互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜阿里組織變革“首季考”:全是好學(xué)生
可以預(yù)見的是,隨著變革之力的不斷釋放,24歲的阿里仍將有旺盛的生命力和前行動力。注銷轉(zhuǎn)讓潮來臨,為什么還有人扎堆做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?
以往,一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)圍繞拿牌照的硬性要求而建,拿牌之后系統(tǒng)要么沒用,要么無法使用,實際運營時還需另建一套。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭:坐迪拜,望中東
2023或?qū)⒊蔀橹袊ヂ?lián)網(wǎng)巨頭全面進(jìn)軍中東元年,繼以執(zhí)御為首的中國跨境電商闖進(jìn)中東之后,中企新勢力又將在中東開啟新的篇章。馬斯克、小扎「鐵籠格斗」,史詩級商戰(zhàn)將上演
而一場科技界頂級富豪之間的「鐵籠格斗」,足以吸引全球媒體和互聯(lián)網(wǎng)用戶的注視,隨之就是海量的用戶和討論。「百模大戰(zhàn)」即將迎來淘汰賽
要說大模型行業(yè)變天,恐怕還有點早,但LLama V2開源可商用、再加上國內(nèi)這么多大模型落地,“百模”大戰(zhàn),恐怕要迎來第一個“淘汰賽”階段。抖音、快手猛攻在線旅游,美團(tuán)、攜程如何見招拆招?
強(qiáng)用戶鏈接、高可信度的種草內(nèi)容,反而成為平臺切入文旅板塊的另類殺手锏。暫停元宇宙、進(jìn)軍AI、復(fù)刻推特,Meta虧損兩年終盈利
在連續(xù)虧損兩年后,扎克伯格和Meta都學(xué)會了節(jié)流和效率,并借住生成式AI大模型和類推特社交領(lǐng)域的爆發(fā),迎來了營收增長幅度首次達(dá)到兩位數(shù)。小程序幫大廠「拆墻」
雖然在核心利益、合作規(guī)則上仍存在諸多分歧,頭部平臺遲早要拆開圍墻,把一個個“老對手”變成“新朋友”。ChinaJoy二十年,中國游戲走到哪兒了?
如今,ChinaJoy邁入第三個十年,中國游戲產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。站在新起點上,做出更多精品、深入?yún)⑴c全球游戲市場的競爭,是中國游戲廠商的共同命題。小紅書「死磕」美團(tuán)
小紅書的商業(yè)化邏輯,本身也是這種“有用”定位的衍生,所以無論是直播帶貨、筆記引流還是線下探店,如果脫離了可靠的內(nèi)容,價值也將大打折扣。互聯(lián)網(wǎng)「中廠」宿命論
中廠的存在,和他們相對滋潤的日子,對于互聯(lián)網(wǎng)小廠、創(chuàng)業(yè)者和一二級市場的投資者來說,都有極強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。他,下一個馬斯克?
也正是這種超前與跨界,并且不斷干出了實在的大級別創(chuàng)新,讓不少人認(rèn)為奧特曼就是下一個馬斯克一樣的超級巨星。告別內(nèi)卷,互聯(lián)網(wǎng)公司組隊下南洋
幾年前,下南洋的中國公司多是制造業(yè),現(xiàn)在,在東南亞做數(shù)字新基建的中國公司多了起來,他們看好當(dāng)?shù)匕l(fā)展態(tài)勢,提前卡位,期待能在東南亞復(fù)制中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)此前的增長奇跡。2023年,我眼中的字節(jié)跳動
字節(jié)跳動能否完成“從項羽到劉邦”的轉(zhuǎn)變?這個轉(zhuǎn)變要花費多長時間?放眼中國乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),究竟誰是項羽、誰是劉邦?大廠卷向扁平化
畢竟在商業(yè)環(huán)境不斷變化的歷史進(jìn)程中,只有在組織結(jié)構(gòu)上的敢于變革,才有可能延續(xù)繁榮穿越周期。ESG的面子與里子
言下之意,海外于7年前開始的路程,我們需要重走一遍。只是有了前車之鑒,進(jìn)程或許會有所加快。激斗云計算:互聯(lián)網(wǎng)大廠打響新一輪排位戰(zhàn)
舊時代的秩序并非牢不可破,云市場新一輪排位戰(zhàn),正在被巨頭們拉開帷幕。阿里P9跌落神壇
此次調(diào)整之所以如此重要,是因為它實現(xiàn)降本增效的同時,也有望打破阿里職級體系的局限性,為行業(yè)帶來參考。
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