凈虧損擴(kuò)大，摩拜成拖累，美團(tuán)今年日子不好過
互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)鍵價(jià)值，在于高流量下的高頻用戶行為，以及市場上的新需求、供給方式和創(chuàng)新動(dòng)力，美團(tuán)點(diǎn)評在這幾個(gè)方面都進(jìn)行著嘗試，未來會怎么樣尚未可知，但有一點(diǎn)可以肯定的是，按照目前成本上升和摩拜拖后腿的態(tài)...拆解美團(tuán)千億虧損
2018年，美團(tuán)點(diǎn)評交易總額5156億元，用戶數(shù)量突破4億，活躍商家總數(shù)580萬；營業(yè)收入652.27億元，虧損1154.93億元，經(jīng)調(diào)整后虧損85.17億元。“收銀”打響美團(tuán) to B 第一槍
槍聲已經(jīng)響起，美團(tuán)看起來并不著急看到戰(zhàn)爭的結(jié)局。美團(tuán) CFO 陳少暉在美團(tuán)上市后第一個(gè)財(cái)報(bào)業(yè)績交流會上，被問及如何看待美團(tuán)在供給側(cè)的業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)所說，「十年是一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)」。配送員和騎手回家過年了，春節(jié)下單誰來送？
無人配送領(lǐng)域目前雖仍處于初期探索階段，但一旦突破了基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范和法律法規(guī)的限制，隨著產(chǎn)品的量產(chǎn)，成本也將進(jìn)一步降低，我們認(rèn)為，那時(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)將會進(jìn)入高速發(fā)展的階段，甚至配送業(yè)的整體運(yùn)營模式會發(fā)生革命性變...東北返鄉(xiāng)之“直抵黃龍府”：一二線城市之外，春節(jié)還有多少娛樂生活？
離家闖蕩者有闖蕩者的堅(jiān)持，駐守小鎮(zhèn)有安逸文化帶來的幸福，春節(jié)像是給兩種生活短暫交匯的機(jī)會，春節(jié)過后，一切如常。摩拜“終結(jié)”于2019年1月23日
摩拜更名、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部退出、摩拜北京員工遷到美團(tuán)集團(tuán)總部，10個(gè)月里，摩拜這個(gè)品牌就這樣成為了歷史。然而對于美團(tuán)這個(gè)超級平臺來說，野心似乎不止于此。投資界24h|任正非回應(yīng)華為一切；傳極路由創(chuàng)始人已被警方拘留；猿輔導(dǎo)關(guān)停在線1對1業(yè)務(wù)
1月17日下午，圍繞近期受外界關(guān)注的加拿大事件、5G等話題，華為創(chuàng)始人任正非在深圳華為總部與多家國內(nèi)媒體進(jìn)行了約一個(gè)半小時(shí)的圓桌會，這樣與國內(nèi)媒體深度溝通，對向來低調(diào)的任正非來說并不多見。美團(tuán)to B的攔路人
二維火無疑是美團(tuán)一統(tǒng)餐飲B端市場最大的阻礙，三年前結(jié)下梁時(shí)，這場戰(zhàn)事或許就已注定。面對美團(tuán)封殺，趙光軍一面奮力反抗，一面開拓技術(shù)落地的新場景?！岸S火一定火?！壁w光軍說。美團(tuán)正式進(jìn)軍游戲領(lǐng)域！王慧文：我就試試，別多想
有游戲資深玩家就美團(tuán)招聘條件解讀稱，除了休閑類小游戲，美團(tuán)預(yù)計(jì)還將推出一些手游，例如RPG（Role-playing game，角色扮演游戲）類游戲。摩拜裁員30%，ofo成“老賴”：共享單車的百億葬禮
在共享單車這場價(jià)值百億人民幣的葬禮上，拔苗助長的投資人、一意孤行沒有經(jīng)驗(yàn)只有理想熱血的不靠譜創(chuàng)始人、只求博眼球無職業(yè)操守的媒體人……又有誰是真正無辜的呢？裁員、跑路、倒閉，明明兜里有錢，為啥還叫苦連連？
對于創(chuàng)業(yè)者來說，越到年底越容易失眠，業(yè)績總結(jié)、合同回款、來年規(guī)劃、未來展望……所有工作都要在新的一年到來之前做個(gè)了結(jié)，焦慮感在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)蹭蹭上升。圍獵滴滴：傳統(tǒng)車企扎堆入局網(wǎng)約車
可以預(yù)見的是，隨著“新舊勢力”的交錯(cuò)，未來的網(wǎng)約車市場必將被攪動(dòng)，行業(yè)格局將會發(fā)生變化。但是，對于滴滴而言，如何突破困境可能不是目前最優(yōu)先的問題，攘外必先安內(nèi)，慢下來把產(chǎn)品做好，重新找回司機(jī)和用戶的信...靠騰訊光速上位，但同程藝龍可不能忘了“練內(nèi)功”
同程藝龍的成功除了業(yè)務(wù)上的融合外，也離不開其背后騰訊等資本的支持。雖有了強(qiáng)有力的后盾，但是同程藝龍前行之路并非一帆風(fēng)順。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來黃金時(shí)代，為什么說這三家公司離躍升最近？
目前B端的信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，以騰訊、美團(tuán)和小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有技術(shù)、場景和用戶上的優(yōu)勢，其入局2B領(lǐng)域必將對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。美團(tuán)反腐風(fēng)暴
作為一家超級平臺型的公司，美團(tuán)強(qiáng)調(diào)對內(nèi)部員工貪腐“零容忍”的同時(shí)，也對所有合作伙伴變相舞弊保持“零容忍”。不靠忽悠，馬云用事實(shí)給美團(tuán)二王上了一堂管理課
曾經(jīng)美團(tuán)也是阿里陣營的一員，但是即使投入騰訊懷抱之后，如今的美團(tuán)也不得佩服阿里的管理。前兩天美團(tuán)的人自己也說，最佩服就是阿里的管理：這么大的攤子這么多事這么多牛人都不亂。資金、時(shí)間、盈利“三殺坎”，外賣尾部平臺如何求生？
總的來說，在線外賣的行業(yè)前景雖然廣闊，但是實(shí)際操作的難題也不少，倒閉企業(yè)接連不斷，2400億規(guī)模的泡沫之說也從來沒斷過。未來尾部平臺要有新的突破需吸取現(xiàn)任的教訓(xùn)，繼續(xù)深耕市場，以行業(yè)趨勢為導(dǎo)向，靈活應(yīng)...
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