“策反”友商第一人雷軍
打造華為高端手機(jī)形象的楊拓、在聯(lián)想不得志的常程、金立老將盧偉冰……隨著友商高管統(tǒng)統(tǒng)被雷軍“收割”，納入小米麾下，“雷挖人”的稱號(hào)又在江湖響徹起來。十億賭約的第七年：小米放下步槍，明珠放下面子
可以說，互聯(lián)網(wǎng)大潮下，局勢(shì)瞬息萬變，如果再等五年，格力和小米誰會(huì)占領(lǐng)上風(fēng)，誰也說不準(zhǔn)。正如那句老話：不變的只有變化本身。兩個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)殊途
以上沒有任何一條是關(guān)于的小米公司本身。雷布斯以做最好手機(jī)為初衷，通過小米公司加快科技發(fā)展并改變某些人的人生，這本身就是一種宏大的理想主義。全網(wǎng)粉絲破億，雷軍為什么要做網(wǎng)紅？
雷軍，60后，說著一口塑料普通話的科技公司CEO，卻擁有大批年輕的粉絲。這個(gè)男人，到底有什么該死的魅力？創(chuàng)業(yè)者雷軍
所以正如我一直以來的看法——雷軍更像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。他很會(huì)投資，但他投資是為了更好地創(chuàng)業(yè)。他是一個(gè)喬丹、科比這樣的人，他的生活就是為了親自下場(chǎng)，去參與戰(zhàn)斗。小米雷軍十周年演講全文：后悔和董明珠打賭，2020年研發(fā)預(yù)算超100億
雷軍講了“小米從哪里來”，但這十年有太多精彩故事，一場(chǎng)演講肯定說不完。小米十周年，雷軍打了一張情懷牌
就像雷軍在演講最后談到的“再次創(chuàng)業(yè)”策略一般，面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，面對(duì)快速增長(zhǎng)背后跌落增速神壇的小米，雷軍一行人還得拿出重新創(chuàng)業(yè)的熱情，豁出去干，或許小米下個(gè)十年，真的如同雷軍最后的愿景一般，帶著所有人...雷軍演講總結(jié)小米十年，宣布面向未來“三大鐵律”和三大策略
雷軍在演講中，與當(dāng)天發(fā)布的三款產(chǎn)品結(jié)合，為小米定下三大鐵律，即“技術(shù)為本、性價(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品”。雷軍的三大鐵律
投資界24h| 雷軍后悔與董明珠打賭；微軟內(nèi)部投票六成員工反對(duì)收購(gòu)TikTok；傳愛奇藝擬赴港二次上市
一個(gè)250名員工參與的內(nèi)部投票顯示，63%的微軟員工反對(duì)收購(gòu)TikTok。有人評(píng)論，“這筆交易幾乎從任何角度來說都是不道德的?！?/div>十周年，小米去小米化
小米的十年，其實(shí)也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十年。這十年，創(chuàng)業(yè)、科技等力量在市場(chǎng)中交織沸騰。當(dāng)下，站在十年的風(fēng)口上，誠(chéng)如雷軍所惑：“13個(gè)人的小公司一路走到今天，小米將往哪里去？”手機(jī)黃金十年，結(jié)束了
雷軍的小米已經(jīng)10年了，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的枯竭，手機(jī)行業(yè)的黃金期已幾近結(jié)束。雷軍娛樂簡(jiǎn)史
視頻后半段播放了雷軍拍攝花絮，背景音樂正是他的成名曲《Are you OK》，鬼畜畫風(fēng)撲面而來，讓人倍感親切，可見雷軍為B站首秀下了不少功夫。小米的復(fù)仇者聯(lián)盟，還有沒有大結(jié)局了？
小米集團(tuán)公布了最新高管任命：任命曾學(xué)忠出任集團(tuán)副總裁、手機(jī)部總裁，負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作。
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