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微信做外賣(mài)，可能只是虛晃一槍
微信涉足外賣(mài)業(yè)務(wù)的目的，考慮的或許未必是賺錢(qián)。更在于補(bǔ)全其生態(tài)能力，緩解流量焦慮。最高200萬(wàn)一斤，有店鋪一年賣(mài)5億，《狂飆》又一同款火了
“茶中茅臺(tái)”新會(huì)陳皮，迎來(lái)破圈翻紅。無(wú)論如何，在百億級(jí)的流量面前，新會(huì)陳皮面臨的機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。從地方根據(jù)地破圈走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)品牌知名度的升級(jí)，新會(huì)的“陳皮故事”在今年開(kāi)年多了一個(gè)嶄新的注腳。抖音「賣(mài)」不過(guò)時(shí)代
抖音不會(huì)放過(guò)新的技術(shù)方向，至于向何處走，尚不堅(jiān)決。盡管抖音的業(yè)務(wù)四處開(kāi)花，看似欣欣向榮，但也與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的處境相同——處在共同的迷惘期中，停止修建新的房子，只能在舊房子里修修補(bǔ)補(bǔ)。不管物流有多弱，抖音超市賭的是流量有多強(qiáng)
從抖音超市現(xiàn)在的業(yè)態(tài)看，它似乎已經(jīng)達(dá)到了及格線(xiàn)，但要成為第三極，還有相當(dāng)長(zhǎng)的一條路要走。「附近」小店找到「遠(yuǎn)方」，靠的是「本地」二字
比拼“流量”的時(shí)代落幕，角逐附近”本地市場(chǎng)”的“留量”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。「交際花」羅永浩背后的男人們
在商業(yè)邏輯上，風(fēng)險(xiǎn)投資就意味著巨額財(cái)富回報(bào)，投資者饋贈(zèng)的禮物，早就明晃晃地標(biāo)好了價(jià)格。短視頻請(qǐng)回答2022：是騰訊的廠(chǎng)花，更是行業(yè)的希望
這些變化和挑戰(zhàn)未必是壞事——更多玩家的進(jìn)入、玩法的更迭和創(chuàng)新，或許能為短視頻行業(yè)注入新的活力。抖音打車(chē)來(lái)了
此時(shí)曲線(xiàn)入局的抖音，正如騰訊、華為那樣，也是看中了滴滴下架后的市場(chǎng)機(jī)遇。而抖音能否利用自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)，聚合出行服務(wù)商，打造新的出行服務(wù)平臺(tái)，將備受外界所關(guān)注。談個(gè)戀愛(ài)就能漲粉2500萬(wàn)、年賺1億？這個(gè)搞錢(qián)路子也太野了
因?yàn)辇嫶蟮牧髁砍刈?，抖音一些熱門(mén)賽道吸引了無(wú)數(shù)的內(nèi)容創(chuàng)作者——變裝賽道、劇情賽道、健身賽道等。在冰冷的商業(yè)世界里，B站還將繼續(xù)掙扎
從用戶(hù)價(jià)值到商業(yè)價(jià)值的道路一天沒(méi)有打通，B站的投資價(jià)值終究不過(guò)是鏡花水月。10多億買(mǎi)世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，抖音能回本嗎？
除了世界杯期間的流量競(jìng)爭(zhēng)，比賽結(jié)束后，如何將通過(guò)世界杯吸引到的用戶(hù)留在平臺(tái)，也是咪咕和抖音面前的難題。抖音掘金人：愛(ài)它的流量，恨它的善變
有人離開(kāi)，有人堅(jiān)守，有人左右逢源。抖音從不缺少一夜成名的故事，但更多的是日夜焦慮的過(guò)客。有人試圖將平臺(tái)的流量導(dǎo)向自己的私域，也有人把雞蛋放進(jìn)不同的籃子以分散風(fēng)險(xiǎn)。騰訊視頻「拓土」，創(chuàng)作者「收獲」
騰訊視頻平臺(tái)賦能與孵化作用的體現(xiàn)，證明其吸納創(chuàng)作者生態(tài)作為新的源頭活水，與創(chuàng)作者共創(chuàng)共榮的設(shè)想可以走通。在這塊創(chuàng)作者生態(tài)戰(zhàn)場(chǎng)，騰訊視頻已經(jīng)初戰(zhàn)告捷。騰訊點(diǎn)燃了私域這把篝火
一千個(gè)企業(yè)，有一千個(gè)不同的私域。無(wú)論是小眾文化的泡泡瑪特，普通百姓的菜籃子物美，還是高客單價(jià)的周大福，都可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，用平臺(tái)提供的私域工具和增長(zhǎng)模型，構(gòu)筑出不一樣的私域“護(hù)城河”。別讓「難聽(tīng)」成為華語(yǔ)音樂(lè)最后的稻草
“難聽(tīng)”的話(huà)題在短期內(nèi)不會(huì)消失，對(duì)流量、關(guān)注度有需求的音樂(lè)領(lǐng)域還需要用“難聽(tīng)”來(lái)吸引關(guān)注，但如果音樂(lè)產(chǎn)業(yè)只寄希望于流量，那么“難聽(tīng)”或許會(huì)成為華語(yǔ)樂(lè)壇永遠(yuǎn)的標(biāo)簽了。打響互聯(lián)網(wǎng)廣告保衛(wèi)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量博弈，流量不再唾手可得。低成本高轉(zhuǎn)化的優(yōu)質(zhì)流量愈發(fā)難尋，廣告主投放要求也愈發(fā)嚴(yán)苛，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不積極求變，全方位提升流量商業(yè)化能力。一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)廣告保衛(wèi)戰(zhàn)，悄然打響。「藝人經(jīng)紀(jì)第1股」樂(lè)華終過(guò)會(huì)，年入3億的「王一博」能否撐起估值？
分別來(lái)自電影、藝人經(jīng)紀(jì)、電視劇三大領(lǐng)域的頭部公司，幾乎在同一時(shí)間段迎來(lái)上市喜訊。背后的信號(hào)不言而喻：漫長(zhǎng)的四年寒冬后，影視行業(yè)IPO終于迎來(lái)松綁，整體回暖。上市后的影視股們將會(huì)講述怎樣的新故事？
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