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字節(jié)進(jìn)軍外賣(mài)，抖音內(nèi)測(cè)心動(dòng)外賣(mài)
抖音攜6億日活，也許并不會(huì)錯(cuò)鋒競(jìng)爭(zhēng)，從外賣(mài)無(wú)人區(qū)去崛起。與美團(tuán)和餓了么是合作，還是直接做外賣(mài)紅海競(jìng)爭(zhēng)，有待下一步觀察。?這個(gè)機(jī)會(huì)，王興等了5年
對(duì)于有著出行夢(mèng)又很討厭浪費(fèi)機(jī)會(huì)的王興來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在都是千載難逢的入場(chǎng)良機(jī)。美團(tuán)充電寶負(fù)責(zé)人已離職，33個(gè)自營(yíng)城市被代理商接盤(pán)
上述消息人士表示，高程的離任或與美團(tuán)二號(hào)人物王慧文的退休有關(guān)。眼下，由王慧文牽頭的這一業(yè)務(wù)，從后疫情時(shí)期的高歌猛進(jìn)，已近乎接近于“半放棄的狀態(tài)”。社區(qū)團(tuán)購(gòu)容不下小公司？
“7月3日，同程生活還在要求供應(yīng)商送貨，但幾天后便宣布轉(zhuǎn)型，這讓人難以接受?！币晃槐煌锨坟浛畹耐躺罟?yīng)商說(shuō)。美團(tuán)除了造車(chē)，還造飛機(jī)
從無(wú)人車(chē)到無(wú)人機(jī)，從封閉場(chǎng)景到低空開(kāi)放路段，美團(tuán)的無(wú)人配送系統(tǒng)正在一點(diǎn)點(diǎn)建成。美團(tuán)成為銀行信用卡拉新陣地
區(qū)域性銀行在信用卡這條賽道上，原本話語(yǔ)權(quán)并不強(qiáng)，但是借助美團(tuán)的渠道，這些銀行正在燃起自己的信用卡大夢(mèng)，這場(chǎng)夢(mèng)香不香？美團(tuán)重兵圍城，阿里急調(diào)俞永福突圍
放眼未來(lái)，核心商業(yè)依然會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)扮演阿里業(yè)務(wù)支柱的角色，而誰(shuí)會(huì)成為第二增長(zhǎng)點(diǎn)就成為阿里未來(lái)的關(guān)鍵。王興退休倒計(jì)時(shí)
黃崢、張一鳴相繼卸任，已過(guò)不惑的王興卻還沒(méi)有下牌桌。在社區(qū)團(tuán)購(gòu)面前，王興已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。全面開(kāi)火美團(tuán)？阿里“大刀”揮向本地生活
如果說(shuō)，王磊的使命是帶領(lǐng)餓了么完成在阿里內(nèi)部的融入、磨合，實(shí)現(xiàn)定位轉(zhuǎn)型，那么李永和的到來(lái)，則意味著餓了么將以主力的身份，去征戰(zhàn)同城零售。阿里將此次調(diào)整看作是下一個(gè)十年新征程——同城零售戰(zhàn)役的開(kāi)始。反思外賣(mài)平臺(tái)傭金改革，中小商家能不能?chē)L到甜頭？
隨著外界對(duì) " 降傭金 " 的呼聲越來(lái)越高，外賣(mài)平臺(tái)的費(fèi)率改革也勢(shì)在必行。王興兄弟，干嘉偉做起了VC
現(xiàn)在，干嘉偉愈發(fā)頻繁地現(xiàn)身創(chuàng)投圈。回望前半生，答案或許正如他常掛在嘴邊的一句話：“人生沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)?！?/div>美團(tuán)要為王興的無(wú)邊界燒多少錢(qián)
美團(tuán)用戶的高增長(zhǎng)源于其社區(qū)團(tuán)購(gòu)“大撒幣”，但這也間接導(dǎo)致公司一季度新業(yè)務(wù)虧損80.44億元，同比暴漲489.9%。多個(gè)行業(yè)人士認(rèn)為，這些新業(yè)務(wù)仍需大量的投入資金且短期內(nèi)幾乎看不到成效。為此，美團(tuán)也曾在...虧損48億的美團(tuán)，回答所有疑問(wèn)了嗎？
在虧損擴(kuò)大的同時(shí)，是美團(tuán)依然強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、爆發(fā)式的用戶增長(zhǎng)，以及突飛猛進(jìn)的新業(yè)務(wù)。抖音快手本地生活激戰(zhàn)100天，能否顛覆霸主美團(tuán)
對(duì)于抖音快手來(lái)說(shuō)，做好本地生活業(yè)務(wù)，前期運(yùn)營(yíng)尤為關(guān)鍵，需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間教育用戶心智。美團(tuán)抽傭變局：商家、騎手賺了嗎？
在算法驅(qū)使和自發(fā)沖單的雙重作用下，外賣(mài)騎手已經(jīng)成為當(dāng)代高危職業(yè)之一。被吐槽抽成過(guò)高，是滴滴和美團(tuán)們的「宿命」
所有對(duì)大平臺(tái)的質(zhì)疑中，都很難證明大平臺(tái)是「破壞性」甚至「無(wú)良」的，他們也有他們的艱難。外賣(mài)新費(fèi)率：7成商戶支出費(fèi)用降低？
外賣(mài)平臺(tái)此次的費(fèi)率改革，已經(jīng)起到了幫助餐飲行業(yè)尤其是中小企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立發(fā)展信心的作用。外賣(mài)費(fèi)率變革，會(huì)給商家?guī)?lái)多大影響？
縱觀外賣(mài)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，從一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代走向成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，新的矛盾也在不斷出現(xiàn)。外賣(mài)傭金變革，數(shù)百萬(wàn)中小商戶樂(lè)了
站在商家的角度來(lái)看，更加明細(xì)的費(fèi)率規(guī)則，顯然更容易讓商家理解并接受。
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