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PE投資經(jīng)理“回流”市場“僧多肉少”：幾千支PE在中國“上空”盤旋
早一些時候這還是一個“舶來品”，PE是一個什么概念，應該怎么做，國人還都不是很清楚。但現(xiàn)在，國外的PE和國內的PE競爭已經(jīng)越來越?jīng)]有優(yōu)勢了。華創(chuàng)資本的風險債試驗：有關“挖礦”還是“送水”的選擇
在2014年早期投資日益火爆之時，華創(chuàng)的打法卻有些出人意料：除了設立自己的股權投資基金繼續(xù)深耕早期投資外，華創(chuàng)資本的另一項重要業(yè)務——“華創(chuàng)資本?高成長企業(yè)債”則頗有些神秘色彩。特斯拉背后的資本推手是如何在中國挑選投資對象的？
德豐杰投資的創(chuàng)業(yè)者需要有領導力，團隊也必須要有激情，懂合作。其次，項目要獨特，要么是高新技術，要么是接地氣的產(chǎn)品和服務。而對于未來的前瞻也是必不可少的。資本寒冬萬象：投資人逐漸收緊 創(chuàng)業(yè)單靠VC的錢是不夠的
近兩年，創(chuàng)投圈熱火朝天，媒體圈也推波助瀾，創(chuàng)業(yè)團隊如雨后春筍版涌現(xiàn)。有一度投資人紛紛說，熱錢很多，不像過去是團隊在找錢，今天是錢在找團隊。而在經(jīng)緯創(chuàng)投張穎一瓢冷水潑下之后，輿論導向反思。投資人親談圈內現(xiàn)狀：魚龍混雜 一半VC獨立判斷能力趨近于零
忘了在哪兒看到過一種說法：在車輛稀少的高速公路上你看不出來誰的駕駛技術好，只有在密密麻麻的停車場需要倒入車位或者揉庫的時候才能看出來。我覺得這話相當精準，說的就是傳說中穿西服不系領帶襯衫最上面一粒扣大...
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