生鮮電商
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生鮮電商業(yè)態(tài)對(duì)壘,誰(shuí)能制霸一方?
進(jìn)入 2019 年后,生鮮電商的兩種新業(yè)態(tài)——社區(qū)團(tuán)購(gòu)與前置倉(cāng)打得不可開(kāi)交。社區(qū)生鮮“鮮生友請(qǐng)”的典型死亡
“我現(xiàn)在還能想到那種魚和蔬菜放臭了的味道,可能這輩子不會(huì)再碰生鮮這個(gè)行業(yè)了?!?/div>每日優(yōu)鮮“找錢”:生鮮電商還是燒錢才能活?
三年7輪融資后,每日優(yōu)鮮似乎仍需要資本助力,這是生鮮行業(yè)本身“燒錢”屬性決定,還是每日優(yōu)鮮的模式造成的?逐漸消失的菜市場(chǎng),被資本盯上了
與老舊菜市場(chǎng)不斷消失形成鮮明對(duì)比的是,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不僅在紛紛入局線上賣菜市場(chǎng),還開(kāi)起了自家的線下菜市場(chǎng)。每日優(yōu)鮮們菜籃子的狂歡:生鮮電商的剩宴與盛宴
在“得前置倉(cāng)者得天下”的發(fā)展趨勢(shì)以及優(yōu)先入局優(yōu)勢(shì)下,每日優(yōu)鮮極有可能搶先贏得前置倉(cāng)的重要卡位,成為最后的winner。只有1%盈利,爭(zhēng)奪菜場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們到底圖什么?
就買菜而言,生鮮電商的業(yè)務(wù)能力已經(jīng)從次日達(dá)升級(jí)到當(dāng)日達(dá),繼而是30分鐘達(dá)、15分鐘達(dá)。這一輪轟炸,賽點(diǎn)在于解決最后一公里、把店開(kāi)進(jìn)社區(qū),實(shí)現(xiàn)無(wú)限靠近消費(fèi)者。泰合資本胡文欽:新零售的模式變遷與投資機(jī)會(huì)
我們認(rèn)為零售渠道一直是在迭代的,渠道也會(huì)有各種各樣的變化,迭代的核心原因是用戶的需求和技術(shù)的進(jìn)步,所有的新零售業(yè)都會(huì)變成舊零售。三個(gè)小人物故事里的社區(qū)團(tuán)購(gòu):“風(fēng)口”未亡時(shí)
始于2016年的生鮮電商領(lǐng)域倒閉潮還未完全退散,一場(chǎng)新的關(guān)于生鮮和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的故事已悄然上演。生鮮電商之毒,食行生鮮模式雖好、恐也難解
目前,國(guó)內(nèi)生鮮電商的模式分為到店、到家、到柜三種,以盒馬鮮生、超級(jí)物種為首的新零售業(yè)態(tài)主要以前兩種模式為主,每日優(yōu)鮮以到家為主,而食行生鮮則以到柜為主。未來(lái)生鮮電商局勢(shì)如何?哪種模式能最終成為主流?不...快訊|生鮮傳奇獲IDG領(lǐng)投3億元B輪融資,估值超30億
目前生鮮傳奇100家合肥門店全部為自營(yíng),單店面積在240平左右,2000個(gè)SKU以內(nèi),生鮮占比80%,整體毛利率約17%。快訊|每日優(yōu)鮮完成新一輪4.5億美元融資,自有品牌商品占比將提升至50%
TrustData數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,每日優(yōu)鮮在生鮮電商行業(yè)的用戶規(guī)模占比已突破50%,連續(xù)4個(gè)季度領(lǐng)跑行業(yè)。風(fēng)起云涌的消費(fèi)升級(jí),大希地如何尋求自己的品牌機(jī)會(huì)?
今年3月,由清科創(chuàng)投、國(guó)中創(chuàng)投領(lǐng)投;中南傳媒下屬泊富基金跟投,大希地完成了近億元A及A+輪融資投資界快訊|天馬便利完成天使輪融資,生鮮市場(chǎng)再獲資本青睞
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),到2020年中國(guó)中高端水果的消費(fèi)量將達(dá)到3億噸,但市場(chǎng)集中度非常低,有著巨大的整合空間,當(dāng)前已經(jīng)到了“水果行業(yè)的黃金時(shí)代”。巨頭之戰(zhàn)觸發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)回歸線下、集體觸發(fā)“無(wú)人”化……2017生鮮電商簡(jiǎn)史(附死亡名單)
拿中國(guó)最大的兩家電商平臺(tái)阿里和京東來(lái)說(shuō),過(guò)去五年中,每新增一名用戶,廣告和營(yíng)銷費(fèi)用就直線式增長(zhǎng),但每個(gè)用戶貢獻(xiàn)的利潤(rùn)卻沒(méi)有突破性的增長(zhǎng)。百果園15億B輪融資打響新年生鮮戰(zhàn):2017年電商交易已達(dá)1400億,2018年的2000億還會(huì)遠(yuǎn)么?
創(chuàng)業(yè)者充滿激情,投資者應(yīng)接不暇。當(dāng)企業(yè)的模式同現(xiàn)有的社會(huì)結(jié)構(gòu)和商業(yè)規(guī)則不斷碰撞、摩擦,定會(huì)有新的入局者把市場(chǎng)翻新,重新布下生鮮千億市場(chǎng)的新格局。投資界快訊|生鮮電商百果園獲15億元B輪融資,未來(lái)向生態(tài)型公司發(fā)展
水果零售商百果園宣布獲得15億元B輪融資,這是繼2015年獲得A輪融資后又一筆高額融資。本輪融資由中金智德、中植資本、中金匯融、基石資本、源碼資本、越秀產(chǎn)業(yè)基金、深創(chuàng)投等資本機(jī)構(gòu)投資。相關(guān)搜索