年年初周源受邀參加了搜狗內(nèi)部的黑客馬拉松之后，雙方開始聯(lián)系頻繁，相同價值觀的人很快走到了一起。王小川則說很早就希望跟知乎有更深入的合作，“讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更...
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