騰訊音樂：一曲肝腸斷，美股何處覓知音？
在國家版權局的協(xié)調下，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、阿里音樂依次達成版權互授，99%的獨家版權都開放了，各自保留1%的頭部音樂資源。高曉松卸任、高管“大換血”，與網(wǎng)易結盟的阿里音樂將何去何從？
四年前欲做成“600億大生意”，如今已經全員換血，又剛剛與網(wǎng)易云“結盟”的阿里音樂，意欲何為？版權和解下的“暗涌”：三大音樂巨頭版權互授，版權局帶來的平靜能維持過久？
現(xiàn)在版權大戰(zhàn)暫時熄火，或許可以期待接下來市場上各大音樂平臺在內容、體驗、運營等方面的進一步提升。與網(wǎng)易“相愛相殺”，騰訊音樂買買買背后只為那一次IPO！阿里和百度表示很尷尬
如果說中國的音樂產業(yè)被巨頭分食，一分為二，其一為騰訊，其二為網(wǎng)易；那么百度和阿里音樂的地位可以說跟我國音樂產業(yè)的變現(xiàn)難度（原因在于國內長期處于盜版環(huán)境，版權意識、付費意識薄弱等）一樣尷尬了。阿里收購大麥后第一招，我仿佛看到了黃牛的眼淚
不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。對于普通用戶，能輕松便捷聽歌、買票、追星，才是硬道理。不知以后“雙十一”會不會多個特價演出票的選擇？這才是人民喜聞樂見的好收購啊。高曉松、宋柯“明升暗降”，阿里音樂人事動蕩背后，楊偉東接的是怎樣一個盤？
“阿里一直在建生態(tài)，高曉松、宋柯其實在原創(chuàng)方面有天然的內容運營優(yōu)勢，但似乎并沒有發(fā)揮出來?！睒I(yè)內人士分析，業(yè)界翹楚騰訊系音樂平臺在緊鑼密鼓的搭建生態(tài)，百度音樂和太合音樂合并后，利用內容運營優(yōu)勢和版權運...高曉松：“阿里音樂”不是家音樂公司，借粉絲經濟和電商基因打造圈子
去年7月，宋柯和高曉松加入阿里音樂，分別擔任CEO和董事長。年底，何炅加入，三位娛樂圈老人成為了一家互聯(lián)網(wǎng)音樂公司的“鐵三角”，試圖要讓沉浸于線下的音樂及泛娛樂行業(yè)觸網(wǎng)。
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