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產(chǎn)業(yè)圖譜互聯(lián)網(wǎng)社交媒體三十年
在AIGC從未來走近現(xiàn)實(shí)的今天,UGC社區(qū)一定還會(huì)發(fā)生新的變化。而當(dāng)我們回望過去時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),每一次更迭都同時(shí)伴隨著技術(shù)的進(jìn)步與人文的追求。騰訊等來了「破壁人」
DeepSeek的出現(xiàn),或多或少燃起了馬化騰以更大決心、更多資金投入、更開放姿態(tài)入局AI的信念。《哪吒2》贏票房,紅果短劇贏時(shí)間
短劇行業(yè)的暴富神話一度讓短劇制作方很苦惱,他們反復(fù)向媒體強(qiáng)調(diào),是流水過億,而非掙了過億。但當(dāng)暴富神話真的不在了之后,短劇制作方們顯然也不大習(xí)慣這種寂靜。春節(jié)回家,我發(fā)現(xiàn)父母染上了網(wǎng)癮
這幫老小孩既想通過每天刷手機(jī)賺點(diǎn)小錢,從而減輕小輩的負(fù)擔(dān),也想在一個(gè)人在家的日日夜夜,找點(diǎn)事情打發(fā)時(shí)間緩解孤獨(dú)。抖音和支付寶一起發(fā)紅包了
十億用戶如同身處在一個(gè)個(gè)養(yǎng)成游戲里,而無論是騰訊、抖音還是支付寶,以及淘寶、美團(tuán)等等,都想將用戶養(yǎng)成它們期待的模樣,沉淀出自己的社交鏈、購買習(xí)慣。你不能只在「送禮」時(shí),才支持電商反低價(jià)
總而言之,電商通過模式創(chuàng)新與打法創(chuàng)新,開辟了新的消費(fèi)場景,有了破內(nèi)卷的新思路,低價(jià)競爭不再是最優(yōu)選擇,未來差異化競爭或成為主流,不同平臺(tái)要讓自身的長板更長。土味短劇,憑什么能「碾壓」半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)?
翻看各大短視頻平臺(tái),大部分短劇的劇情之狗血令人虎軀一震,但短劇憑什么“碾壓”半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)?抖音視頻切片帶貨,已經(jīng)成了新時(shí)代的微商
唯一的區(qū)別在于,切片帶貨視頻這行多了一個(gè)永遠(yuǎn)穩(wěn)贏的角色,畢竟,不管剪直播切片的人能賺多少傭金,一直靠這些視頻在社交平臺(tái)刷存在感的大主播們,怎么算都不虧。TikTok起死回生?張一鳴的2萬億帝國,還懸著
“總統(tǒng)救援”有些力不從心,75天寬限令之后,TikTok還是“不賣就禁”命運(yùn)?投出2萬億帝國的股東們,坐立難安。快手電商發(fā)布2024體驗(yàn)報(bào)告:以創(chuàng)新舉措推動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)與商家成長
2024年快手電商通過一系列創(chuàng)新舉措,在提升消費(fèi)體驗(yàn)、助力商家成長以及優(yōu)化營商環(huán)境等方面取得了顯著成效,為電商行業(yè)的健康發(fā)展提供了新的借鑒與啟示。誰是小紅書最會(huì)賺錢的商家?
當(dāng)越來越多主理人、商家與買手,把小紅書當(dāng)作經(jīng)營主場,在小紅書電商扎根生長時(shí),這個(gè)樣本也會(huì)逐漸擴(kuò)容,最終讓小紅書電商生態(tài)越來越豐富多樣,這可能才是決定小紅書電商未來能否制勝的關(guān)鍵。張一鳴太狠了,2024再造4個(gè)「抖音」
互聯(lián)網(wǎng)一直熱衷于“賽馬”,張一鳴把搜索、短劇、商城這幾匹馬都放出去,給它們足夠的空間,能更好地激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)或事業(yè)部的潛力與斗志,最終在各自賽道都拿下第一!小紅書被海泡了一下
中國社交平臺(tái)門前不請(qǐng)自來的“?!?,終究是由激烈的情緒所驅(qū)使的,是一場美麗的意外。中國互聯(lián)網(wǎng),集體告別青春期
它們還在尋找新大陸,只不過是以更謹(jǐn)慎、戰(zhàn)略更聚焦的方式,把錢和精力花在刀刃上。深聊小紅書的第三次質(zhì)變時(shí)刻
在我看來,考慮到小紅書并沒有花錢,用數(shù)據(jù)找ROI其實(shí)沒有意義,真正讓它竊喜的,是生活方式社區(qū)的心智支棱起來了,拼多多當(dāng)年投入多少資源去做「百億補(bǔ)貼」、去挖iPhone和茅臺(tái)的經(jīng)銷商,就是為了要把正品心...「TikTok難民」熱潮下,一些真實(shí)的聲音
這也讓諸多企業(yè)開始新的思考,在全球文化大碰撞和融合下,新的跨境電商該怎么做?2024短視頻與直播:頭部倒了,更親民了
算法的確并非人類公敵,但其所帶來的倫理困境與監(jiān)管難題在2024年前所未有地被認(rèn)識(shí)、被強(qiáng)調(diào)。這或許是一切開始好轉(zhuǎn)的前提,回歸內(nèi)容的理性,才能抓住最多數(shù)用戶最長久的共情。「學(xué)而思長公主」離職,東方甄選難復(fù)制
然而,即便不與勢(shì)頭迅猛的頂流主播董宇輝所主導(dǎo)的與輝同行相比,高途佳品、學(xué)而思優(yōu)品與東方甄選在直播數(shù)據(jù)方面也存在不小的差距。老外的小紅書沖浪指南,我逐條學(xué)習(xí)
沒有人能準(zhǔn)確知道這種珍貴的交流能維持多久,就像之前沒有人能預(yù)料到會(huì)發(fā)生這場大型“賽博遷徙”。但對(duì)于渴望友好交流的中外網(wǎng)友來說,這無疑是一個(gè)重要的契機(jī)和窗口,盡管現(xiàn)實(shí)中我們無法擁抱彼此,但幸好在電子世界...高校驟變、虧損加劇,智慧樹帶病上市?
上市對(duì)任何一家企業(yè)而言從不是終點(diǎn),反而需接受資本市場的關(guān)注度更高。在當(dāng)前高校持續(xù)驟變之下,屬于卓越睿新的大考或許才剛剛開始而已。
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