「頂流」太平鳥，又賣不動了
不講任何性價比，在任何時候只一味打造價格高端都是行不通，更何況在當下市場競爭極度內(nèi)卷的時代。太平鳥，已經(jīng)走到了極為關(guān)鍵的“路口”。王一博代言的這家服裝店，凈利暴跌7成，9個月關(guān)店350家
品牌營銷投入再高，產(chǎn)品的創(chuàng)新、設(shè)計、質(zhì)量要跟上，才是消費者能否愿意長久支付溢價的關(guān)鍵。誰在給太平鳥「抄下去」的理由
在鋪天蓋地的謾罵聲過后，更多人仍然希望看到太平鳥作為“國貨之光”的基本擔(dān)當。對于服飾這樣典型的非標市場，在差異中尋找共性是可取的道路，但這并不是品牌一味向他人索取的借口。拉夏貝爾大敗北：與時代抗爭的時裝勇士
在拉夏貝爾被時代淘汰的落難之際，其多年的老對手—太平鳥已經(jīng)乘上國潮這趟東方快車順勢崛起。太平鳥難渡抄襲劫？
社交平臺上關(guān)于太平鳥的一些聲音，已經(jīng)從“抄襲”蔓延到了對“產(chǎn)品質(zhì)量”的質(zhì)疑上。
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