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順豐的遠(yuǎn)慮和近憂
通達(dá)系的步步緊逼給順豐布局快遞的時(shí)間越來(lái)越少，存量電商市場(chǎng)的C位爭(zhēng)奪也不再只是傳統(tǒng)快遞巨頭的游戲。順豐外賣新戰(zhàn)事
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1.5萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)12.67%，總規(guī)模將達(dá)到1.69萬(wàn)億元，在餐飲市場(chǎng)的占比將提升到35.65%。順豐一系列號(hào)稱“絕不能失...順豐年報(bào)里藏著的漲價(jià)秘密
從順豐的財(cái)報(bào)中看出，快遞龍頭的凈利率并不高，這或許是整個(gè)行業(yè)想要集體漲價(jià)的一個(gè)原因。堪稱兇猛：順豐正式送外賣，單挑美團(tuán)餓了么
外賣只是順豐的小小試水。這家快遞巨頭正謀劃一個(gè)更龐大的藍(lán)圖——周邊三公里，我什么都可以送。小區(qū)開(kāi)始停用豐巢了
在“壟斷”整個(gè)行業(yè)后，豐巢要開(kāi)始建立新的游戲規(guī)則了，一場(chǎng)“5毛錢”風(fēng)波驟起。“收費(fèi)+重組”，豐巢在快遞圈投下兩枚炸彈
從免費(fèi)，到打賞收費(fèi)，再到明目張膽地收費(fèi)，豐巢在收費(fèi)的道路上加速奔跑。“貓狗多”打仗，快遞業(yè)變天
在快遞領(lǐng)域，新玩家極兔、眾郵、豐網(wǎng)能否吃到蛋糕并最終突圍，目前還存在諸多不確定性。快遞柜從來(lái)都不是門(mén)好生意
順豐剝離豐巢的行為，源于快遞柜業(yè)務(wù)沒(méi)有足夠造血能力?？爝f柜從來(lái)都不是門(mén)好生意。阿里參股韻達(dá)背后：聶騰云不愿輕易站隊(duì)
至此，阿里已經(jīng)參股了除順豐之外的中國(guó)五大快遞公司。其中，韻達(dá)是最特別的一個(gè)。順豐，不做電商“局外人”
如今，復(fù)工運(yùn)營(yíng)的“通百達(dá)”已回到一線。接下來(lái)，才是真正檢驗(yàn)順豐下沉策略的節(jié)點(diǎn)。疫情陰影下的順豐：一戰(zhàn)賺了90億
如果說(shuō)，有成千上萬(wàn)中小企業(yè)會(huì)在這次疫情后倒下的話，至少，順豐贏了。千億順豐挺進(jìn)“無(wú)人區(qū)”
順豐管理層坦承，目前公司用快遞化模式推進(jìn)供應(yīng)鏈的方法是全球唯一的，沒(méi)有對(duì)標(biāo)的企業(yè)。換句話說(shuō)，它在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)只能摸著石頭過(guò)河。順豐集團(tuán)子公司豐行智圖完成億元A輪融資，朗瑪峰創(chuàng)投領(lǐng)投
融資金額超億元人民幣，由朗瑪峰創(chuàng)投領(lǐng)投，元禾控股、麥星投資、古玉資本跟投。順豐快運(yùn)完成3億美元戰(zhàn)略投資，估值超百億元
本輪資金將用來(lái)保持順豐快運(yùn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，提升快運(yùn)品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和科技研發(fā)。順豐邁過(guò)千億門(mén)檻，仍逃不過(guò)腹背受敵
雖然順豐2019年的新業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，但目前的順豐仍處于三通一達(dá)和京東物流的夾擊之中，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷被挑戰(zhàn)。
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