品牌
品牌最新資訊,投資界全方位播報(bào)品牌相關(guān)話題,全面解讀品牌投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
100年間,全球汽車產(chǎn)業(yè)權(quán)力更迭的3個(gè)秘密
作為即將沖擊工業(yè)皇冠的中國新能源汽車品牌,需要了解的是,那些曾經(jīng)成功挑戰(zhàn)王座的汽車品牌,究竟延循著什么樣的規(guī)律和條件。中國白富美不愛保時(shí)捷了
想要在中國市場挽尊,保時(shí)捷就必須放下身段,將更多精力放在了解高端用戶的真實(shí)需求上,展現(xiàn)出更強(qiáng)的產(chǎn)品力。消費(fèi)品牌的六一生意經(jīng)
隨著此前數(shù)年兒童節(jié)聯(lián)名玩具的爆火,當(dāng)前的六一兒童節(jié)早已變成年輕人的“消費(fèi)狂歡”,成年人過買玩具過節(jié)似乎已經(jīng)成為新興消費(fèi)習(xí)慣。收購5年持續(xù)虧損,特步甩掉了K Swiss和帕拉丁
特步成為行業(yè)老大安踏之外,另一家用多品牌打天下的運(yùn)動(dòng)鞋服公司。但顯然,特步與安踏,有暗合之處更有獨(dú)特軌跡。健身行業(yè)一年燒錢60億,誰能突圍?
每年有10%~14%的商業(yè)健身房倒閉,而全國廣義上的健身類場館數(shù)的數(shù)量在11萬左右,即每年有10000家左右健身房倒閉。生態(tài)不繁榮,品牌近黃昏
因此,市場上如果用低價(jià)這個(gè)單一價(jià)值去取代品牌系統(tǒng)性價(jià)值,是行不通且無法長久的。一家罐裝水,從估值百億到?jīng)_刺IPO
一個(gè)Liquid Death走出了一條新路,無數(shù)個(gè)“Liquid Death”正在跑步加入戰(zhàn)場,消費(fèi)降級(jí),白牌崛起打垮大牌
除了消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變這一宏觀因素之外,還有很多重要因素在推動(dòng)著白牌的崛起。買奢侈品的年輕人:LOGO之外,風(fēng)格至上
在這個(gè)消費(fèi)新勢力群體中,可以看到滿身LOGO的設(shè)計(jì)不再被奉為購買目標(biāo),那些既有品牌歷史文化沉淀,又帶有個(gè)性化風(fēng)格的設(shè)計(jì),才是年輕人趨之若騖的商品。詳解中東消費(fèi)賽道:罩袍之下的市場機(jī)遇
不論是在阿聯(lián)酋還是在沙特,消費(fèi)品牌想要蔚然成風(fēng)、深入人心,都需要捕捉市場機(jī)遇、觸達(dá)真實(shí)需求、占領(lǐng)用戶心智、完善本地合規(guī),而這無疑是對(duì)企業(yè)內(nèi)功的一次全方位考驗(yàn)。「野生愛馬仕」們,批量糊了
鐘薛高的經(jīng)歷并不是孤例。這兩年,“XX界愛馬仕”都過得不太好。這些“野生愛馬仕”們?cè)趺椿厥?,怎么高樓才起就塌房了?/div>消費(fèi)社會(huì)未來將去向何方?
當(dāng)日本進(jìn)入到第四和第五消費(fèi)時(shí)代,物質(zhì)進(jìn)入高度飽和的時(shí)代后,“share”非常重要。餐飲加盟,是江湖還是韭菜田?
一般道路接受轉(zhuǎn)彎掉頭,但餐飲加盟除外。用過來人的話說:“餐飲行業(yè)是火箭式創(chuàng)業(yè),一旦啟動(dòng),就有源源不斷的費(fèi)用投進(jìn)去。你不知道它最后是否成功。如果火箭爆炸,只能讓你賣點(diǎn)殘?jiān)鼜U鐵,不存在全身而退?!?/div>國潮產(chǎn)業(yè)孵化基金啟動(dòng),10億元
此舉是提升品牌價(jià)值、促進(jìn)金融創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措,對(duì)國潮品牌建設(shè)、增強(qiáng)國潮企業(yè)發(fā)展活力,具有十分重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義。預(yù)制菜,如何擠出泡沫、回歸務(wù)實(shí)?
整體來看,預(yù)制菜目前是一把處在風(fēng)口浪尖的“雙刃劍”,其能釋放多大的商業(yè)價(jià)值、獲得多大的消費(fèi)認(rèn)可,重要的還是要看揮舞此劍之“人”。平替來了,大牌死了?
市場就在這一片互相博弈和內(nèi)卷中,為消費(fèi)者帶來了更多的選擇。大浪淘沙,最終只有真金白銀才能留在沙灘上。品牌聯(lián)名,拿捏不住年輕人了
當(dāng)品牌聯(lián)名陷入賺快錢的誤區(qū),消費(fèi)者會(huì)迅速下頭并在圈層里形成負(fù)面口碑,品牌終會(huì)被IP帶來的巨大流量所反噬。動(dòng)輒百萬,上至千萬,新能源重金砸向高鐵、機(jī)場廣告
作為偏B端的垂直行業(yè),新能源爭先恐后地將自身的品牌推向大眾的視野,來自多重因素的共振。消費(fèi)投資新轉(zhuǎn)向
不同于此前關(guān)注C端消費(fèi)品牌、技術(shù)產(chǎn)品,10月投資機(jī)構(gòu)更多關(guān)注AI、大數(shù)據(jù)加持的供應(yīng)商服務(wù)業(yè)務(wù),以及供應(yīng)鏈搭建情況。相關(guān)搜索