留給快手海外業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了
快手出海屬于典型的戰(zhàn)略懶惰，戰(zhàn)術(shù)勤奮，可惜了Zack、邵凱、徐智威、仇廣宇這些人，令人唏噓。快手也做了商城，短視頻的終點(diǎn)是貨架電商？
“快手想找一條路，保持私域的優(yōu)勢(shì)的情況下，用公域高效率變現(xiàn)，可是每走一步，太多利益方牽扯其中，牽一發(fā)而動(dòng)全身。”抖音快手終成淘寶「門(mén)徒」？
誠(chéng)如微博 CEO 王高飛所言，待抖音、快手標(biāo)配“商城”后，無(wú)疑將加速直播電商與貨架電商的融合，而抖音、快手、淘寶此前的暗自角力勢(shì)必越發(fā)劍拔弩張。LV在快手的尷尬之旅
擁有上億活躍用戶的快手，目前入駐的奢侈品品牌，除了LV，似乎只有Coach等部分輕奢品牌，愛(ài)馬仕、寶格麗、香奈兒這樣的國(guó)際大牌，統(tǒng)統(tǒng)與快手無(wú)緣。大廠福利黃金時(shí)代落幕：沒(méi)了免費(fèi)三餐、房補(bǔ)，打車報(bào)銷也難保？
互聯(lián)網(wǎng)大廠都在肉眼可見(jiàn)的范圍內(nèi)想方設(shè)法“降本增效”。公司勒緊褲腰帶過(guò)日子，員工預(yù)期也只能跟著一起調(diào)低。快手掙不了快錢
未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間段，在整體經(jīng)濟(jì)下行的背景下，快手要面對(duì)的寒氣會(huì)更重。辛巴硬剛抖音：快手主播救得了快手嗎？
頭部主播的抱團(tuán)一擊，也許能制造幾個(gè)熱搜，但卻無(wú)法擊倒對(duì)手。回到現(xiàn)實(shí)，打打殺殺終究是抵不過(guò)業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)的。61歲的劉德華唱《17歲》
一場(chǎng)有關(guān)流量競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù)。據(jù)視燈研究院數(shù)據(jù)，2021年12月，微信視頻號(hào)DAU（日活躍用戶數(shù)量）已達(dá)5億，同比增長(zhǎng)78%。同期，抖音/快手主站MAU體量分別為6.28億/3.07億，而B(niǎo)站MAU體量在...快手「織網(wǎng)」
快手社區(qū)土壤的下一站是哪里？幫藍(lán)領(lǐng)找工作是一次創(chuàng)新探索，但遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。這條不易被察覺(jué)的第二戰(zhàn)線，正默默影響著快手未來(lái)的走向。別被快手「騙」了
馬宏彬調(diào)任國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，究竟是“賦閑出?！边€是挽國(guó)際化于危難之間？快手缺的只是董宇輝嗎？
面對(duì)流量見(jiàn)頂、商業(yè)化受阻的局面，快手只得屢敗屢戰(zhàn)，繼續(xù)推進(jìn)出海戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)成功轉(zhuǎn)正，快手面前還剩兩個(gè)難關(guān)
告別虧損時(shí)代，現(xiàn)在擺在快手面前的，是兩塊難啃的硬骨頭：出海和電商。快手治好了「燒錢病」
一邊是營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng)，另一邊成本費(fèi)用降低，讓快手提前實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)正盈利。都在說(shuō)「降本增效」，快手做到了。快手首次盈利背后
最新財(cái)報(bào)顯示，快手總營(yíng)收為216.9億，高于彭博市場(chǎng)預(yù)期的207億元。快手國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)單季盈利，Q2經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超9300萬(wàn)元，經(jīng)調(diào)EBITDA達(dá)4.1億元。這是自2020年第四季度以來(lái)，該指標(biāo)首次轉(zhuǎn)正。...初見(jiàn)盈利，快手在變現(xiàn)預(yù)期的道路上狂奔
在行業(yè)性的增長(zhǎng)紅利放緩之后，如何獲得更多自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的增長(zhǎng)，快手仍然需要做更多的努力。快手發(fā)布Q2財(cái)報(bào)：總營(yíng)收217億元，同比增長(zhǎng)13.4%
數(shù)據(jù)顯示，快手Q2平均DAU同比增長(zhǎng)18.5%至3.47億，創(chuàng)下歷史新高。此外，快手特色的社交信任模式持續(xù)強(qiáng)化，截至2022年6月末，快手應(yīng)用的互關(guān)用戶對(duì)數(shù)累計(jì)超過(guò)200億對(duì)，同比增長(zhǎng)65.9%。燒錢、搖擺、換帥，快手「三戰(zhàn)」出海內(nèi)幕
6年間，快手國(guó)際業(yè)務(wù)至少進(jìn)行了3次調(diào)整，掛帥的高管也換了三撥。無(wú)論是“屢敗屢戰(zhàn)”還是“鍥而不舍”，這家公司在海外的經(jīng)歷難以一言蔽之。
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