美團(tuán)本地生活的野望
這里可以清晰看見美團(tuán)雙線作戰(zhàn)的情況，即跟拼多多打價格戰(zhàn)，跟抖音爭奪用戶消費時間。從打仗到算帳：抖音本地生活對壘美團(tuán)這三年
高潮與低潮交替，商業(yè)社會有自己的運行周期。當(dāng)我們離開溫州時，一些老板正興致勃勃地研究小紅書和微信視頻號。因為他們聽說，這兩家平臺也有意加入本地生活的戰(zhàn)局，小紅書的BD3月還在溫州開了第一次宣講會，吸引...王興沖進(jìn)了新戰(zhàn)場
經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、抖音大戰(zhàn)后，王興已經(jīng)蓄勢待發(fā)，美團(tuán)的全球征戰(zhàn)開啟了。美團(tuán)走入「沙漠」
從長遠(yuǎn)看，在中東等地，無論是外賣還是即時零售，都存在著較大的空白市場。而過去一年，美團(tuán)在中國香港與國際外賣巨頭的切磋，整體強化了團(tuán)隊信心。關(guān)于美團(tuán)的敘事，又回到了5年前
接力棒會到誰手上，會是海外嗎？或許還要再等等，對于海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，王興的表述是“還處于研究早期階段，這對美團(tuán)長期增長非常重要。但從財務(wù)角度來看，我們將謹(jǐn)慎并以投資回報為導(dǎo)向?！?/div>美團(tuán)守衛(wèi)團(tuán)購本壘
低價本地生活服務(wù)，開關(guān)并不完全掌握在平臺手上，而是需要商家參與到長期共建當(dāng)中。王興沖進(jìn)了新戰(zhàn)場
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海大潮中，美團(tuán)出海來得晚一些，這是因為本地生活模式重于社交、電商等行業(yè)，但王興必須走出海這步棋，在國內(nèi)競爭加劇以及社區(qū)團(tuán)購收縮的背景下，他必須找到新的增長故事。美團(tuán)不停
到如今，美團(tuán)在海外經(jīng)營的效果也非常明顯。不過，后期的挑戰(zhàn)仍然艱難。在廣大的海外地區(qū)，甚至哪怕是香港地區(qū)，區(qū)別于大陸的人力資本、勞動法規(guī)以及飲食習(xí)慣，能否支持中國模式走向世界，仍然是一個值得觀望的未知數(shù)...美團(tuán)新CEO上任，立下10000億新目標(biāo)
當(dāng)美團(tuán)更加警醒，今后，想要進(jìn)軍美團(tuán)所在業(yè)務(wù)的攻擂方，恐怕也要出招更猛才行。加速出海，美團(tuán)外賣的新野望
正式進(jìn)軍海外外賣市場，也意味著，美團(tuán)迎來了與海外競爭對手的正面交鋒。美團(tuán)也要學(xué)山姆
與會員費相比，通過會員體系降本增效，帶動本地生活和泛零售業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長，才是“神會員”的價值所在。美團(tuán)掘金沙特
美團(tuán)為什么選擇利雅得？利雅得的基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境迥異于國內(nèi)，美團(tuán)能否融入本地化？本地人才能否融入美團(tuán)，都有懸念？即時零售進(jìn)化不止，內(nèi)卷不休
為了通過不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁徫镄枨?，來提升自身的市場競爭力，各即時零售平臺也相繼走上了“進(jìn)化”之路。美團(tuán)闖中東
不到一年時間，美團(tuán)的國際品牌KeeTa依靠補貼、履約效率、算法與運營優(yōu)勢成功坐上香港外賣一哥的位置。美團(tuán)有了個小CEO
王莆中邁過關(guān)鍵門檻，成為王興之下的第二人。但接下來，王莆中能否擋住抖音的攻勢，王興是否會主動后退，都是未知數(shù)。
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