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給阿迪、耐克代工的全球最大鞋廠，凈利暴漲140%
不難看出，作為一家高度依賴頭部運動品牌訂單的上游生產(chǎn)商，公司的業(yè)績變化一定程度上與品牌、國際運動消費趨勢保持“共進退”。lululemon和阿迪安踏互相「搶地盤」
二十余年間，lululemon僅用一個單品牌，就做到了阿迪達斯和耐克用了將近40年才達到的市值水平。「腳磨出血也要穿」，阿迪達斯壓箱底的老球鞋咋成打工人的香餑餑了
當以認同和區(qū)隔為潛臺詞的“生活方式”，取代“酷”和特立獨行，成為選鞋的標準，撞不撞鞋，或許也沒有那么重要了。「前任」Samba救活阿迪達斯
時代潮流百轉(zhuǎn)千回，現(xiàn)如今流行的聯(lián)名、限量、明星代言的營銷方式雖然在一定程度上提高了品牌的曝光度，但創(chuàng)造出一個相當于品牌符號的“經(jīng)典款”卻更為困難。對于品牌而言，經(jīng)典款或許才是其長遠發(fā)展的基石。告別連續(xù)8個季度負增長，阿迪達斯中國業(yè)務(wù)依然難翻身
在國內(nèi)消費能力下降的趨勢下，阿迪達斯繼續(xù)被價格更低的國產(chǎn)品牌們平替是一個大概率事件。消費疲軟之下，為什么服裝是例外？
從長周期的視角看，服裝是與經(jīng)濟走勢關(guān)聯(lián)度最高的領(lǐng)域，甚至是受經(jīng)濟下滑沖擊最明顯的領(lǐng)域之一。我，95后，不買阿迪達斯
阿迪達斯中華區(qū)業(yè)務(wù)負責人蕭家樂表示：“對于任何一個外資品牌來說，失去中國市場都將是莫大的損失。”營收不及安踏一半，阿迪達斯們到底犯了什么錯？
就在最近一直在市場上大殺四方的阿迪達斯似乎翻車，財報表現(xiàn)讓人震驚，甚至不及安踏的一般，阿迪達斯們到底犯了什么錯誤？90后最拉風的鞋，怎么賣不動了
可現(xiàn)如今，阿迪達斯能讓人記住的爆款，似乎只剩下一雙Yeezy鞋。曾經(jīng)的行業(yè)龍頭老大，為何慢慢被年輕人拋棄？耐克、阿迪們也開始賣不動了
從2022年開始，運動品牌們已經(jīng)呈現(xiàn)出“賣不動”的跡象。無論是Nike、阿迪達斯兩大巨頭，還是Lululemon、安德瑪?shù)容^細分的運動品牌，抑或國內(nèi)安踏旗下FILA品牌，均出現(xiàn)了營收增速下滑甚至負增長...年輕人不買賬，阿迪很受傷
在經(jīng)歷了近兩年的衰退后，當下，阿迪達斯中國區(qū)無比需要一位真正懂中國市場的掌舵者。與侃爺決裂108天，暴跌51億，阿迪怎么了？
靠聯(lián)名和饑餓營銷，一直懶得創(chuàng)新，讓阿迪達斯成為了主流運動品牌中最脆弱的那個。椰子鞋脫離侃爺「獨美」，阿迪達斯省20億版權(quán)費
對于阿迪達斯來說，就算能設(shè)法繼續(xù)銷售椰子鞋，還能賣出椰子鞋此前被名人效應(yīng)、饑餓營銷和炒鞋客推至浪尖的價格嗎？Kanye：成為「瘋子」那些年
在與CLIQUE的對談中，采訪者向他談起了那天十分觸動他的一幕。有一只鴿子被困在了電視臺的大樓里，一直在往玻璃窗戶上撞。Kanye進入大樓后進來之后，讓保安讓開，只為了把那只鴿子放出來。
吳瓊
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