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用小紅書式打法進(jìn)攻美團(tuán),阿里的吃貨筆記能做成嗎
美團(tuán)也并非沒有危機(jī)。在群狼環(huán)伺下,美團(tuán)需要守住自己的市場,此前迫于傭金和廣告業(yè)務(wù),對(duì)商家、外賣員壓榨的行為,也讓美團(tuán)遭受了許多質(zhì)疑。萬元折疊屏手機(jī),這一批買的人真香了嗎
一開始我也期待過它能帶給我一些不一樣的感覺,但用了兩三天后發(fā)現(xiàn)屏幕展開后太大,用起來不方便,實(shí)用性比較低。VR爆發(fā)前夜,歌爾股份的虛與實(shí)
歌爾在所有的XR組裝企業(yè)中,起步最早,目前幾乎獨(dú)占所有份額,但要說有沒有建立先發(fā)優(yōu)勢就比較難說。虛擬偶像潮玩化:從“寄生熊貓”PDC盲盒看愛奇藝的IP運(yùn)營之道
虛擬偶像“破圈難”是虛擬偶像向前發(fā)展的瓶頸,行業(yè)亟需強(qiáng)大的技術(shù)加持。未來,愛奇藝希望輸出更多內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方法論,幫助行業(yè)規(guī)范市場運(yùn)作,完善產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)整個(gè)虛擬偶像行業(yè)向著健康的方向發(fā)展。茶飲江湖混戰(zhàn):一杯檸檬茶如何撬動(dòng)千億茶飲市場
在這個(gè)賽道默默耕耘三年的“丘大叔”,今年備受資本青睞,10天內(nèi)估值翻了近三倍,面對(duì)喜茶、奈雪等競相涌入,“丘大叔”如何面對(duì)挑戰(zhàn)?這家公司只有 1 個(gè)員工,卻每年幫打工人賺 1.75 億美元
?Gumraod 是一個(gè)特別的存在,它外殼看起來像交易市場,邏輯卻類似垂直電商,而靈魂是創(chuàng)造者的。它既不傳統(tǒng)也不現(xiàn)代,不屬于我們可以定義的任何范疇,卻讓沉悶的市場眼前一亮。黃光裕與國美的孤獨(dú)價(jià)格戰(zhàn)
這場略顯孤獨(dú)的價(jià)格戰(zhàn)后,國美將如何實(shí)現(xiàn)18個(gè)月重回“原有的市場地位”的戰(zhàn)略目標(biāo)呢?瘋狂的論文查重生意:一次500元,畢業(yè)生難逃收割
“論文自查”已經(jīng)被一些人當(dāng)作了生意鏈,商家的查重賬戶不外乎來自于高?;蛘咂诳瘍?nèi)部人士的倒賣。大賣場生意疲軟,靠山姆店續(xù)命,沃爾瑪還能撐多久
山姆會(huì)員店被寄予厚望,但它能支撐起沃爾瑪失去的市場嗎?沃爾瑪最終又能否逃過賣身的命運(yùn)?好的開源公司,都是這么賺錢的
開源商業(yè)化從來都不是“一夜成名”的爆發(fā),從項(xiàng)目開源到開始商業(yè)化銷售,經(jīng)過了3~6年的時(shí)間;然而成功的開源公司一旦開始商業(yè)化,那么他們的成長是勢不可擋的:從開始銷售到成為獨(dú)角獸,只需要3~5年的時(shí)間。 ...貨拉拉、快狗、滿幫、滴滴,加一起也難解黑洞?
盡管經(jīng)歷了7年的混戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)+的同城貨運(yùn)仍然沒有可以穩(wěn)定盈利的商業(yè)模式。《八月未央》把青春拍老了
好的青春片其實(shí)是不缺市場的,只要能聚焦真實(shí)的青春,敢于去嘗試去創(chuàng)新,青春片就有永恒的賣點(diǎn)。而像《八月未央》這種,不求創(chuàng)新,吃青春片老本的電影,最終只會(huì)被市場所淘汰。螞蟻回到地面
總體而言,對(duì)于螞蟻來說,被約談?wù)f明事情再往好的方面發(fā)展,比不約談要好。監(jiān)管部門給出明確意見,也就有了清晰的調(diào)整方向。手機(jī)品牌大撤退
智能手機(jī)市場已從賣方市場變成買方市場,手機(jī)品牌的發(fā)展思路也應(yīng)當(dāng)從“利用技術(shù)引導(dǎo)市場”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾问占M(fèi)者的需求”,從而滿足需求并獲取市場的認(rèn)同。微短劇,到了能評(píng)“一姐”的時(shí)刻嗎?
微短劇“小花”的確先發(fā)制人搶占了用戶注意力,并逐漸沉淀下一批粉絲。可惜這些優(yōu)勢尚未能完整轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值,她們?nèi)灾荒芸侩娚處ж泴€(gè)人品牌變現(xiàn)。微短劇造星,不知是要等平臺(tái)主動(dòng)出擊,還是天降紫微星了。
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