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滬“國資九條”提速混合所有制改革，弘毅等PE積極介入
對(duì)于PE機(jī)構(gòu)來說，該輪改革釋放出經(jīng)營機(jī)制市場化紅利，股權(quán)多元化和混合所有制的開放使得PE機(jī)構(gòu)獲得更多機(jī)會(huì)介入國企，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化和專業(yè)化、完善公司治理、建立有效機(jī)制，從而提升企業(yè)效率，尋求回報(bào)。清科快評(píng)：滬“國資九條”提速混合所有制改革，弘毅等PE積極介入
本輪上海國資國企改革的主要工作就是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、分類監(jiān)管、設(shè)立國資流動(dòng)平臺(tái)和建立約束激勵(lì)機(jī)制，該政策的發(fā)布，將對(duì)下一輪改革起到具體指導(dǎo)作用。PE綁架美國地產(chǎn)業(yè)：房租證券化 PE公司大量買房推高房價(jià)
華爾街的PE投資公司創(chuàng)造了一種全新的業(yè)務(wù)：購買止贖的空置房，將這些房屋出租，收取租金。隨著它們的購買活動(dòng)推高了房價(jià)后，這種商業(yè)模式顯然難以持續(xù)。于是PE投資公司又創(chuàng)造出了一種“新玩法”——將房租證券化...PE要成為國企改革“最好伙伴”到底需要跨過幾道坎？
因?yàn)镻E能夠在機(jī)制創(chuàng)新上助力國資國企改革，所以被稱為國企改革“最好的伙伴”。但PE機(jī)構(gòu)在參與國企改革過程中都需要警惕哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題？清科觀察：世界最賺錢耶魯基金資產(chǎn)配置解密，超三成配置PE
耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金近20-30年成功運(yùn)營的案例一直是大學(xué)捐贈(zèng)基金界，乃至投資界津津樂道的案例，其資產(chǎn)配置策略也是投資者較為關(guān)注的話題。
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