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外賣(mài)
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家長(zhǎng)抵制預(yù)制菜，年輕人決定自己干
從這個(gè)角度看，年輕人自制預(yù)制菜，有意無(wú)意“整頓”外賣(mài)和預(yù)制菜兩大行業(yè)，最終目的只是——省錢(qián)、省時(shí)間的同時(shí)，吃得更踏實(shí)、安心。這，不應(yīng)該成為“奢求”，不是嗎？外賣(mài)騎手社保多方尋解
除了保障層面的缺乏，靈活就業(yè)崗位持續(xù)性相對(duì)較差，平臺(tái)企業(yè)也很難如傳統(tǒng)企業(yè)一樣提供較多的技能培訓(xùn)，這容易導(dǎo)致從事靈活就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生缺乏長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃、缺乏技能積累，進(jìn)而對(duì)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。美團(tuán)更加左右為難
沒(méi)有建議的批評(píng)是毫無(wú)意義的。我們更想探尋的問(wèn)題是，美團(tuán)是如何掉入當(dāng)下的反噬陷阱中的？本碩加入搶單，千萬(wàn)外賣(mài)員卷起來(lái)了
同樣的情況還發(fā)生在全國(guó)多地，鳳凰網(wǎng)從杭州、長(zhǎng)春、長(zhǎng)沙等地區(qū)的外賣(mài)站點(diǎn)了解到，2022年9月起至今，不少全職騎手站點(diǎn)的騎手人數(shù)，從原先30～40名增至80～100名左右，本科生和碩士生都加入“搶單大軍”...UU跑腿與美團(tuán)外賣(mài)達(dá)成合作，共建即時(shí)配送合作共贏新格局
在“萬(wàn)物到家”趨勢(shì)下，此次合作將成為即時(shí)配送行業(yè)合作共贏的重要探索。北京暴雨中的騎手
并不是每位騎手都能完全搞清楚補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。多名騎手表示，其配送單價(jià)沒(méi)有比平常高出多少，至于天氣補(bǔ)貼有人稱(chēng)一單僅補(bǔ)貼0.3元，有人說(shuō)補(bǔ)貼0.5元，說(shuō)法不一。餓了么的「宿主」?fàn)帄Z戰(zhàn)
無(wú)論怎么選，外賣(mài)絕對(duì)是阿里本地生活之中，最重要的拼圖。而餓了么模塊化，也是承認(rèn)了流量短板，所以必須找外部平臺(tái)要流量。「野路子」餐飲，為何這么紅？
吃的是雞胸肉、牛肉以及西藍(lán)花，但胃還是中國(guó)胃——渴望每天都有不同，渴望新鮮的味道，渴望“鍋氣”。這也是中國(guó)消費(fèi)者的矛盾之處吧。抖音外賣(mài)，真的能行？
而抖音流量雖多，但涵蓋了娛樂(lè)、寵物、家庭、情感等等方面，大而散，非垂直，外賣(mài)口碑也只是單純的多人團(tuán)購(gòu)預(yù)定外賣(mài)模式魏家涼皮「硬剛」美團(tuán)背后
一石激起千層浪。網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)始有同樣“苦美團(tuán)久矣的商家”，出來(lái)表示支持魏家涼皮開(kāi)向美團(tuán)“宣戰(zhàn)”。美團(tuán)「卷」不動(dòng)香港外賣(mài)市場(chǎng)
但即使如此，美團(tuán)KeeTa想要成功打開(kāi)香港外賣(mài)市場(chǎng)，難度依然非常大。香港市場(chǎng)的體量本就有限，經(jīng)年累月的消費(fèi)習(xí)慣又難以在短期內(nèi)改變，導(dǎo)致外賣(mài)需求難以調(diào)動(dòng)。Uber部署2000機(jī)器人大軍？AI送外賣(mài)的時(shí)代要來(lái)了嗎？
就在最近Uber宣布部署2000機(jī)器人大軍，這讓人不禁想問(wèn)AI送外賣(mài)的時(shí)代要來(lái)了嗎？餓了么出走半生，歸來(lái)淪為「小透明」？
隨著最初的新鮮感消退，消費(fèi)者開(kāi)始意識(shí)到為了免單而下單的行為其實(shí)是在產(chǎn)生無(wú)意義的消費(fèi)。中國(guó)本土便利店崛起，全靠外賣(mài)？
在我看來(lái)，這兩個(gè)趨勢(shì)其實(shí)可以看作一個(gè)：就是便利店正在越來(lái)越本土化。抖音外賣(mài)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)
美團(tuán)轉(zhuǎn)守為攻，抖音認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，制定了新目標(biāo)的抖音和多方布局的美團(tuán)，預(yù)計(jì)還會(huì)短兵相見(jiàn)，戰(zhàn)火也將持續(xù)蔓延。面對(duì)抖音，美團(tuán)不能再犯阿里的失誤
因此是時(shí)候再度審視美團(tuán)的價(jià)值到底幾何，在股價(jià)深度回調(diào)后，目前到底屬于“黃金坑”還是“低價(jià)陷阱”？這個(gè)五一，景區(qū)無(wú)人機(jī)越過(guò)人山人海「空投」外賣(mài)
從景區(qū)視角來(lái)看，未來(lái)或許還能探索從單純的商鋪出租發(fā)展到與商鋪進(jìn)行市場(chǎng)聯(lián)營(yíng)，多一份收入，進(jìn)一步完善景區(qū)收入結(jié)構(gòu)。美團(tuán)向前，騎手向后
若要保持差異化價(jià)值，進(jìn)一步鞏固自身優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)需要在騎手的權(quán)益保障方面再下苦功。抖音的威脅不「致命」，美團(tuán)的抓手待「加固」
目前兩者的較量還只是初期，暗流涌動(dòng)，但未到激烈時(shí)，未來(lái)“幾元錢(qián)吃外賣(mài)”能否重現(xiàn)還不好說(shuō)，作為局外人的用戶(hù)，只需靜觀(guān)其變。
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