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達(dá)利崛起，跟隨戰(zhàn)略的老司機(jī)
想得到A股資本市場的認(rèn)可，吃到更多長期紅利，達(dá)利食品還需要做出更多爆品、渠道更加多元，以及多品牌戰(zhàn)略持續(xù)升級。新能源車「補(bǔ)能戰(zhàn)」拉響，哪座城市打頭陣？
眼下，充電樁市場缺口有多大？根據(jù)啟信寶提供的數(shù)據(jù)，從企業(yè)分布來看，哪些城市“挑大梁”，誰又將成為新的“分羹者”？為流量變現(xiàn)，小紅書、抖音爭搶線下商家
相安無事的錯位競爭在現(xiàn)階段已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)，線上與線下之間不再界限分明，線下場景渴求線上流量的灌溉，線上流量亟需線下場景的延伸。手機(jī)銷量持續(xù)疲軟，小米需要新增長點(diǎn)
對于小米來說，2023年可能是最具挑戰(zhàn)的一年。從今年第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，小米迎來了新的周期，需要找到下一個(gè)增長點(diǎn)。許留山謝幕，中式甜品危矣？
曾經(jīng)點(diǎn)一份甜品，坐在店里與三兩好友共度一個(gè)悠閑下午的消遣方式也成為了過去式，到店取餐、打包帶走的新消費(fèi)場景則成為了主流。即便是需要堂食，新茶飲提供的茶飲+歐包的思路也吸引了更多的消費(fèi)者。開始「排外」的西班牙，被中國商家「攻占」
在這種環(huán)境之下，有些常年生活在西班牙的中國人認(rèn)為，西班牙的排外情況越來越明顯。不少西班牙人認(rèn)為外來人員搶了他們的工作機(jī)會，而這種思潮，也令中國人和中國機(jī)構(gòu)面臨更多挑戰(zhàn)。15塊一顆榴蓮，我不想回國了
你不一定在第一口就陷入了榴蓮的世界，但你一定記得與榴蓮的第一次。不管喜不喜歡榴蓮，你都可以用它來自由表達(dá)個(gè)人濃烈的情感色彩，而且總會找到人與你同頻共振。百年車企敗退中國：巨虧40億，裁員千人
中國市場的趨勢已經(jīng)很明顯：走性價(jià)比，合資品牌拼不過五菱比亞迪。走技術(shù)，拼不過新勢力；走豪華，窗口期則越來越小。敢消費(fèi)，不內(nèi)卷，電商創(chuàng)業(yè)者在越南找到「反脆弱」之力
走在越南的街頭，幾乎每個(gè)店鋪的店主都很年輕，大多人下班后都舍得去逛街，懂得享受生活。如果不做事情，他們可以喝一天的咖啡，街邊小店、商超開到晚上十點(diǎn)多。每條街都很熱鬧，當(dāng)?shù)厝速嵉腻X都愿意投入到生活品質(zhì)中...長視頻告別跑馬圈地，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成下半場制勝砝碼
長短視頻平臺經(jīng)過多年發(fā)展也逐漸從競爭走向了合作，雙方都在各自發(fā)展路徑上趟出了自己的特色。在內(nèi)容層面，長視頻做好故事，短視頻做好擴(kuò)展，雙方在流量和影響力方面達(dá)成優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了合力。阿里化整為零，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入拆分周期
隨著中國商業(yè)板塊（國內(nèi)零售）與云計(jì)算營收增長乏力，“大鍋飯”越來越不香了。分拆業(yè)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立融資、獨(dú)立IPO迫在眉睫，畢竟淘天、阿里云掙錢，其余業(yè)務(wù)花錢的情況，顯然會拖累整體發(fā)展。投資機(jī)構(gòu)瘦身：「做正確的事，正確的做事」
洗牌在所難免。去年，不少活躍的投資機(jī)構(gòu)已暗暗瘦身，有知名美元基金開始裁員，將“消費(fèi)組全裁，TMT組優(yōu)化并轉(zhuǎn)去看科技”。也有一大批GP倒在了寒冬里。據(jù)《靈獸》了解，2022年股權(quán)投資基金管理人注銷數(shù)量高...2023，沒有人不想做黃牛
據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會《2022年中國演出市場年度報(bào)告》報(bào)告預(yù)測，2023年大型演出活動呈爆發(fā)性增長態(tài)勢，演唱會、音樂節(jié)演出場次將超過2019年。盤點(diǎn)那些被資本玩壞的行業(yè)和企業(yè)......
資本的劍從未停止揮舞，過去、現(xiàn)在、將來都將依舊，但叢經(jīng)歷高光到心灰意冷，對于很多創(chuàng)業(yè)者來說卻是難以逾越的沉重打擊。熒光、3D內(nèi)窺鏡驅(qū)動業(yè)績狂飆，國產(chǎn)增速反超巨頭？
目前，一次性內(nèi)窺鏡成為全球主要參與者關(guān)注的重點(diǎn)賽道，國內(nèi)也有多家企業(yè)布局，從波士頓科學(xué)的發(fā)展來看，降低成本和提升性能是突出重圍的關(guān)鍵。這年頭，誰還在「販賣」生活方式？
在第三消費(fèi)社會，新人類會成為消費(fèi)主體，追求品牌、個(gè)性，也愿意支付溢價(jià)。丟掉「利潤王」，中海地產(chǎn)來到十字路口
未來，如何保持規(guī)模與利潤之間的平衡，仍是中海地產(chǎn)亟待解決的問題。
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