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消費真是降級了，巴黎車展都開始接地氣
買車和賣車的鏈條背后，是經(jīng)濟的集中反映，經(jīng)濟在變化，需求也在調(diào)整，企業(yè)不得不按需賣車，不管什么車，畢竟活下來，才有后路可言。押中奧運冠軍，品牌全球化的「必修課」
這種良性的互助關系，有利于品牌實現(xiàn)更長期的、更深度的體育營銷，最終為自身帶來長遠的回報。賽場外的巴黎：門票賣不動，游客來不起
這反映了以奧運會為代表的體育旅游效應正呈現(xiàn)一個新趨勢——體育愛好者紛至沓來，帶動出行、住宿成本上漲，而原本計劃出游的游客則恰會因此避開賽事主辦地。傳導至航司、酒店等市場參與者的價格策略上，或許日后奧運...這碗山西刀削面，饞哭了整個巴黎
一碗碗刀削面，正在悄悄打開巴黎人的味覺地圖。它們正合力推開跨文化交流的大門，讓法國人得以一窺中餐豐富內(nèi)涵的邊角。LV老板可能是那個最不松弛的法國人
當體育運動逐漸走出舉國時代，成為普羅大眾不用刻苦鍛煉，也可通過消費來展示的一種精英生活方式，LVMH要做的不僅僅是將名字刻在獎杯上那么簡單。巴黎奧運開幕式，“癲”到我心里去了
這折射著巴黎這座城市的價值，正在于“在普遍追求煥然一新的全球化的世界潮流中巋然不動”——它對自己的文化、生活方式，對自己的“舊”與“新”，都是自信的。喜茶大英博物館旁開出新店 持續(xù)開拓海外門店布局
正式落地海外事業(yè)合伙業(yè)務以來，喜茶已先后在英國、澳大利亞、加拿大、美國、馬來西亞、韓國等開出新店。辦一次奧運會，要花多少錢
也像1957年，許海峰為中國拿下第一塊奧運金牌的時候，他不會想到，半個世紀后的2008年，我們辦了自己的奧運會，站在了奧運會金牌榜的榜首。奧運開始前，我所經(jīng)歷的巴黎生活
奧運到來前，更多有志于出海的中國茶飲品牌正摩拳擦掌。喜茶把快閃店開到塞納河右岸，以“觀賽茶室”之名，初次進入法國市場；瑪黑區(qū)的霸王茶姬快閃店仍在趕工裝修，開幕式臨近，留給他們的裝修時間不多了。巴黎奧運會運動員自掏腰包裝空調(diào)
在全球經(jīng)濟下行期，奧運會也需要節(jié)省開支了，比起大規(guī)模的虧損，奧運會省出來的成本就是賺到的，越來越多主辦方開始意識到，奧運會本身能帶來多大的商業(yè)價值或許比面子本身是一件更重要的事情。Mistral AI獲3億美元戰(zhàn)略投資，晉升獨角獸行列
Mistral AI將在大型語言模型和生成AI的構建、培訓和應用方面與OpenAI和谷歌競爭，開發(fā)生成式人工智能基礎設施。巴黎的浪漫濾鏡，經(jīng)不起打砸搶燒
近百年來，大量的文學、影視作品共同塑造了巴黎的“浪漫濾鏡”，然而，這座割裂的國際大都市，正在被一場騷亂打破濾鏡。出境游「復活」了，卻仍躺在「ICU」？
中國開放出境旅行到游客真正能如疫情前自由旅行還需要經(jīng)歷一段過渡期，但準備階段的工作已經(jīng)刻不容緩的積極進行中。凱旋門下啃面包，怎么就全網(wǎng)最real了
不躺平，也不一味地往單一標準的“成功”猛沖，而是用多元的方式坦率地去達到多元的目的，我們也許可以將這種開放式的努力稱作“后現(xiàn)代的自主”。法國生鮮電商開始火了，「方圓食里」獲400萬歐元種子輪融資
團隊方面，方圓食里人數(shù)已超百人，團隊由軟件工程師、投資機構從業(yè)者、零售業(yè)資深專家、營銷專員等構成。
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