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產(chǎn)業(yè)圖譜
大模型大降價(jià)！字節(jié)阿里百度騰訊帶頭開卷！
對(duì)號(hào)入座，不難發(fā)現(xiàn)，這四家大廠，都是有底氣降價(jià)，而且有能力推動(dòng)大模型加速落地的。大廠們的集體降價(jià)，對(duì)大模型創(chuàng)業(yè)公司來說可能有些殘酷，但對(duì)行業(yè)來說，卻是添了幾大車干柴。大廠的賺錢能力終于回來了
春江水暖鴨先知。財(cái)報(bào)發(fā)布后，京東美股盤前漲超5%；5月16日，騰訊港股開盤暴漲5%，漲幅一度擴(kuò)大到7%，股價(jià)刷出近一年多以來新高。歷經(jīng)一年多的調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)大廠的本質(zhì)到底發(fā)生了哪些改變？港漂，大廠人的下一站
遠(yuǎn)離了大廠，Lili們的日子過得仍然很趕。他們還要在香港這個(gè)新城市，尋找屬于自己的位置。網(wǎng)易丁磊：中國(guó)最「開心」的企業(yè)家
如果“成功”指的是一個(gè)人按自己喜歡的方式度過一生，那么丁磊無疑是中國(guó)最成功的企業(yè)家之一。大廠裸辭，靠AI賺錢，年入近百萬
畢竟，在唯變不變的年代，比起“體面高薪”的工作本身，永遠(yuǎn)保持“不下牌桌”的能力，才是更加抗風(fēng)險(xiǎn)的選擇。馬云的舊貼，和那個(gè)燃燒的時(shí)代
與二十年前相比，生意又回到了「難做」的舊循環(huán)，不同的是，二十年前的互聯(lián)網(wǎng)各家拼的是創(chuàng)新，現(xiàn)在比的是內(nèi)卷。中企出海闖蕩史：在高風(fēng)險(xiǎn)中尋找機(jī)會(huì)
經(jīng)過十多年的探索，出海已成為所有中國(guó)創(chuàng)業(yè)者必須考慮的戰(zhàn)略之一。4月港股領(lǐng)漲全球：“反彈”還是“拐點(diǎn)已至”？
中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面預(yù)期回暖和美國(guó)滯脹風(fēng)險(xiǎn)的升溫是本輪港股反彈的主因，但目前來看兩者可能都仍處于預(yù)期交易階段，“后續(xù)行情的高度還取決于節(jié)后實(shí)際開工和企業(yè)盈利的修復(fù)情況”。自研AI服務(wù)器芯片，競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
不止谷歌，Meta、亞馬遜、微軟等大廠都在加大自研AI服務(wù)器芯片的投入力度，找芯片設(shè)計(jì)服務(wù)外包合作伙伴的需求只增不減。北美95后網(wǎng)紅兄弟的商業(yè)帝國(guó)
像大小楊哥或Paul兄弟一樣的網(wǎng)紅是一個(gè)難以忽視的龐大群體。大模型創(chuàng)業(yè)潮
美團(tuán)、字節(jié)頭條、百度和阿里巴巴這4家互聯(lián)網(wǎng)公司前高管們，其中有超過20名大廠前高管如今已經(jīng)走上 AI 創(chuàng)業(yè)之路。科技大佬，正努力上熱搜
自此，商圈大佬們似乎找到了新的營(yíng)銷手段——自己下場(chǎng)，為公司代言。雷軍周鴻祎出圈：中年CEO，搶著當(dāng)網(wǎng)紅
CEO當(dāng)網(wǎng)紅的門道和生意。商業(yè)是一個(gè)“人影響人”的戰(zhàn)場(chǎng)，沒人比CEO們更懂這門學(xué)問。三十年過去，時(shí)代弄潮兒還是這批人?；蛟S，當(dāng)網(wǎng)紅不僅是CEO的選擇，也是市場(chǎng)的呼喚，希望未來還會(huì)有更多網(wǎng)紅CEO站到臺(tái)...中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三十周年，那些隕落的流星
互聯(lián)網(wǎng)三十年，也反復(fù)印證了一個(gè)事實(shí)：從來就沒有誰的時(shí)代，只有時(shí)代下的誰。最近100年，世界那些頂級(jí)企業(yè)是如何陷入低谷并重回巔峰的？
每一波時(shí)代的印記中的個(gè)體企業(yè)都不過是滄海一粟。巨人的崛起各有路徑，但是隕落卻總是殊途同歸、有跡可循。三十年，互聯(lián)網(wǎng)失去夢(mèng)想？
或許每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)自己的張小龍。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在過去三十年里展現(xiàn)過的韌性。五億人上頭的短劇，品牌的新流量密碼
過去的2023年，全國(guó)微短劇的票房收入即將達(dá)到全國(guó)院線電影全年的50%，即250億元到300億元。短劇90%虧損成「炮灰」
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。在短劇這場(chǎng)盛宴里，為利來的人很多，因利往的人，更多。
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