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旅游業(yè)最難的日子過(guò)去了？
疫情一旦過(guò)去，隨著經(jīng)濟(jì)和游客信心恢復(fù)，存活下來(lái)的企業(yè)憑借更高的服務(wù)品質(zhì)和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，“反而能夠活得更好”，上市旅企「ICU」自救
疫情倒逼傳統(tǒng)景區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，2022年，仍是景區(qū)類(lèi)繼續(xù)變中求生的一年，至于虧損企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)涅槃，重新扭轉(zhuǎn)局面？拭目以待。上海發(fā)布經(jīng)濟(jì)恢復(fù)重振行動(dòng)方案，50條政策措施直達(dá)市場(chǎng)主體
對(duì)餐飲、零售、旅游、交通運(yùn)輸、文體娛樂(lè)、住宿、會(huì)展等受疫情影響嚴(yán)重的困難行業(yè)，不裁員少裁員的，按照企業(yè)申請(qǐng)時(shí)上月按規(guī)定繳納城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)人數(shù)計(jì)算，給予每人600元一次性穩(wěn)崗補(bǔ)貼，每戶(hù)企業(yè)補(bǔ)貼上限3...愛(ài)彼迎沒(méi)了，我們以后還能去哪兒呢
就算在徹底明白疫情給生活方式帶來(lái)的改變不可逆轉(zhuǎn)，我對(duì)“人”仍然抱有信心，畢竟渴望交流和出門(mén)旅行是人的屬性。市值4500億，曾讓一批年輕人年入百萬(wàn)，這個(gè)「巨頭」將退出中國(guó)市場(chǎng)
不少愛(ài)彼迎的房東都面臨著切換平臺(tái)、繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的壓力。房東尋覓合適平臺(tái)的同時(shí)，飛豬、攜程、美團(tuán)、抖音等公司也在出臺(tái)相應(yīng)舉措。精致露營(yíng)的真諦，是讓朋友圈知道你去了
眼瞅著一海之隔的日本露營(yíng)者已經(jīng)走出家門(mén)，登山滑雪，而我們還在微信上詢(xún)問(wèn)好友：“Monica，下周末隔壁公園露營(yíng)，去不去？”Airbnb在中國(guó)，沒(méi)撐過(guò)七年之癢
Airbnb退出中國(guó)的背后，是難以接受現(xiàn)實(shí)的民宿主們。 失去一個(gè)如此大的平臺(tái)，民宿訂單量無(wú)疑會(huì)流失很多，而入駐新的平臺(tái)就要從0做起。更重要的是，反復(fù)的疫情之下，低房?jī)r(jià)、客流少已經(jīng)讓民宿主們苦不堪言。愛(ài)彼迎退出中國(guó)大陸，民宿還是一門(mén)好生意嗎
目前國(guó)內(nèi)民宿行業(yè)整體仍受到疫情持續(xù)影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，后疫情時(shí)代，民宿行業(yè)前景仍可期。投資千萬(wàn)麗江民宿350萬(wàn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)糜螛I(yè)遭遇40年來(lái)最強(qiáng)暴擊
大量旅游業(yè)從業(yè)者正在承受著非常大的生存壓力，整個(gè)旅游行業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)深度調(diào)整時(shí)期。露營(yíng)火了，帳篷熱了，錢(qián)卻沒(méi)那么好掙
火的為什么是露營(yíng)？露營(yíng)能火多久？現(xiàn)在可以入局嗎？養(yǎng)成咖啡胃需要時(shí)間，形成露營(yíng)文化同樣需要時(shí)間。一頂帳篷，讓這對(duì)浙江兄弟掙了18億
露營(yíng)生意有多火？風(fēng)來(lái)了，不知名的牧高笛起飛了。在2021年，牧高笛國(guó)外營(yíng)收實(shí)現(xiàn)6.15億元，國(guó)內(nèi)營(yíng)收3.06億元。旅游業(yè)坍塌：100家上市旅企去年共虧315億
100家上市旅企累計(jì)營(yíng)收達(dá)7579.38億元，虧損達(dá)315億元。僅有美團(tuán)、中國(guó)中免兩家獨(dú)大。旅游業(yè)崩盤(pán)：五一顆粒無(wú)收，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
堅(jiān)守還是放棄？誰(shuí)也沒(méi)辦法開(kāi)「上帝視角」。2022年“五一”假期期間，國(guó)內(nèi)旅游出游1.6億人次，同比減少30%，恢復(fù)至疫情前的66.8%旅游業(yè)崩盤(pán)：「五一顆粒無(wú)收」，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
相比國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)還在“等待黎明”的黑暗中摸索，越來(lái)越多的國(guó)家正逐步放寬入境政策。這似乎讓國(guó)內(nèi)旅游業(yè)看到了微弱的希望。爆火的「露營(yíng)經(jīng)濟(jì)」，吸金生猛與亂象叢生
隨著消費(fèi)者通過(guò)拍照種草、朋友圈效應(yīng)傳播的露營(yíng)內(nèi)容越來(lái)越多，露營(yíng)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)還會(huì)有進(jìn)一步的增長(zhǎng)。露營(yíng)經(jīng)濟(jì)興起：去年2萬(wàn)家企業(yè)入場(chǎng)，今年4家獲投資
露營(yíng)并不是新事物，只是在新近開(kāi)始流行。在突如其來(lái)的巨大需求面前，各行各業(yè)都開(kāi)始“蹭流量”，供給端卻沒(méi)有絕對(duì)的龍頭品牌可以統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈。從江浙滬到京津冀，民宿行業(yè)經(jīng)歷至暗時(shí)刻
困于疫情是民宿行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，一些人已經(jīng)退場(chǎng)，而更多民宿主還在苦苦支撐，等待黑暗過(guò)去后的黎明。五一沒(méi)有逃離露營(yíng)
那個(gè)年輕人選擇“逃離”城市內(nèi)卷的方式，終于也要開(kāi)始卷起來(lái)了。“五一”住宿市場(chǎng)“冰火兩重天”
價(jià)格一路飆漲，似乎是每個(gè)小長(zhǎng)假酒店的常態(tài)，但今年的“五一”卻有點(diǎn)反常。那些泡湯了的五一計(jì)劃
凡事都逃不過(guò)——但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，我們的五一計(jì)劃如此戲劇性的“泡湯”了。
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