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只靠明星，能養(yǎng)活微博嗎？
當我們討論商業(yè)化時，微博可能已經處在隊伍的末尾，這是它所要解決的問題。但另一方面，對于具備媒體屬性的公共平臺而言，保留一些社會責任和內容價值，或許對用戶而言是更重要的事情。誰在為年輕人加苦情戲
“小鎮(zhèn)做題家”和“孔乙己們”在尋求上下流動處處碰壁，才會產生相對剝奪感，并進行苦情化的“自我銘寫”。而私人情緒只要迎合了某種普遍的社會心態(tài)，經由傳播渠道放大后，就會如同病毒般快速復制。支付寶和微信的第二次對標
那個拿著沉甸甸的10億流量，卻甘心做一個支付工具的支付寶，在創(chuàng)立的第19個年頭，終于需要，或者說可以獨立作戰(zhàn)了。最高200萬一斤，有店鋪一年賣5億，《狂飆》又一同款火了
“茶中茅臺”新會陳皮，迎來破圈翻紅。無論如何，在百億級的流量面前，新會陳皮面臨的機會大于挑戰(zhàn)。從地方根據地破圈走向全國，實現品牌知名度的升級，新會的“陳皮故事”在今年開年多了一個嶄新的注腳。不管物流有多弱，抖音超市賭的是流量有多強
從抖音超市現在的業(yè)態(tài)看，它似乎已經達到了及格線，但要成為第三極，還有相當長的一條路要走。短視頻請回答2022：是騰訊的廠花，更是行業(yè)的希望
這些變化和挑戰(zhàn)未必是壞事——更多玩家的進入、玩法的更迭和創(chuàng)新，或許能為短視頻行業(yè)注入新的活力。談個戀愛就能漲粉2500萬、年賺1億？這個搞錢路子也太野了
因為龐大的流量池子，抖音一些熱門賽道吸引了無數的內容創(chuàng)作者——變裝賽道、劇情賽道、健身賽道等。抖音掘金人：愛它的流量，恨它的善變
有人離開，有人堅守，有人左右逢源。抖音從不缺少一夜成名的故事，但更多的是日夜焦慮的過客。有人試圖將平臺的流量導向自己的私域，也有人把雞蛋放進不同的籃子以分散風險。騰訊視頻「拓土」，創(chuàng)作者「收獲」
騰訊視頻平臺賦能與孵化作用的體現，證明其吸納創(chuàng)作者生態(tài)作為新的源頭活水，與創(chuàng)作者共創(chuàng)共榮的設想可以走通。在這塊創(chuàng)作者生態(tài)戰(zhàn)場，騰訊視頻已經初戰(zhàn)告捷。
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