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野心與潰退：日本半導(dǎo)體輸在了哪里？
在日本人自己的反思里，最常見的辯解也是“我們并不是技術(shù)落后，而是輸在了市場”。日本沙特的逆襲，德國阿根廷都得服氣
2022卡塔爾世界杯E組首輪，日本2-1逆轉(zhuǎn)德國。日本隊給我們的啟示是，尊重專業(yè)和人才，愿意按規(guī)律辦事，能夠耐下性子去布一個很長遠(yuǎn)的局。SHEIN兇猛：日本「伏擊」優(yōu)衣庫 ，巴西再造淘寶
近日，SHEIN在日本集中開設(shè)了兩家線下門店，分別在大阪、東京。其中，大阪門店經(jīng)營期限三個月，店址位于心齋橋商業(yè)區(qū)，曾是優(yōu)衣庫代表性門店之一。日本半導(dǎo)體10年規(guī)劃：2nm在其中
半導(dǎo)體即是前景性行業(yè)、也是戰(zhàn)略物資。為迎來下一個半導(dǎo)體行業(yè)的“峰值”，全球各國積極布局、競爭激烈。中國彩妝在日本，不需要帶貨達人
面對當(dāng)下國內(nèi)電商越來越“卷”，國貨彩妝品牌“大洗牌”的局面，珂拉琪、花知曉等年輕的彩妝品牌，早已發(fā)動了“外卷”，突圍到日本、東南亞市場。日本消費電子崩盤啟示錄
從70年代至今，大多數(shù)日本公司的發(fā)展路徑其實是這樣的：他們先突破了某個技術(shù)，或創(chuàng)造了某個零部件，比如內(nèi)存、閃存和CIS，然后通過終端產(chǎn)品將技術(shù)推向市場。日本藥企盯上385年中華老字號
一直被視為中藥國際化最大競爭對手的日本漢方藥巨頭津村，如今又盯上了兒童中成藥龍頭健民集團。津村自1991年進入中國并不斷加注。日本版Boss直聘「HelloBoss」獲得天使輪融資，本田圭佑領(lǐng)投
這次NGA發(fā)布的APP「HelloBoss」想將中國跟人力資源服務(wù)相關(guān)的先進模式和技術(shù)融合后引入日本。臺積電會拿著日本的錢跑路嗎？
按照現(xiàn)行的制度安排，即使臺積電利用日本的國家經(jīng)費推進研發(fā)，進而取得成果，也可能并不回報日本，而是獨占技術(shù)，帶回臺灣。聽說日本人吃不起西瓜
據(jù)說當(dāng)年蒼井空剛來中國，看到中國西瓜價格，簡直激動壞了，從此每年一到夏天，就念叨著要來中國啃西瓜。日本決心「搶灘」下一代互聯(lián)網(wǎng)
日本會成為Web3的創(chuàng)業(yè)熱土嗎？這一問題不得而知。但它會和移動互聯(lián)網(wǎng)時期一樣，成為中國企業(yè)很好的試驗田。
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