突發(fā)！張小泉店鋪被罰25萬
品牌從名不見經(jīng)傳到家喻戶曉，離不開消費者始終如一的選擇和信任。而信任的建立需要產(chǎn)品質(zhì)量過關、服務水平過關等多方面共同努力。品牌的經(jīng)營之道，不在于通過刷單做到表面的“好評如潮”，而在于腳踏實地做好產(chǎn)品、...張小泉換帥，400年老字號困局待解
和眾多老字號一樣，張小泉同樣陷入了一個怪圈。老字號發(fā)展的弊端，基本在這家企業(yè)上都可以找見，創(chuàng)新包袱重、開拓市場缺乏雄心、胡亂跨界等等，主業(yè)搞不好，副業(yè)難以得到資本市場認可，一把好牌打得稀爛。斷刀之后：張小泉直面「不可能三角」
這個張小泉口中賣出超6萬把，但“客訴率僅為0.018%”的小概率產(chǎn)品質(zhì)量問題，何以演變成一場波及老字號品牌的公共危機事件？張小泉鐘薛高：錯在傲慢，潰于偏見
尋覓到大眾消費需求、提升消費體驗，建立起暢通的溝通渠道，或許還有峰回路轉的契機，也期待品牌們經(jīng)此教訓重歸之時，可以坦然談到“我已亭亭，無憂亦無懼?！?/div>
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