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“收納王子”獲近千萬元天使輪融資，要在國內推廣“斷舍離”
圍繞收納服務，收納王子分別針對C端和B端進行了布局，C端通過O2O模式為個人或家庭提供上門收納服務，B端則會根據企業(yè)的不同需求提供定制化的服務。花加、花點時間接連融資后，說說我作為用戶的感受
近期鮮花訂閱平臺接連宣布獲得大額融資，投資方系各大投資機構。這是一篇體驗報告，拋開資本青睞、媒體評價、平臺宣傳之外，僅從用戶角度看待這一行業(yè)的發(fā)展。其中提出了很多行業(yè)建議。創(chuàng)始人轉型退出項目，曾被盛贊為“美食界滴滴“的私廚O2O為何黯然離場？
為數不多存活下來的企業(yè)也都轉型線下，或是根據環(huán)境的變化在商業(yè)模式上做了調整。今天來看，2015年狂熱的私廚上門App從興起、鼎盛發(fā)展到黯然離場，這其中涉及到了用戶的真?zhèn)涡枨蟆⑸虡I(yè)模式是否可行、以及與外...王興的“邊界”套路：嘴上說不要，身體卻很誠實嘛！
王興多次主張業(yè)界應接受競合，其中一處希望滴滴繼續(xù)合作。但如果自己信奉無邊界理論，“不斷成長才有安全感”，每個品類都保二爭一，更有躋身第一梯隊雄抱負，那怎么能指望你的敵人接受競合呢？互聯(lián)網新戰(zhàn)場：合并賽道與合并車手
靠兼并、投資在OTA戰(zhàn)場攻城略地的攜程并沒有超過京東的跡象，反倒是京東的市值正在逼近攜程的大股東、BAT老軍頭百度。至于阿里，市值早已突破3000億美金，大致相當于15個攜程的體量。O2O也許還有人用，但想再燒錢就難了
相比較3年前巨頭紛紛登場，幾百億的資金投入和鋪天蓋地的宣傳，現(xiàn)在的O2O當然算不上當紅炸子雞，但和3年前不一樣的是，如今的O2O已經從一個概念徹底變成了一門非常值錢和清晰的生意。生鮮電商許鮮系統(tǒng)癱瘓，扎推背后的故事……
在高調背后，也有許鮮這樣無法支撐下去的平臺或者已經倒閉的平臺。獵云網想提醒，涌入風口還需謹慎，一招不慎，或將滿盤皆輸。2017創(chuàng)業(yè)九大新現(xiàn)象：制造風口“套路”被公開，“炮灰”們學會了冷靜和聰明
一定要有腦子，不趨短利近利，不被表面現(xiàn)象所迷惑，不盲從于臺面上的“主流”觀點，不要蠢和懶。以前投資人說，90后很不同。結果后來，尹桑、馬佳佳，90后創(chuàng)業(yè)項目一個個死了。后來，他們說95后很不同，于是神...送藥上門真不容易 快方送藥又轉型了
現(xiàn)在，快方送藥又將大門向其他藥店敞開。據悉，在今天的戰(zhàn)略發(fā)布會上，快方送藥方面表示，將進入全國個50城市，賦能500家傳統(tǒng)藥店，讓藥店成為“25平方公里內的最大BOSS”。美團打BAT拼老大，輸了？
眾所周知，互聯(lián)網經濟中沒有絕對的可能或者不可能，這或許是互聯(lián)網崇尚機遇和奇跡的精神所在，因而在這個更加考驗企業(yè)戰(zhàn)略眼光和業(yè)務能力的下半場斗爭中，美團和餓了么的競爭，還將繼續(xù)下去。美團千萬日訂單背后的魔鬼細節(jié)
在去年年中，王興提出了著名的“下半場”理論?，F(xiàn)在，美團開始了一系列的動作，盡管美團點評的日訂單量突破千萬，而且占領了過半的市場份額，不過外賣市場的戰(zhàn)事尚未結束。億蜂宣布獲得6000萬元Pre-B輪融資， 估值接近20億元
北京瑞克博云科技有限公司成立于2010年(以下簡稱“博云科技”)，創(chuàng)始人張濤和其他合伙人共同創(chuàng)辦了博云科技。在2015年10月，博云科技推出O2O創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大數據服務平臺——億蜂，該平臺專注于為創(chuàng)業(yè)企業(yè)...窮游網：脫胎于旅游社區(qū)論壇, 無心插柳的創(chuàng)業(yè)
能把自己的業(yè)余興趣做成一項事業(yè)，成為一家極具發(fā)展?jié)摿Φ墓?，是一件非常幸運的事情。清除不良資產，撿漏補短板！百度外賣或賣給順豐?
在今年的財報電話會議上，李彥宏表示，“O2O仍是百度不可或缺的一部分”，但外賣業(yè)務處于長期虧損狀態(tài)，清除不良資產，專心搞AI也并非不可能。
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