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新消費(fèi)
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產(chǎn)業(yè)圖譜
掌上Wegame退市，提不起勁的國(guó)內(nèi)游戲平臺(tái)
國(guó)內(nèi)游戲平臺(tái)注定要摸著石頭過河。在國(guó)內(nèi)，想要追趕Steam的企業(yè)們更是被沉重的審核壓力束縛，步履艱難。瘋狂擴(kuò)張的十元店，停在2020年
崛起于電商時(shí)代的線下連鎖品牌，買不了吃虧也買不了上當(dāng)?shù)男聲r(shí)代十元店，已經(jīng)不再是一門好生意了嗎？新消費(fèi)品牌應(yīng)學(xué)會(huì)尊重對(duì)你說「不」的消費(fèi)者
一個(gè)全民討論的話題，必然會(huì)有很多普通消費(fèi)者“卷進(jìn)來(lái)”，他們對(duì)企業(yè)、品牌及產(chǎn)品確實(shí)有“不好”評(píng)價(jià)，不該被扣上水軍的帽子。這頭「?！箍癖忌鲜?，還需資本「認(rèn)養(yǎng)」
當(dāng)下的乳業(yè)行業(yè)，正“卷”向資本市場(chǎng)。網(wǎng)紅奶要踏入“第一梯隊(duì)”，仍有很長(zhǎng)的路要走。認(rèn)養(yǎng)一頭牛，新消費(fèi)的「信徒」or「叛徒」？
認(rèn)養(yǎng)一頭牛始終在與巨頭打游擊戰(zhàn)——在巨頭支配的下沉市場(chǎng)和線下渠道，認(rèn)養(yǎng)一頭牛高掛免戰(zhàn)牌。泡在時(shí)光里的茶葉，如何趕上新茶飲的擴(kuò)張？
從奶茶到咖啡，如今「茶飲」成了各方相爭(zhēng)入局的賽道，在炎炎夏日也打得格外激烈。都「濃得化不開」，為何DQ被熱捧，鐘薛高卻被狂踩？
當(dāng)我們冷靜下來(lái)，重新思考“火烤雪糕”鬧劇，可以發(fā)現(xiàn)這背后的核心，是消費(fèi)者對(duì)食品成分的認(rèn)知不足，而憑借“土方”和直覺檢測(cè)背后缺乏支撐。新消費(fèi)食品的崛起必然要過消費(fèi)者對(duì)成分配方質(zhì)疑的這一關(guān)。衛(wèi)龍是如何成為辣條代名詞的？
一邊的衛(wèi)龍已經(jīng)成為了辣條的代名詞，另一邊淘品牌的業(yè)務(wù)越來(lái)越散，高SKU不僅會(huì)加劇供應(yīng)鏈整合的難度，自身的產(chǎn)品定位也更加模糊，占領(lǐng)心智更無(wú)從談起。一個(gè)小單品撐起黑馬品牌，兩周爆賣10萬(wàn)單
在消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型規(guī)范道路上，兒童太陽(yáng)鏡仍需要更多重品質(zhì)、擁有新創(chuàng)意的“新鮮血液”競(jìng)逐其中。中年男性新消費(fèi)的另類崛起
對(duì)中年男性來(lái)說，能在大部分消費(fèi)需要照顧家庭的同時(shí)，保有一些小眾卻又能帶來(lái)折騰樂趣的消費(fèi)大概已經(jīng)足夠難能可貴。資本還需要購(gòu)物中心嗎
隨著新消費(fèi)熱潮褪去，個(gè)人消費(fèi)疲軟，購(gòu)物中心從孵化消費(fèi)品牌的場(chǎng)合過渡為引進(jìn)當(dāng)紅品牌的場(chǎng)地，從引領(lǐng)流行到學(xué)習(xí)流行，前后之間的影響力差距，可見一斑。2022新消費(fèi)半年盤點(diǎn)：行業(yè)遇冷，但這九個(gè)賽道依然吸金
從過熱到冷靜，新消費(fèi)似乎淡出了焦點(diǎn)。但消費(fèi)總是多變、永遠(yuǎn)有需求，一批品牌人和消費(fèi)從業(yè)者依然在此堅(jiān)守，對(duì)于那些有可行商業(yè)模式、真正創(chuàng)造價(jià)值、走在市場(chǎng)前沿的項(xiàng)目來(lái)說，當(dāng)下反而是最好的生長(zhǎng)期。市值一夜蒸發(fā)800多億，耐克為啥不香了？
耐克等國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)將會(huì)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，像過去那樣躺贏，隨便就能賺得盆滿缽滿的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。雪糕怎么就成了奢侈品
在人口趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的雙重影響下，越來(lái)越多的消費(fèi)品會(huì)重復(fù)雪糕的故事：格局穩(wěn)定，但價(jià)格提升；總量緩增，但消費(fèi)升級(jí)。只不過，在這個(gè)過程中企業(yè)還要考慮大眾的消費(fèi)訴求轉(zhuǎn)變。哈哈哈，新消費(fèi)打敗了微笑曲線
不是微笑曲線上的制造加工業(yè)變厲害了，只是品牌運(yùn)營(yíng)邏輯產(chǎn)生了畸變。曲線仍在微笑，品牌卻低下了頭。重力星球完成數(shù)千萬(wàn)元pre-A輪融資，寶捷會(huì)創(chuàng)新基金領(lǐng)投
品牌成立之初率先在海外市場(chǎng)打響名聲：在Indiagogo、Kibidanggo等海外知名眾籌平臺(tái)分別首發(fā)Mars、Venus兩個(gè)系列的機(jī)甲風(fēng)格藍(lán)牙音箱，交易數(shù)據(jù)屢次打破平臺(tái)藍(lán)牙音響眾籌紀(jì)錄。新消費(fèi)的必由之路是什么？?jī)|邦未來(lái)零售大會(huì)睹見高質(zhì)量！
“變化正在發(fā)生，新消費(fèi)未來(lái)三年將愈發(fā)艱難。新消費(fèi)必須回答這些問題：為什么有這樣的品牌？消費(fèi)底層是需求，一個(gè)需求如果已經(jīng)被滿足，如何做品牌？如果沒有被發(fā)現(xiàn)，如何去創(chuàng)造？”
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