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Keep終于登上了IPO擂臺
現(xiàn)在大洋彼岸的范本Peloton估值大打折扣,加上國內(nèi)智能健身賽道競爭加劇,Keep這個獨角獸儼然已經(jīng)錯過上市的最佳時刻。居家健身的風(fēng)吹不動了嗎
如今,無論是Keep還是Peloton,依然需要多方摸索,盡快找到盈利模式,只有這樣,最終才不會被資本市場拋棄。猛燒8個億,Keep著急了
Keep以“自律帶來自由”的slogan打動了很多人。健身需要長期堅持,對Keep自身而言,健身市場雖然廣闊,然而道阻且長,它還得想法堅持下去。3年虧12億,Keep沒有盈利自由
如今,來到IPO這一步,Keep財務(wù)數(shù)據(jù)得以公開,外界更加好奇,這家不停拓展邊界、從線上走向線下、持續(xù)燒錢換用戶的垂直健身社區(qū),到底能不能賺錢,價值幾何?疫情消退,美版Keep能否再次起飛
因為疫情而走紅的Peloton,此刻正經(jīng)歷著“疫情紅利”逐漸消失后帶來的新挑戰(zhàn),也已經(jīng)積極展開了一系列的業(yè)務(wù)及人員架構(gòu)調(diào)整,嘗試在褪去疫情的影響和“網(wǎng)紅”標簽后再次起飛。Keep 別走了,跑起來
曾擁有一手好牌的Keep,沒能讓用戶在自家平臺上持續(xù)保持自律,也沒有收獲更多自由的空間守住曾擁有的市場份額,為自身創(chuàng)造更廣闊的自由空間。最潮的健身方式,00后看完直呼內(nèi)行
北京冬奧會開幕之際,健身經(jīng)濟已數(shù)次成為風(fēng)口,并經(jīng)歷過多輪革新。反人性的自律,沒給Keep自由
新型健身房的興起已經(jīng)好幾年了,健身變得更加火熱,曾經(jīng)引來風(fēng)暴的Keep,如今怎么樣了?為了“養(yǎng)家”,Keep賣起零食
依靠電商“副業(yè)”養(yǎng)活健身“主業(yè)”,現(xiàn)在的Keep有一種B站靠游戲養(yǎng)內(nèi)容的既視感。健身是人類走向“元宇宙”的暗門?
現(xiàn)在,越來越多立體的信息被放入到互聯(lián)網(wǎng)當中,并以實時的方式與人發(fā)生各式各樣的互動。而這種立體互動,大部分時候又都與“運動”這件事情,有著千絲萬縷的關(guān)系。百度、小米、華為,都盯上了健身魔鏡
關(guān)于智能健身的種種構(gòu)想,都需要更可觀的用戶數(shù)據(jù)積累,早期跑馬圈地的局勢尚不明朗。580一節(jié)的拉伸課,是不是智商稅
隨著人們保健意識逐漸增強,愿意接受并嘗試拉伸課程的人一定會越來越多。只不過,在碩大的健身行業(yè)中,以目前拉伸專業(yè)機構(gòu)的商業(yè)模式來看,這注定只能是一樁小而美的生意。Keep「健身元宇宙」的核心拼圖
健身是一個更細分的市場,是一個“更難教育的市場”,建立起來一整個生態(tài)才能跑通,全產(chǎn)業(yè)鏈的道路雖然會慢,但邏輯是對的。為什么女性更肯為健身花錢
提升全民身體素質(zhì)的政策不斷加碼,體育健康產(chǎn)業(yè)正在爆發(fā),眾多投資人士看好這一領(lǐng)域。誰在打造通向美的維納斯之鏡
一面鏡子就等同于一門好生意嗎?這樣一款具有智能矯正功能的健身鏡產(chǎn)品是不是在收割韭菜啊?高歌猛進的智能健身賽道,能夠做到“懂運動更懂用戶”嗎?每天燃燒1000卡路里,持續(xù)一個月會怎樣?
根據(jù)我的實驗,如果你做得對,每天燃燒1000卡路里是可持續(xù)的。在30天里,我沒有感到精疲力盡,沒有傷害任何身體部位,也沒有暴飲暴食。