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批發(fā)零售
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產(chǎn)業(yè)圖譜
美國(guó)線下零售殺瘋了
低價(jià)，更低價(jià)，最低價(jià)，何處是盡頭？低價(jià)，更低價(jià)，最低價(jià)，如何走向高質(zhì)量發(fā)展？燒錢打價(jià)格戰(zhàn)，盒馬也有煩惱
自2023年7月底盒馬推行“移山價(jià)”以來(lái)，其后續(xù)動(dòng)作頻頻，包括線下、線上大規(guī)模降價(jià)、提升配送門檻、收取1元包裝費(fèi)等。量販零食瘋狂擴(kuò)張
如今它們更是用賺到的錢，進(jìn)一步布局量販零食店這一渠道，鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)了。便利店能笑到最后嗎？
所以，對(duì)于便利店企業(yè)來(lái)講，下沉并不是難題，如何適應(yīng)、如何本土化生存，才是一道難題。「營(yíng)業(yè)額斷崖下降，開(kāi)店容易守店難」
當(dāng)下，從消費(fèi)升級(jí)、降級(jí)空間來(lái)講，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先做好自身定位，清楚自己做哪一部分市場(chǎng)，迎合哪些消費(fèi)者的喜好，相應(yīng)的來(lái)做好選品。阿里巴巴也拉不動(dòng)大潤(rùn)發(fā)
2016年，馬老師宣布新零售時(shí)代的開(kāi)始，“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售”。折扣零售的路，來(lái)到了分岔口？
截止 23 年 11 月底，全國(guó)量販零食門店數(shù)量超過(guò) 2.2 萬(wàn)家，22 年底這個(gè)數(shù)字還僅為 1.3 萬(wàn)家。零食業(yè)的「南北對(duì)峙」
當(dāng)下，量販零食的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)，甚至更為激烈，但在不久的將來(lái)會(huì)分出“勝負(fù)”，最終達(dá)到一個(gè)平衡。零食店極致內(nèi)卷，一個(gè)縣開(kāi)出數(shù)百家
“能上班的話就上班。”數(shù)名縣城零食店工作人員、經(jīng)銷商、超市便利店老板對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)建議，開(kāi)零食店的話，要辦張煙草證才能生存。盒馬的驚險(xiǎn)一躍
從誕生起就被視為阿里巴巴新零售樣本的盒馬，正站在開(kāi)啟下一個(gè)十年的路口。Costco攻入山姆大本營(yíng)
未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員制超市賽道會(huì)越來(lái)越火爆，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，頭部玩家會(huì)繼續(xù)狂飆。「茍活」在購(gòu)物中心里的零售店
購(gòu)物中心里越來(lái)越多的品牌加入了折扣大軍，這不僅是簡(jiǎn)單的降價(jià)促銷，而是消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的根本轉(zhuǎn)變。零食行業(yè)大混戰(zhàn)
在存量市場(chǎng)到來(lái)之前，零食行業(yè)的風(fēng)暴不會(huì)停止，洗牌或許才剛剛開(kāi)始。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零食店生存實(shí)錄
第四消費(fèi)社會(huì)，人們不愿意為“溢價(jià)”買單，開(kāi)始追求理性、簡(jiǎn)約與性價(jià)比。白酒淘汰賽猛加速
對(duì)于酒企來(lái)說(shuō)，如果無(wú)法推動(dòng)終端銷售，只能通過(guò)向下調(diào)整價(jià)格促進(jìn)市場(chǎng)流通。宇宙最低價(jià)，義烏制造
現(xiàn)在，低價(jià)就是發(fā)令槍，平臺(tái)與各方渠道商、工廠是參賽者，而義烏，則是掌握發(fā)令槍的人。消費(fèi)者，摳出一個(gè)新賽道
投資方賺得盆滿缽滿的新獨(dú)角獸誕生，讓零食折扣玩家背后走“好而不貴”路線的折扣零售業(yè)態(tài)行至聚光燈下，事實(shí)上，硝煙四起，又何止在零食。昔日零食一哥，卷鋪蓋過(guò)冬
換言之，在零食賽道上，好故事或許真比不過(guò)消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。
靈獸
華商韜略
時(shí)代周報(bào)
非凡油條
斑馬消費(fèi)
伯虎財(cái)經(jīng)
雪豹財(cái)經(jīng)社
新品略財(cái)經(jīng)
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阿爾法工場(chǎng)研究院
中國(guó)企業(yè)家雜志
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DT商業(yè)觀察
