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華為5G的冰與火之歌
2018年以來，5G商用化相關的話題便一直廣受社會各界的關注，而且在國家政策層面也得到了高度的重視。邁入2019年，5G熱度持續(xù)不減，幾度現(xiàn)身中央、各省、市區(qū)政府等單位部門的多項重大指示文件。雷軍的新人設
很難想象，曾經(jīng)低調、溫厚，甘于讓網(wǎng)友惡搞自己，在《奇葩說》里以“沒在B站聽過我的歌嗎”的呆萌人設吸粉的雷軍，回懟友商起來也是霸氣外露。雷軍輸了，小米贏了？
2018正式收尾，雷軍與董明珠的10億賭約塵埃落定。這一賭約始于2013年，當時雷軍提出：若小米五年內營業(yè)額超越格力，董明珠輸他1塊錢。一代機皇HTC謝幕，曾經(jīng)的手機王者還能有自己的春天嗎？
如今，HTC已經(jīng)到了自己的黃昏，只是第二天的太陽在哪里？HTC還能有自己的春天嗎？是聯(lián)想怕了，還是小米、華為在玩火？
不管是消費者更高的消費需求，還是整個PC產業(yè)，現(xiàn)在都急需新鮮的血液注入，來打破一團和氣的局面，讓“偽激烈”的競爭重回市場焦點。iPhone在華仍正常售賣 高通律師稱已申請強制執(zhí)行
高通方面已經(jīng)申請強制執(zhí)行，如果蘋果始終拒不執(zhí)行，根據(jù)相關法律，高通將有權依法申請對拒不執(zhí)行法庭禁令的蘋果在中國的四家被訴公司的法人代表采取罰款、拘留、限制出境和征信系統(tǒng)記錄等措施。5G手機來了，但可能用不起
在當下的移動互聯(lián)網(wǎng)世界，4G給用戶帶來的上網(wǎng)服務已經(jīng)綽綽有余。從5G手機“天價”面世本身來看，就給出了答案。“怕死”的任正非：十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見
華為發(fā)展史上，有過兩次“血洗”事件。一是1996年，市場部大辭職重新競爭上崗；二是2008年，5100多名老員工“自愿辭職”，華為也“自愿”為此掏出10億補償金。手機市場最冰點，大家要一起倒下了嗎？
對比360，魅族近兩年眼花繚亂的組織架構更令人擔心。因為魅族除了智能手機的營收之外，再無其他營收能夠撐起自家業(yè)務。當然，2017年度Flyme帶來的十億推送廣告營收，也著實喜人，但還遠遠談不上支撐整個...模仿不了蘋果的錘子科技，要開始模仿小米了？
本次錘子科技新品發(fā)布會并沒有發(fā)布手機新品，而只有加濕器、智能音箱和旅行箱三款產品。這三款產品都由錘子科技投資或控股的公司負責研發(fā)，也就是錘科的“朋友們”，剛好契合發(fā)布會主題。中國還需要再有100個“華為”
華為也是從30年前的兩臺萬用表加一臺示波器在一個爛棚棚里面起家，“等得及、不著急、不機會主義、厚積薄發(fā)、堅持、認準方向傻干、傻付出、傻投入”，才終成為通訊業(yè)老大。余承東 ：華為改造華為
單靠一位明星企業(yè)家或是職業(yè)經(jīng)理人是無法完成這個使命的。從這個角度來看，不知道華為是否已經(jīng)為下一個10年提前做好準備。
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