批發(fā)零售
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產(chǎn)業(yè)圖譜精品超市「關(guān)店潮」?
在大賣場同質(zhì)化競爭激烈的背景下,精品超市的出現(xiàn),為高端消費(fèi)市場注入新力量。這家德國超市,如何抓住「中國胃」?
從產(chǎn)品、運(yùn)營、服務(wù)等方面,奧樂齊究竟有何打法?面對強(qiáng)本地化屬性以及巨頭環(huán)伺的商超業(yè)態(tài),奧樂齊的擴(kuò)張之路又會遭遇哪些挑戰(zhàn)?主打低價(jià)的Costco,盯上了有錢人的生意
那么,Costco是如何抓住各個(gè)消費(fèi)人群的錢包,不斷續(xù)寫增長故事?7-11的「賣身」謎團(tuán)
除了7-11,今年以來,日式便利店行業(yè)頻頻傳出收購消息。便利店數(shù)量減少背后是多重原因的疊加。胖東來也沒有奇跡
線下消費(fèi)至暗的2022年,想破腦袋的零售同行和深感賺錢毫無樂趣的于東來把酒言歡,一場全國巡回幫扶之旅就此展開。代購兇猛,縣城勁吹山姆風(fēng)
在山姆觸角伸不到的地方,客群們養(yǎng)活了代購,代購們又養(yǎng)活了山姆。那么下一步呢?一年賣出170億的網(wǎng)紅超市,新中產(chǎn)搶不過黃牛
以胖東來此前被炒熱的茶葉商品為例,在最新規(guī)則下,一個(gè)人30天內(nèi)僅可預(yù)約排隊(duì)一次。在許昌,有一個(gè)「胖東來經(jīng)濟(jì)圈」
在許昌,胖東來有11家門店,時(shí)代廣場店、天使城店和人民店這三家門店緊緊挨著,互相相隔不超過4公里。老干媽陶華碧不敢退休
陶華碧回歸掌舵這5年,努力推動(dòng)老干媽重回巔峰。但在互聯(lián)網(wǎng)上的失聲,被認(rèn)為是它的最大短板。胖東來要對代購下狠手了
胖東來絕對是除了山姆會員店以外,讓所有國內(nèi)外商超品牌看著都很羨慕的本土頂流網(wǎng)紅商超品牌。胖東來創(chuàng)始人等來了知音
面對傳統(tǒng)超市和商場所遭遇的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型和調(diào)整已成為行業(yè)內(nèi)共識。年?duì)I收沖千億后,山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后,沃爾瑪在中國市場對山姆重視度之高,從山姆中國的頻頻換帥,也可以印證。轉(zhuǎn)型「開超市」,零食量販急了
上到一、二線城市下到小縣城,零食集合店成為了繼奶茶店、咖啡店之后,在城市商圈最常見的零售門店之一。擴(kuò)張救不了Costco
Costco想要改變當(dāng)前在中國市場的經(jīng)營壓力,就需要門店規(guī)?;瘮U(kuò)張和會員數(shù)的持續(xù)增長。大潤發(fā)們,被巨頭「拋棄」
脫離了巨頭的庇護(hù)和管束,大型連鎖超市要面對的是超市沒落的行業(yè)前景,以及自身綜合競爭力不足的困境。
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