卸任CEO后，張勇即將收獲第三個IPO
國際火鍋市場看起來比已經飽和的國內市場更具有想象力，但不少國產火鍋品牌也在布局出海，特海國際能否在競爭逐漸激烈的火鍋市場復刻海底撈在中國的成功，依然是一個未知數。海底撈海外業(yè)務「單飛」，張勇要締造第三家上市公司？
海底撈宣布分拆負責海外業(yè)務的特海國際，后者已向香港聯(lián)交所提出上市申請。此舉背后，海底撈在下一盤什么棋？一文揭開海底撈分拆上市疑團，究竟有多大投資價值
年虧損1.5億美元、翻臺率嚴重下滑、客均消費過高，“國際版”海底撈卻勇闖港交所，不發(fā)新股不融資，顯得底氣十足。海底撈分拆特海國際赴港上市，出海為何水土不服？
海底撈分拆海外業(yè)務，走向資本市場說明特海國際正在獨立起來，但是未來在狼環(huán)虎伺的激烈市場里，能否從容應對，還需要市場去檢驗。海底撈VS巴奴，疫情下的兩幅面孔
后疫情時代，火鍋店該如何活下去？海底撈疫情之下的無邊界，也許對于自身品牌形象而言是另一層的加固，但是，對于新進入者，則更像是不錯的機會。火鍋連鎖求生記，海底撈的痛你不懂
疫情之下，餐飲行業(yè)的生存變得越發(fā)艱難。而各家火鍋企業(yè)，萬物皆可賣賣賣的背后，恐怕也隱藏著對于未來的擔憂。火鍋造神大敗局，幕后贏家浮出水面
在北京經營一家火鍋門店，前期投入大概都在250萬元左右，以每個月10-15萬的利潤水平計算，回本周期大抵在1.5-2年以內。上市以來首次年度虧損，海底撈沒有神話
有著“火鍋茅”稱號的海底撈，曾享受著市場給予的極大包容。即便在2020年疫情肆虐，餐飲業(yè)陷入停擺的窘境，哪怕海底撈2020年半年報業(yè)績不盡如人意，也都沒影響海底撈的股價持續(xù)創(chuàng)新高。海底撈沒變，可惜食客變了
從眾人敬仰的餐飲經營模式典范，到被資本拋棄的落魄中概，海底撈的服務傳奇正在緩慢落幕，究其原因，問題不在逆勢瘋狂擴張的拖累，而是疫情導致的外部局限條件改變。中國企業(yè)「土著元老」掌權進行時
時勢造人，小企業(yè)成長為巨型企業(yè)，社會流動性也非常旺盛，讓服務員有朝一日也能成為企業(yè)一把手。逆勢擴張后，海底撈與肯德基的兩種結果
客觀來看肯德基與泡泡瑪特的這次聯(lián)名取得了一定成功，但稀有隱藏款盲盒導致的亂象使得此次營銷活動得到了負面的口碑評價，熱門IP可以幫助品牌實現更大化收益，但IP創(chuàng)造價值之余，也會對品牌產生聯(lián)動影響，合理利...
旗下微信矩陣：
- 投資界微信掃碼訂閱
- 天天IPO微信掃碼訂閱
- 解碼LP微信掃碼訂閱
- 并購微信掃碼訂閱
- 前哨微信掃碼訂閱
- 野性消費吧微信掃碼訂閱
-
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報道
-
投資界APP下載
電商在線
紅餐網
全天候科技
港股研究社
盒飯財經
新熵
智商稅研究中心
鋅財經
星圖金融研究院
36氪
斑馬消費
鏡觀臺
表外表里
雪豹財經社
周天財經
靈貓財經
