峰瑞資本李豐：我對投資前沿科技的思考
中國還有一類特殊機會，我們講的叫交叉學科，為什么交叉在中國特別有意義和重要，因為我們是有多條產業(yè)鏈和多種類型的消費市場，供需兩端同時競爭激烈，且完整度高，所以產生疊加的情況非常大。羅永浩又完成一輪朋友圈融資
老羅愚人節(jié)抖音直播首秀過去四個月后，他的直播電商業(yè)務首次完成融資，投資方為淺石創(chuàng)投和峰瑞資本。對話峰瑞資本—李豐：創(chuàng)新是跨界的（二）
“當創(chuàng)新是跨界的，就需要擁有不同know-how（從技術到應用到消費）的復合型團隊來共同判斷一個項目；而且，當行業(yè)與技術處于不同階段，也需要前一個階段以及不同方向的knowhow來做跨越周期的判斷?！?..峰瑞資本李豐：我們更關注創(chuàng)始人做產品和品牌的長期能力
“大環(huán)境變化，使得燒錢多和變現(xiàn)效率差的企業(yè)難以生存，我們更關注創(chuàng)始人做產品和品牌的長期能力”李豐：美國轉型成功的秘訣是什么？
所有國家度過轉型都很艱難。日本，美國在六、七十年代和當下中國經歷過一模一樣的現(xiàn)象：經濟滯脹、金融危機、大規(guī)模失業(yè)。這種周期性的衰退時常發(fā)生，如果再向前追溯則要回到兩次工業(yè)革命。無數(shù)人上街賣苦力，因為原...峰瑞資本李豐：市場從增量向存量發(fā)展 消費升級、工業(yè)升級中存大量機會
在市場增量很快時，大家的蛋糕是越做越大，進入存量時意味著如果多，那蛋糕就要少了。那是我們才回到了所謂效率驅動的問題，不管你叫技術還是技術創(chuàng)新，到今天為止互聯(lián)網和各行各業(yè)都出現(xiàn)了這個說法。峰瑞資本創(chuàng)始人李豐：從寶潔潰敗、李寧衰落、周黑鴨崛起，談消費升級
中國如果經濟結構不發(fā)生崩潰和系統(tǒng)性破壞的話，按照正處在“消費升級”這個時髦詞匯往后推，幾乎可以確定的是，一定會產生非常多來自中國的世界級品牌。峰瑞資本交出一周年成績單：募資36億投資57家 李豐說“過去一年比較痛苦”
目前峰瑞資產管理規(guī)模約 36 億元人民幣。去年共投資了 57 家公司，其中 26 家已完成新一輪融資。新增項目中有1/4 為深科技項目。此外，峰瑞還設立了 4 支專項基金，總計金額超過 11 億元人民...馬云力推，羅振宇熱捧，從紙媒大佬到付費專欄，他用1個月賺了1000萬！
李翔的團隊只有3位成員，都是資深媒體人，最年輕的85年出生，每天都要見面開會磨1-2個小時，討論對每一條資訊的篩選，每一句話怎么說更合適。李翔認為，短不意味著淺顯，言簡意賅有深度是他追求的效果。明星衣櫥的Pre-D輪5000萬融資原來是可轉債，年息最高20%
一直以來，作為曾經6119萬天價拍下郭碧婷《女神新裝》 節(jié)目相關作品的明星衣櫥，給人的感覺都是出手闊綽的“土豪”，近日來，明星衣櫥Pre-D輪融資采用了“債轉股”的形式，且年息最高達到20%。峰瑞資本李豐：商業(yè)模式創(chuàng)新已到高點，深技術將成峰瑞下一投資重點
在技術研發(fā)上，要有清醒的意識，抓住工業(yè)化的節(jié)點；如果想要創(chuàng)造工業(yè)化機會，需要考慮好如何使得上下游配合，脫離產業(yè)鏈的技術是無法工業(yè)化的。2015創(chuàng)投亂象橫生，投資經理職業(yè)化是不是未來？
在BP信息轟炸下，創(chuàng)業(yè)投融資雙方陷入“囚徒困境”中，在VC與項目間存在著巨大的噪音墻。這使得中國創(chuàng)投圈找項目的方式變得十分原始，一些傳統(tǒng)的投資人，如雷軍、達晨劉晝就有不熟不投的原則。“百場匯”獲得峰瑞資本李豐3000萬A輪融資
結束了藝龍的職業(yè)生涯后，沈巍和朱瑞清經常一起吃飯喝下午茶，碰撞出了百場匯的創(chuàng)業(yè)想法。百場匯參考國外Airbnb、PeerSpace共享經濟的理念，從解決場地剛需切入會議活動市場，做基于分享經濟模式的活...
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