22歲讀書郎赴港IPO,“偏科”如何贏大考?
線上教育無論規(guī)模還是增速,都要遠(yuǎn)高于讀書郎主營多年的教育平板市場,而讀書郎當(dāng)然也認(rèn)識到了這一點(diǎn),所以也試圖通過軟硬件結(jié)合的方式,切入在線教育市場。閱羊教育獲2000萬元Pre-A輪投資,由阿米巴資本領(lǐng)投
閱羊教育是一家聚焦于智慧研學(xué)、智能營地,打造全國唯一的研學(xué)生態(tài)SaaS平臺教培整頓背后
如何實(shí)現(xiàn)資本投資、行業(yè)發(fā)展與教育理念的良好融合,仍是我們需要思考和面對的重大問題。高學(xué)歷群體涌入網(wǎng)易、好未來,監(jiān)管趨嚴(yán)能否緩解「教育內(nèi)卷」?
如何將所有機(jī)構(gòu)納入監(jiān)管體系,對這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行過程性監(jiān)管,才是接下來一段時間內(nèi)監(jiān)管實(shí)施把控中的重點(diǎn)。佛系有道終變快:追逐風(fēng)口,激進(jìn)營銷
對有道而言,如何調(diào)節(jié)“快與慢”,平衡擴(kuò)張速度與穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,是2021年亟待解決的問題。K12智能學(xué)習(xí)平臺“艾上AI”獲得近億元融資
艾上AI主要的解決路徑是通過算法能力結(jié)合K12線下教育場景,對知識漏洞掃描,進(jìn)而對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)推送等。α與β的共同進(jìn)擊,火花思維、猿輔導(dǎo)們「登高」在線素質(zhì)教育
在線素質(zhì)教育,β與α的共同進(jìn)擊??偟膩砜?,在線素質(zhì)教育市場迎來蓬勃發(fā)展,跨行業(yè)競爭的趨勢顯著,不同細(xì)分領(lǐng)域則各有不同。K12生死競速:翻滾的熱錢與難留的名師
翻滾的熱錢和持續(xù)的營銷,讓人們瘋狂涌入。熬到柳暗花明的員工不少,但更多人黯然退場。跟誰學(xué)盈利神話已破,燒錢大戰(zhàn)沒有贏家
未來,想要持續(xù)向好,在線教育無疑需要進(jìn)行良性發(fā)展的改革,而各大平臺應(yīng)當(dāng)將重心放在何處呢?跟誰學(xué)財(cái)報(bào)喜憂參半:現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正,虧損增大
在市場剛需、資本加持等影響下,在線教育企業(yè)的燒錢大戰(zhàn)很難在短期之內(nèi)停止,如何提高用戶轉(zhuǎn)化率和留存率才是跟誰學(xué)未來的盈利關(guān)鍵點(diǎn)。K12教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“杰睿教育”完成2.1億元B輪融資
據(jù)悉,此輪融資已在年前完成,融資將主要用于線上AI課程的研發(fā)、技術(shù)投入和線下業(yè)務(wù)的拓展。在線教育是虛假繁榮還是一出好戲
2020年,在其他行業(yè)受到疫情沖擊之時,在線教育上演了一出狂熱吸金潮。動輒以“億美元”為單位,有玩家在短短7個月內(nèi)吸金32億美元,比起狂融資,頭部玩家的超高營銷投入也許是更令人咋舌。字節(jié)跳動無教育基因:想效仿抖音,但不得要害
從字節(jié)跳動的教育布局來看,從啟蒙教育、K12、數(shù)理思維以及AI課程等方面均有布局,但面臨中國目前激烈的教育市場,字節(jié)跳動的優(yōu)勢并不突出。?在線教育風(fēng)起時:從瘋狂回歸理性還需多久
燒錢永遠(yuǎn)不可能成為一家企業(yè)的核心競爭力,廣告營銷可以在短時間里為教育企業(yè)帶來用戶和流量,但是想要留住用戶,想要真正建立起具有長效價值的品牌口碑,提供成果能夠獲得認(rèn)可的教育服務(wù)才是關(guān)鍵。學(xué)霸君是怎么倒下的
12月27日,多位一如往常在上課的學(xué)霸君老師和學(xué)生家長,突然收到來自班主任和規(guī)劃師的群發(fā)微信消息:“學(xué)霸君部分收購,相當(dāng)于倒閉破產(chǎn),全員被迫辭退……我們也是受害者,希望各位通過法律來維權(quán)。”在線教育一年融資825億,學(xué)霸君卻疑似倒閉跑路,錢都去哪了?
K12教育的家長除去陪伴孩子的時間,花了最多的世界在看電視劇和綜藝,這也是在線教育企業(yè)向搜索平臺、社交資訊平臺等投入巨額營銷費(fèi)用的原因——精確瞄準(zhǔn)付費(fèi)用戶。這些流量平臺上面積累的大量用戶,有很大一部分...
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