是什么阻止了 10 億人出境游?
早年,《重返泡沫時代》在日本上映,引起日本民眾對泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰前的集體懷念。退休在家有錢有閑的日本大媽們滿世界飛,稱之為“行走的錢包”一點(diǎn)不為過。這部電影一度引起不少中國消費(fèi)者的共鳴。投資界24h|新個稅細(xì)則出爐,月入萬元將迎來“零納稅時代”!;劉強(qiáng)東“性侵”案落定,京東開始去“劉強(qiáng)東化”?
新個稅細(xì)則出爐,月入萬元將迎來“零納稅時代”!;劉強(qiáng)東“性侵”案落定,京東開始去“劉強(qiáng)東化”?;攜程上市15周年,國內(nèi)OTA格局不復(fù)往昔。2018-12-24 13:31OTA市場重回戰(zhàn)國,攜程進(jìn)入關(guān)鍵時刻
然而相比十五年前,如今的攜程不復(fù)當(dāng)年一家獨(dú)大的意氣風(fēng)發(fā),面臨的是完全不同的OTA市場格局:競爭者從四面八方涌來——阿里、騰訊、今日頭條、美團(tuán)和滴滴等。溫柔的攜程:鯊魚變海豚,如何應(yīng)對狼煙四起?
從狼性競爭到平臺賦能,攜程正在尋找自己新的前行動力,但市場格局從不會真正安定,新的對手將會繼續(xù)尋找這家巨頭的縫隙。溫柔的攜程,接下來會如何應(yīng)對狼煙四起?從阿里銷售員到同程上市敲鐘人,吳志祥的夾縫求生
在近期股市整體大環(huán)境的頹態(tài)下,“港股OTA第一股”的順利上市和良好開端,還是給各方提振了信心。尤其是攜程和騰訊,作為對同程藝龍均持股20%以上的大股東,此次兩者也將贏來財務(wù)上的重大利好。同程藝龍終上市,總市值近222億港元!| 憶同程網(wǎng)求生記
今天,繼今年6月提交IPO申請書后,同程藝龍終于在5個月后正式登陸港交所上市,成為港股OTA第一股。捅馬蜂窩引發(fā)的血案:估值20億美金,旅游獨(dú)角獸的IPO會被“暫停”嗎?
眾說紛紜間不能忽視的是,這次風(fēng)波撕開了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黑幕的一道口子。當(dāng)“皇帝的新衣”不再得到贊美,或許裸泳者才會越來越少乃至消失。以UGC為生的馬蜂窩深陷數(shù)據(jù)造假,互聯(lián)網(wǎng)流量迷局何解?
對于處于初創(chuàng)期的中小平臺,選擇評論、流量造假以吸引融資或引入流量更為常見。而如今,圍繞“刷量”已經(jīng)衍生出了黑色產(chǎn)業(yè)鏈。馬蜂窩“造假門”發(fā)酵:揭發(fā)團(tuán)隊稱將放出更多證據(jù)
馬蜂窩“造假門”源于自媒體人梓泉在其公眾號發(fā)布《估值175億的旅游獨(dú)角獸,是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》文章,該文章稱,作為一家主打用戶生產(chǎn)內(nèi)容的旅游網(wǎng)站,馬蜂窩的2100萬條“真實點(diǎn)評”接近于核心資...1800萬條點(diǎn)評被“打假”,馬蜂窩抄襲危機(jī)始末
馬蜂窩風(fēng)波,其實上擊中了互聯(lián)網(wǎng)流量模式的“要害”。馬蜂窩這樣的平臺,是中國互聯(lián)網(wǎng)流量商業(yè)模式崛起中的典型代表。“水軍”問題,本質(zhì)上拷問的是新的商業(yè)潮流擁抱線下之后,線上流量和平臺的真正的價值。被捅還是賺翻?爆料者承認(rèn):“我們是有組織攻擊馬蜂窩的“!
這一次馬蜂窩被捅,嘲笑謾罵者有之,駁斥者亦有之,總而言著,馬蜂窩的關(guān)注度,早就超過了世界杯期間,轉(zhuǎn)化量,自然可以想象。真捅了“馬蜂窩”?馬蜂窩數(shù)據(jù)造假是自己干的還是別人坑的?
近日,一篇題為《估值175億的馬蜂窩 竟是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》的文章在網(wǎng)絡(luò)上刷屏,一時間可謂一石激起千層浪,讓馬蜂窩陷入到了讓人糾結(jié)的麻煩當(dāng)中,那么馬蜂窩到底是真的有意為之還是被坑躺槍呢?李志剛聊創(chuàng)投 | 場景、非標(biāo)和做重,萬億旅游市場創(chuàng)業(yè)三大機(jī)會
當(dāng)產(chǎn)品趨向同質(zhì)化時,想要占領(lǐng)市場,只能壓縮渠道,降低采購成本,打價格戰(zhàn),低價銷售。這既是危機(jī)也是機(jī)遇,創(chuàng)業(yè)者如果能夠突破現(xiàn)有OTA的瓶頸,或許能夠成為改變格局的關(guān)鍵。
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