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網(wǎng)絡(luò)訂餐生意大爆發(fā)！誰是中國Opentable？
或許中國根本就沒有完全一樣的Opentable，畢竟國外的模式完全照搬到中國很難行得通。特別是中美兩國消費者的用餐習(xí)慣不同，美國消費者習(xí)慣提前預(yù)定，而中國消費者除非那些特別重要的商務(wù)宴請、聚會，否則一...烏托邦式的順豐嘿客成不了國內(nèi)本地O2O入口
所以順豐在各地布局，租了優(yōu)質(zhì)的門面，招聘了青澀和情商水準參差不齊，沒有標準化培訓(xùn)過的店員，裝修了店面，鋪了少量的商品。網(wǎng)友進店后，必須店內(nèi)選擇和下單。是的，順豐嘿客完全是按照自己的邏輯，去做了布局，而...烏托邦式的順豐嘿客成不了國內(nèi)本地O2O入口
所以順豐在各地布局，租了優(yōu)質(zhì)的門面，招聘了青澀和情商水準參差不齊，沒有標準化培訓(xùn)過的店員，裝修了店面，鋪了少量的商品。網(wǎng)友進店后，必須店內(nèi)選擇和下單。是的，順豐嘿客完全是按照自己的邏輯，去做了布局，而...賽百味的經(jīng)營思路：從選址到營銷到O2O
我們的第一家旗艦店意在樹立品牌，讓消費者看得見我們，讓有意加盟賽百味的人士發(fā)現(xiàn)我們，所以一定要選在露天且人流量大又特別顯眼的地方。唱吧欲并購一KTV做K歌O2O
唱吧已經(jīng)投資并購的這一家，具有如下條件：1）非傳統(tǒng)大品牌KTV；2）產(chǎn)品上有突破，以mini店為主，每個店都有很高換房率和高利潤的新連鎖品牌。他進一步透露，這家店的大本營在北京。用戶數(shù)突破2000萬，面包旅行布局新產(chǎn)品線背后的邏輯
一家成立僅兩年的移動APP廠商，已不滿足于以一款旅途記錄類APP存在，在收購擁有旅行產(chǎn)品和機票資源運營經(jīng)驗以及出境和國際機票資質(zhì)的傳統(tǒng)線下資源后，其“野心”逐漸浮出水面——打造屬于自己的線上線下商業(yè)閉...用戶數(shù)突破2000萬，面包旅行布局新產(chǎn)品線背后的邏輯
一家成立僅兩年的移動APP廠商，已不滿足于以一款旅途記錄類APP存在，在收購擁有旅行產(chǎn)品和機票資源運營經(jīng)驗以及出境和國際機票資質(zhì)的傳統(tǒng)線下資源后，其“野心”逐漸浮出水面——打造屬于自己的線上線下商業(yè)閉...2014-05-22 00:06一個奶粉企業(yè)如何在5年內(nèi)從0做到30億?
當很多企業(yè)還在為自己的O2O模式迷茫時，一個奶粉企業(yè)已經(jīng)累計了近180萬會員，最震驚的是，他的會員已經(jīng)貢獻了總銷售額的84.7%，這個企業(yè)是合生元，他們還給自己的會員起了一個品牌名稱：媽媽100，而不...外賣O2O硝煙初起，巨頭們各自是啥思路？
百度、阿里、騰訊都在用自己的方式發(fā)力O2O，百度捆綁糯米做團購，阿里靠淘寶導(dǎo)流做淘點點，騰訊最省事，弱化微生活站位大眾點評。百度糯米核聚變：從千團大戰(zhàn)到三國演義 O2O連環(huán)馬
團購行業(yè)的競爭是一個持久戰(zhàn)，那些昔日的寵兒們早早地資金鏈斷裂被掃地出局，而更堅持業(yè)務(wù)拓展布局的美團、大眾點評和糯米則熬了下來，從而獲得了巨頭的青睞。百度糯米核聚變：從千團大戰(zhàn)到三國演義 O2O連環(huán)馬
團購行業(yè)的競爭是一個持久戰(zhàn)，那些昔日的寵兒們早早地資金鏈斷裂被掃地出局，而更堅持業(yè)務(wù)拓展布局的美團、大眾點評和糯米則熬了下來，從而獲得了巨頭的青睞。穩(wěn)居行業(yè)第一，寵物電商樂寵的下一步將怎么走？
相對競爭對手在電商領(lǐng)域的巨額虧損，樂寵是國內(nèi)唯一一家盈利的寵物類電商品牌。目前，樂寵已經(jīng)是淘寶天貓、京東等平臺上排名第一的寵物用品店。接下來，樂寵計劃整合供應(yīng)鏈、CRM客戶體系，搭建自己的B2C電商平...穩(wěn)居行業(yè)第一，寵物電商樂寵的下一步將怎么走？
相對競爭對手在電商領(lǐng)域的巨額虧損，樂寵是國內(nèi)唯一一家盈利的寵物類電商品牌。目前，樂寵已經(jīng)是淘寶天貓、京東等平臺上排名第一的寵物用品店。2014-05-07 09:45
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