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具身智能可以為自身行為負(fù)責(zé)嗎
當(dāng)具身智能具有一定的身體和智力之后，從經(jīng)濟(jì)和社會治理角度看，它是否構(gòu)成自身人格，又能否承擔(dān)自我責(zé)任？新興手機(jī)市場集體「失速」
“手機(jī)廠商需要新興市場，因?yàn)閴虼?。同樣的，這些國家他們也需要廠商，因?yàn)樗麄冃枰獜S商的一個投資，可是同時他們也需要達(dá)到他們當(dāng)?shù)卣叩囊恍┮?。二者互相之間也都是在博弈，最終可以達(dá)到雙贏的一個結(jié)果?！秉S子...歐洲芯片，不死心
歐洲芯片法案是一場試圖打破結(jié)構(gòu)性瓶頸的努力，過程中的不順理所當(dāng)然，但并不代表終局的失敗。歐洲的優(yōu)勢從來不是在于規(guī)模擴(kuò)張，而在于技術(shù)深度與系統(tǒng)整合能力。Agent大潮里，知識庫落地走到哪了？
技術(shù)工具固然重要，但真正的勝負(fù)手在于：能否以知識庫為支點(diǎn)，重塑組織數(shù)據(jù)文化與管理范式。那些率先跨越“Demo 陷阱”、將知識庫深度融入業(yè)務(wù)基因的企業(yè)，必將在 AI 時代贏得寶貴的“認(rèn)知紅利”。OpenAI似乎步子邁太大了
作為千億級別的資本巨獸，OpenAI確實(shí)具備足夠的資本和戰(zhàn)略前瞻性以提前布局硬件以及全球市場。但在當(dāng)前模型競爭激烈以及用戶流動迅速的市場環(huán)境中，OpenAI的GPT-5遲遲未見發(fā)布，這不禁令人懷疑正在...下一代入口之戰(zhàn)：大廠為何紛紛押注智能體？
AI時代的勝利屬于那些既深耕垂直場景、構(gòu)建護(hù)城河，又能保持敏捷迭代、擁抱技術(shù)浪潮的行動派。陜西富豪李振國「退二線」，財(cái)富較高點(diǎn)縮水600億
“內(nèi)憂外患”下，曾經(jīng)的“隆基三劍客”未來還能否再創(chuàng)新的財(cái)富神話？持續(xù)關(guān)注。阿里治「大公司病」的這一年
當(dāng)我們重新審視這場“回歸”，不禁要問：阿里曾經(jīng)失去的是什么？又是誰打破了那條價值觀的底線？阿里今天所面臨的，正是類似的抉擇時刻。從AI技術(shù)到AI落地，Google I/O開發(fā)者大會傳遞出了7個信號
正如谷歌CEO皮查伊所言：“我們正進(jìn)入AI平臺變革的新階段。”這場發(fā)布會不僅是一次技術(shù)秀，更是一場關(guān)于未來十年產(chǎn)業(yè)變革的宣言——AI的戰(zhàn)場，正在從代碼與算力，轉(zhuǎn)向千行百業(yè)的真實(shí)場景。寧波小巨人沖IPO，為全球最大永磁體供應(yīng)商
全球超導(dǎo)磁體市場競爭激烈，技術(shù)迭代速度快，研發(fā)生產(chǎn)周期長，需要企業(yè)的持續(xù)性投入。這對于半場入局的健信超導(dǎo)來說，困難重重，公司需要盡快完善產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)品向高端化發(fā)展，避免因大客戶訂單縮水或供...OpenAI會革掉蘋果的命嗎？
造車新勢力該放下創(chuàng)業(yè)者的「英雄敘事」了
推遲了許久的小米YU7發(fā)布，小米汽車正回歸其原有節(jié)奏，我們期待著創(chuàng)業(yè)者雷軍以一位普通的汽車人身份開始他的發(fā)布會，回應(yīng)外界的批評與質(zhì)疑，用產(chǎn)品回應(yīng)期待。Claude 4 發(fā)布：替代人類程序員所需的條件，現(xiàn)在它都有了
“當(dāng)「寫軟件的成本」大幅下降時，經(jīng)濟(jì)和商業(yè)結(jié)構(gòu)會發(fā)生什么？…當(dāng)軟件可以按需、低成本、一次性創(chuàng)建時，整個世界都會不同?！?/div>BEYOND Expo 2025盛大開幕，五周年盛典引領(lǐng)亞洲科技未來
BEYOND Expo聯(lián)合創(chuàng)始人賀建東表示：“我們致力于將科技領(lǐng)袖聚集在一起，分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)。BEYOND 創(chuàng)始人俱樂部的成立強(qiáng)化了我們對科技賦能人類的理念，引導(dǎo)下一代追求可持續(xù)科技解決方案，應(yīng)對...80后寧波富豪王一鳴，財(cái)富「逆變」210億元
作為從寧波走出的富豪，王一鳴家族的財(cái)富走向與錦浪科技的發(fā)展緊密相連。在行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，錦浪科技能否助力王一鳴家族的財(cái)富再度攀升？
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