誰把兩面針?biāo)蜕稀高^山車」？
對于國資股東柳州經(jīng)發(fā)來說，發(fā)起對兩面針股份的減持，應(yīng)該最是意難平。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的兩面針離云南白藥有多遠(yuǎn)？
兩面針錯失了我國口腔護(hù)理市場大規(guī)模擴(kuò)張的黃金時期，在中藥牙膏領(lǐng)域，與后入局的云南白藥已經(jīng)不可同日而語，且兩面針在功能上已經(jīng)很難和白藥形成競爭優(yōu)勢。連虧14年后，兩面針終于賺錢了
現(xiàn)在，公司試圖以日化+醫(yī)藥雙主業(yè)，發(fā)展大消費+大健康產(chǎn)業(yè)重回舞臺。但是，錯過了十幾年，兩面針還有機(jī)會嗎？國民牙膏兩面針賣股求生
多元化業(yè)務(wù)帶來的虧損，導(dǎo)致主業(yè)被拖累，業(yè)績一蹶不振，使得凈利潤被反噬，兩面針徹底被拽入到深淵之中。“躲起來”的兩面針
2016年和2017年，兩面針家用牙膏銷量分別為4360萬支和4053萬支，同比分別下降14.24%和7.06%，品牌形象一旦形成，著實難以改變。
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