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產(chǎn)業(yè)圖譜
巨頭圍困拉卡拉們
跨境支付的政策紅利，將成為未來(lái)3年中小支付機(jī)構(gòu)的生存的重要變量。當(dāng)大象開(kāi)始跳舞，螞蟻必須學(xué)會(huì)飛行。谷歌大變天
作為硅谷“老大哥”，谷歌具備生態(tài)優(yōu)勢(shì)，Gemini系列產(chǎn)品具備易落地的API接口，且月活用戶規(guī)模宏大。人工智能，正在顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司的核心價(jià)值，反而還是在于“人”。在那些超出知識(shí)之外的復(fù)雜領(lǐng)域，比如哲學(xué)思辨、藝術(shù)評(píng)論、情感咨詢等方面，人類的獨(dú)特視角與經(jīng)驗(yàn)仍然不可替代。阿里治「大公司病」的這一年
當(dāng)我們重新審視這場(chǎng)“回歸”，不禁要問(wèn)：阿里曾經(jīng)失去的是什么？又是誰(shuí)打破了那條價(jià)值觀的底線？阿里今天所面臨的，正是類似的抉擇時(shí)刻。王興放「狠話」了
京東、阿里的電商和物流也都在海外加速推進(jìn)擴(kuò)張。當(dāng)美團(tuán)在海外市場(chǎng)也延伸到“送萬(wàn)物”后，三方是否將再次交手？我們拭目以待。小紅書(shū)復(fù)制了蘑菇街的模式，但不想復(fù)制蘑菇街的命運(yùn)
對(duì)于當(dāng)下的小紅書(shū)來(lái)說(shuō)，拿出部分商業(yè)化的流量，通過(guò)導(dǎo)流天貓京東平臺(tái)，間接與KA客戶進(jìn)行合作，其實(shí)也是一個(gè)無(wú)奈的選擇。讓我再看你一眼，喜馬拉雅
仔細(xì)想想，而今的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容圈的大中廠們，大都在舒適圈呆的太久，誰(shuí)能吃下喜馬拉雅這個(gè)最后的遺珠，可能將是一次翻紅的大機(jī)會(huì)。ITB China重磅推出全新“旅游科創(chuàng)薈”，加速科技賦能旅游新時(shí)代
本屆ITB China推出的“旅游科創(chuàng)薈”正是在旅游業(yè)快速數(shù)字化的背景下應(yīng)運(yùn)而生，標(biāo)志著全球旅游生態(tài)系統(tǒng)邁向數(shù)字轉(zhuǎn)型的重要一步，充分展現(xiàn)了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)正在如何深刻變革旅游體驗(yàn)。13天漲粉超22萬(wàn)！AI寶寶播客視頻火爆TikTok，背后「推手」獲千萬(wàn)美金融資
最近，在X和TikTok等海外社交媒體平臺(tái)上，有一個(gè)非常火爆的AI內(nèi)容創(chuàng)作趨勢(shì)，那就是AI baby podcast（AI寶寶播客）。相關(guān)視頻動(dòng)輒超千萬(wàn)播放，幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)的點(diǎn)贊，一些專門(mén)制作此類內(nèi)...中廠不折騰
中廠從來(lái)不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主角。但隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)增速回歸常態(tài)、商業(yè)邏輯回歸常識(shí)，中廠的“秘密”正在被重新發(fā)現(xiàn)。2025AI中場(chǎng)戰(zhàn)事：誰(shuí)在撤退，誰(shuí)在進(jìn)攻？
字節(jié)跳動(dòng)、阿里為代表的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在大模型領(lǐng)域加大投入，各自布局了大型AI中臺(tái)和應(yīng)用生態(tài)。兒童手表賣(mài)爆了，養(yǎng)肥一堆芯片廠商？
但大模型在終端普及程度卻在快速提升，加速甚至改變了原有智能產(chǎn)品的飽和度曲線，加快了迭代周期，只有產(chǎn)品實(shí)力能夠覆蓋這些領(lǐng)域的芯片廠商，業(yè)績(jī)自然有望順著下游放量。巴菲特剛退休，他的「替身」就來(lái)幫大家炒股了？
大家也知道，大模型有點(diǎn)像概率游戲，非常的不穩(wěn)定，大模型幻覺(jué)同樣會(huì)在這里應(yīng)驗(yàn)。盲目跟風(fēng)投資不可取，盲目跟 AI 投資更不行。內(nèi)網(wǎng)重連，「阿里味兒」還回得來(lái)嗎？
這也許正是此次內(nèi)網(wǎng)重新連接的意義。因?yàn)閱T工的信心，他們是否活躍，某種程度就是阿里這家公司是否具有活力的一個(gè)標(biāo)志。「AI四小龍」云從科技，裁員求生
在AI大模型競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，新興明星企業(yè)不斷崛起之際，不斷虧損的云從科技，自然也就沒(méi)了什么吸引力。也許，留給云從科技的日子，已經(jīng)真的不多了。產(chǎn)能領(lǐng)先、技術(shù)制衡，中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入回報(bào)期
這場(chǎng)耗時(shí)二十年的產(chǎn)業(yè)突圍將告訴我們，在全球化的碎片中，真正的勝者終將是那些用技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則的人。梁文鋒，與楊植麟再「撞車」
繼2月論文“撞車”之后，梁文鋒和楊植麟又在另一個(gè)大模型賽道上相遇了。越來(lái)越多的玩家參與大模型開(kāi)源競(jìng)賽，但只有技術(shù)最先進(jìn)的玩家才能定義標(biāo)準(zhǔn)。大開(kāi)又大合，阿里還有不甘心
「所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開(kāi)始，對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)?！?/div>中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的「新賽季」
無(wú)論是外賣(mài)也好，即時(shí)配送體系也罷，與傳統(tǒng)零售和電商零售最大的差異點(diǎn)無(wú)外乎時(shí)間的便利性。石頭利潤(rùn)為科沃斯兩倍，掃地機(jī)器人戰(zhàn)事燒向海外
不管是科沃斯還是石頭，都暫時(shí)沒(méi)能在大家電上取得太亮眼的成績(jī)。好在海外市場(chǎng)仍然有大片空白，這些中國(guó)公司有足夠的試錯(cuò)空間。
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