一個社交恐懼癥患者和他的職場社交王國
林凡曾這樣分析中國人的社交思維：“80%的中國人，都是內斂思維，不那么外放。”毫無疑問，林凡是多數(shù)派的典范。如同他偏愛的太極拳，注重修身養(yǎng)性，講究“先動心意，再出拳，要內收”。脈脈獲得7500萬美元C輪融資，進軍教育培訓計劃2019年IPO
林凡稱，“C輪融資的完成標志著脈脈已經完成蓄能，正式進入高速發(fā)展期。接下來的目標是完成對中國500強、世界500強在內的頭部企業(yè)員工的全面壟斷；今年以來，脈脈的月活及收入均已實現(xiàn)五倍的增長，2018年...脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡：本著目的去社交就是沒有社交
脈脈/淘友網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO林凡說，我們最先糾結的一件事情就是職場社交到底是社交還是工具？所以，職場社交的條件是社交的目的是明確的，是為了解決需求的；脈脈創(chuàng)始人林凡：我們需不需要一款職場微信？
脈脈就是將這種線下場景搬到了網(wǎng)上，不僅用于招聘、求職，還可以結交同行，尋找合作伙伴。未來，他并不排斥這樣的合作，如果加入騰訊之后獲得騰訊的用戶關系鏈，對脈脈來說是不錯的機會。
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