旗下微信矩陣：
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)最新資訊，投資界全方位播報互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)話題,全面解讀互聯(lián)網(wǎng)投資、融資、并購等動態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜
周鴻祎「偏安一隅」
回看360近些年來的境遇，同顛峰時期相比，還能立足于主流語境的，或許只有屢屢現(xiàn)身的老周了。聯(lián)想講不出新故事
如今的人工智能與云時代，聯(lián)想的業(yè)務轉(zhuǎn)型更多像似防守型的被動應戰(zhàn)，而非以戰(zhàn)略為指引的主動出擊，在市場占位的先機上就天然的落后于人，加之長年累積下的“貿(mào)工技”基因，聯(lián)想的智能化轉(zhuǎn)型之路注定顛簸且莫測。美日韓以外，游戲出海還能往哪著陸？
就像大城市吸引年輕人們一般，美日韓依舊是多數(shù)出海游戲的首選。而在成熟的海外市場之外，其他地區(qū)之所以未能拓展，究竟是因為市場規(guī)模有限，還是有未能逾越的客觀難題？我在一線城市當自由職業(yè)者，然后徹底失去了自由
自由對他們來說是相對的，得到一些就會失去一些，在失去一些外界約束后輕易到手的自由也并沒有想象中的可貴，有人能夠接受并與之共存，有人不能。連虧四個月，賺不回電費，預制菜經(jīng)銷商恐成「韭菜」
但等來盈利那天真的需要耐心。年輕人實際上并沒有想象中那么喜歡預制菜，C端預制菜市場離爆發(fā)還有一段距離。一些經(jīng)銷商甚至開始懷疑，預制菜是不是個偽需求？「推·馬之戰(zhàn)」再升級：馬斯克的硅谷密友圈，推特挨個惡心了一遍
不是“朋友妻可以欺”的那種朋友，推特這次找上的，全都是跟馬斯克拜把子的“真兄弟”淘特：引擎還是包袱？
阿里更是進一步表示，將拓展用戶基礎的目標，寄望于淘特身上。但淘特究竟是阿里的新引擎還是包袱，還要看淘特接下來的發(fā)展。承載幾代人青春的期刊，為何風光不再
情懷無法為現(xiàn)實買單。從幾間民房起步，將一本雜志發(fā)展為價值370多億元的文化品牌，又漸漸在互聯(lián)網(wǎng)大潮中漸行漸遠，《讀者》還能重回巔峰嗎？騰訊還能等來「準生證」嗎？
如果將時間軸拉長，縱觀騰訊歷來六次股價大跌，其中四次均與游戲業(yè)務緊密相關(guān)。游戲版號「地下交易」，一個版號能賣上千萬？
一則關(guān)于疑似存在游戲版號買賣的消息，掀開了游戲行業(yè)近幾年潛藏的“灰色地帶”。我，15歲初中生，想和紙片人「老公」過七夕
國產(chǎn)乙女游戲無序化的競爭打開了未成年的“潘多拉魔盒”，而封上的時機卻又不夠早。但一個不爭的事實是，以赤裸的男色內(nèi)容為賣點的乙女游戲，一定會影響年紀尚小的“安安”們。5次折戟IPO，土巴兔的家裝夢碎了
土巴兔沒能改變家裝行業(yè)的固有弊端，平臺入駐商家也沒能升級自身的裝修質(zhì)量，長此以往，未來仍有家裝，但不一定有土巴兔。凈利潤下滑，蘋果在中國大降價
當全球經(jīng)濟動蕩時，蘋果也逃不掉下行陰影。即便不情愿，蘋果也不得不屈尊。它們的財報雖然表現(xiàn)不錯，但大中華區(qū)出現(xiàn)頹勢，iPhone增長放緩，仍需要守住陣地。被忘記的飛信，和一個時代的碾過
運營商清盤退場的商業(yè)邏輯，和資源詛咒有些類似，手上只有錘子，所以看什么都是釘子，一旦這個關(guān)系被打破，用戶有了更多選擇，那么你的便利、你的免費、你的饋贈，都會失去光芒。土巴兔IPO五次折戟，互聯(lián)網(wǎng)家裝未解「中介」之痛
土巴兔打腫臉充胖子，靠買流量來增加營收，不解決行業(yè)痛點，做著家裝中介的生意，到現(xiàn)在都沒找到一條發(fā)展的合理路徑。7億聽眾背后的在線音頻掘金故事
在玩家不斷涌入的在線音頻領(lǐng)域，所有人都在期待一個絕對王者的誕生。Web3.0：一場「賽博資本主義」的謊言
web3從來就不是屬于世界的，是屬于“他們”的。號稱屠龍少年的人，總是能成為新的龍。云服務大廠高管大變陣：技術(shù)派讓位銷售派
行業(yè)高低起伏間的輪回式發(fā)展，讓云服務巨頭們?nèi)缤蠛Ｐ兄?，時常在驚濤駭浪之中，需要對方向重新調(diào)整，人員調(diào)換部署。互聯(lián)網(wǎng)應用「冰火兩重天」
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)市場結(jié)構(gòu)的變化，技術(shù)的迭代更新以及移動社交的發(fā)展，運營人想要進一步發(fā)展，必須要時刻準備擁抱新時代，不斷“升級打怪”。
光子星球
洞見新研社
游戲新知
五環(huán)外OUTSIDE
Tech星球
品玩
鏡觀臺
快刀財經(jīng)
虎嗅網(wǎng)
奇偶派
鋅財經(jīng)
派代
伯虎財經(jīng)
36氪
闌夕
一點財經(jīng)
運營研究社
