野蠻生長二十年后，“已禿”90后帶給植發(fā)市場的新想象空間
去年，具備一定規(guī)模的其他機構(gòu)也接受了盡調(diào)，但至今仍未傳出達(dá)成投融資意向的好消息。押注春晚，百度如何掀起一場全民狂歡？
隨著春節(jié)營銷戰(zhàn)場的展開，百度內(nèi)部產(chǎn)品將更加積極主動地產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在百度App和矩陣產(chǎn)品“一超多強”的態(tài)勢下，2019年，押注春晚的百度，有了一次不錯的開局。你春節(jié)被逼婚的背后，藏著租賃行業(yè)的萬億生意！
信用租賃行業(yè)現(xiàn)在還處在1.0階段，具體哪種模式適合行業(yè)發(fā)展，還需要時間驗證。這個行業(yè)就如初生的嬰兒，它在牙牙學(xué)語，卻有無限潛力。百度9億拿下春晚，今日頭條擲10億紅包雨...狂歡背后，互聯(lián)網(wǎng)圈的品牌“混戰(zhàn)”
互聯(lián)網(wǎng)巨頭紅包大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了5年。相信這一營銷形式還將繼續(xù)存在，也將不斷升級。老套路、新玩法：百度春晚紅包收割移動互聯(lián)網(wǎng)
五年的時間過去，紅包功能已成為各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用于拉新用戶的標(biāo)配工具。2019年春晚，百度狂撒10億元紅包，主要目的也是為旗下產(chǎn)品拉用戶。智能手機顛覆再現(xiàn)，2019互聯(lián)網(wǎng)或現(xiàn)變局
當(dāng)下的環(huán)境從表面看起來，上述的變局還為時太早，但其實市場的變化總是潤物細(xì)無聲，市場基本邏輯已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變，我們與這場變局只差一個風(fēng)口。老板說，春節(jié)后回來實行996：選擇了創(chuàng)業(yè)公司，就是選擇對生活照顧不夠
1月19日，自稱有贊員工在“脈脈”上發(fā)貼稱，高管在年會上公然宣布公司要執(zhí)行“996制度”，一時間各界媒體將有贊公司推上風(fēng)口浪尖，上周末更是登上微博熱搜榜、被央視網(wǎng)在內(nèi)的多家官媒報道。投資界24h|華為召開5G發(fā)布會；百度又做B2B電商；摩拜單車正式告別
2018年是不平靜的一年，國際局勢動蕩，行業(yè)監(jiān)管政策頻發(fā)，國內(nèi)經(jīng)濟進入調(diào)整期，私募股權(quán)投資市場也面臨較大挑戰(zhàn)。又做電商：百度搜索盯上了搞批發(fā)的？
日前，百度B2B網(wǎng)站已經(jīng)正式上線，命名為百度愛采購，其商標(biāo)與微信公眾號分別注冊于認(rèn)證于去年12月11日與12月18日。百度一點都沒變
今天來看，谷歌“不作惡”的Flag，立起來有多么難。舉什么旗、走什么路，十年前沒有回答的問題，百度今天依然沒能回答。百度搜索引擎死了嗎？
百度是被今日頭條逼的沒有退路了，廣告收入是百度的生命線，但頭條的崛起，搶的蛋糕其實就是百度的客戶，而且頭條的銷售特別能打，戰(zhàn)斗力特別強，所以百度才拼命推信息流，而信息流的內(nèi)容基礎(chǔ)就是百家號。BAT新戰(zhàn)事：2019春節(jié)紅包戰(zhàn)
今年春晚紅包將會給百度創(chuàng)造怎么樣的流量，只有除夕晚上見分曉。快訊|清微智能獲近億元天使輪融資，專注研發(fā)超低功耗芯片
AI芯片公司清微智能已于2018年完成近億元級天使輪融資，投資方包括百度戰(zhàn)投、分眾傳媒、禧筠資本、國隆資本、西子聯(lián)合控股等。2018：大變局之年，值得懷念
2018年是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的 “小年”，巨頭走到十字路口，獨角獸估值倒掛，上市獨角獸齊破發(fā)；創(chuàng)業(yè)風(fēng)口消失的越來越快，VC募資難，開始洗牌。但這些都未必是壞事，大變局迫使一切回歸理性和本源，孕育新的...百度與字節(jié)跳動合并？雙方的最新回應(yīng)來了
路透社文章稱，旗下?lián)碛小敖袢疹^條”和“抖音”的字節(jié)跳動目前估值已達(dá)750億美元，已超越百度。如果這兩家公司2019年選擇合并，中國互聯(lián)網(wǎng)“BAT”組合將發(fā)生變化。從搜狗現(xiàn)金貸到ofo戀上p2p：金融造血是其一不是唯一
而近兩年快速崛起的現(xiàn)金貸，因強大流量變現(xiàn)能力吸引了不少企業(yè)的目光，如阿里、京東、奇虎360等巨頭企業(yè)憑借多年來積累的場景、流量、資金等優(yōu)勢，開始在現(xiàn)金貸等金融領(lǐng)域上大展拳腳。販賣知識轉(zhuǎn)向販賣服務(wù)，知識付費下半場路向何方？
總體來看，不管是對于知識付費的生產(chǎn)者來說，還是對于支出的消費者來說，知識付費的發(fā)展前景仍是十分樂觀并值得期待的，但擺在創(chuàng)業(yè)者們面前的問題是：在流量紅利期過后，該如何破局以求更長遠(yuǎn)發(fā)展。
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