互聯(lián)網(wǎng)巨頭“怕死”焦慮大爆發(fā)
矩陣式、樹(shù)狀式、扁平式、事業(yè)群組式……怎么樣的組織架構(gòu)是最好的？實(shí)際上，一定的生命周期內(nèi)，針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，合適的才是最好的，而企業(yè)要做的便是去接受不斷的改變。從《無(wú)敵破壞王2》看后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)去向
未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)局的焦點(diǎn)無(wú)非是兩個(gè)爭(zhēng)奪，一個(gè)是用戶時(shí)間，一個(gè)是有效用戶或者說(shuō)是超級(jí)用戶。對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)，他們重視的人群有兩類(lèi)，泛中產(chǎn)階級(jí)和新生代力量。運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)制，將如何拯救俱樂(lè)部少年們的“油膩”作息？
電競(jìng)行業(yè)最寶貴的資源，除了賽事就是人，而電競(jìng)選手的職業(yè)生涯一般集中在18-23歲，這期間頂尖選手的年收入（包括俱樂(lè)部工資、賽事獎(jiǎng)金和代言等）可能達(dá)到千萬(wàn)級(jí)，但除此之外，誰(shuí)來(lái)給他們提供更均衡、更健康的職...從阿里銷(xiāo)售員到同程上市敲鐘人，吳志祥的夾縫求生
在近期股市整體大環(huán)境的頹態(tài)下，“港股OTA第一股”的順利上市和良好開(kāi)端，還是給各方提振了信心。尤其是攜程和騰訊，作為對(duì)同程藝龍均持股20%以上的大股東，此次兩者也將贏來(lái)財(cái)務(wù)上的重大利好。A站沒(méi)落了，付費(fèi)會(huì)員成B站破解盈利難題的最優(yōu)解？
或許只有把握自己的優(yōu)勢(shì)，打通二次元垂直領(lǐng)域付費(fèi)渠道，才有可能成功變現(xiàn)，走向盈利的道路。而B(niǎo)站能否抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，就要看B站的決心了。老兵將死：金立破產(chǎn)重組，負(fù)債170億元
隨著金立現(xiàn)金流危機(jī)，破產(chǎn)重組方案還待商定，金立這名老兵16年蹣跚的故事或?qū)⒕痛送２健?/div>從谷歌到Steam，“背叛”中國(guó)用戶只因中國(guó)特色的市場(chǎng)太誘人？
“中國(guó)游戲用戶被中文版頁(yè)面、遠(yuǎn)低于海外商店的人民幣定價(jià)、浩瀚的游戲庫(kù)和逐漸開(kāi)啟的支付寶/微信支付方式所吸引?！庇忻襟w分析指出，門(mén)檻低、產(chǎn)品便宜、常年打折，是Steam受中國(guó)玩家愛(ài)戴的重要原因。《上新了·故宮》成同類(lèi)節(jié)目最低分，故宮的“帶貨”綜藝欠缺了點(diǎn)什么？
故宮已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“網(wǎng)紅博物院”。豆瓣9.3分的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》曾引發(fā)了故宮志愿者狂潮。今年初引起廣泛關(guān)注的《國(guó)家寶藏》中，故宮也是得到了重要呈現(xiàn)。“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”并非寡頭市場(chǎng)，燒錢(qián)模式難以為繼
雖然小程序優(yōu)化了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)流程，但是包括社區(qū)團(tuán)購(gòu)在內(nèi)的社交電商，大多是基于騰訊的微信生態(tài)——微信群或者小程序。在社交電商火熱的同時(shí)，微信小程序生態(tài)卻一直保持著克制。那么微信的克制會(huì)給社交電商帶來(lái)壓...抖音快手已過(guò)氣？潮人都在跟的vlog悄悄走紅
Vlog究竟會(huì)不會(huì)變成內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口呢?這個(gè)可能需要時(shí)間來(lái)回答。B站“壕買(mǎi)”入局動(dòng)漫，能否跳出虧損泥潭？
對(duì)B站來(lái)說(shuō)，在游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收不斷收縮的情況下，進(jìn)軍電競(jìng)領(lǐng)域短期內(nèi)難見(jiàn)收益，斥重金入局動(dòng)漫似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇。未來(lái)，這塊業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比能有多大，能否幫助B站跳出虧損泥潭，還有待時(shí)間來(lái)給出答案。騰訊跟小學(xué)生“決裂”，網(wǎng)易暫時(shí)還舍不得
騰訊目前正在大規(guī)模削減游戲營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支，而網(wǎng)易卻在加工資，有知情人士稱，近期網(wǎng)易內(nèi)部正在大幅加薪，從15%-50%不等甚至更高，雙方對(duì)待游戲的態(tài)度似乎大相徑庭。B站的2018：與資本共舞的二次元帝國(guó)
隨著內(nèi)容領(lǐng)域逐步從二次元向泛二次元進(jìn)發(fā)，隨著新興群體的涌入，隨著B(niǎo)站從小眾亞文化走向大眾，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，初長(zhǎng)成的B站必然在陽(yáng)光與風(fēng)雨中前行。王思聰怒懟優(yōu)酷，《以團(tuán)之名》或成最大贏家
目前《以團(tuán)之名》的播出時(shí)間尚未可知，但毋庸置疑的是，如今的選秀綜藝也已成三足鼎立之勢(shì)，在選秀綜藝上慢人一步的優(yōu)酷又是否能夠后發(fā)制人？微博該不該拋棄kol，擁抱短視頻網(wǎng)紅？
在短視頻社交大爆發(fā)并在各行各業(yè)形成穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈的背景下，微博擁抱短視頻網(wǎng)紅也是必然的，只是時(shí)間和擁抱姿勢(shì)問(wèn)題。同程藝龍順利上市，“小程序第一股”終煉成
騰訊、攜程的加持，對(duì)搶占“小程序第一股”的同程藝龍而言，無(wú)異于錦上添花。IG奪冠后的迷思：熊貓直播式的“悲劇”會(huì)否在電競(jìng)重演？
“熱鬧是他們的，我什么也沒(méi)有?！边^(guò)去幾年的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)必須感謝，王思聰代表的專(zhuān)注、熱情、純粹的娛樂(lè)精神和輿論領(lǐng)袖的角色，都是行業(yè)真正稀缺、珍貴的資源。但接下來(lái)，電競(jìng)必然進(jìn)入更為殘酷的叢林法則，思聰?shù)碾姼?jìng)帝...阿里騰訊架構(gòu)都調(diào)整了 百度呢？
隨著C端市場(chǎng)的飽和，隨著人工智能，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等技術(shù)的日趨成熟，我們不難看出，以2018年為界，又將來(lái)到新一輪的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”時(shí)代。這或許能解釋?zhuān)顝┖晁坪鯖](méi)有馬化騰那么焦慮，即使現(xiàn)在騰訊的市值是百度...巨頭積極跑馬圈地，商超和便利店成搶奪戰(zhàn)場(chǎng)
隨著消費(fèi)者需求的變化及行業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者已經(jīng)不再單純地采用單一線上或者線下的選擇來(lái)進(jìn)行消費(fèi)，而是根據(jù)自己的需求，選擇當(dāng)前最合適的方式。消費(fèi)場(chǎng)景多元化，消費(fèi)選擇愈加多樣化、便利化，用戶體驗(yàn)也越來(lái)越好。索尼中國(guó)×騰訊影業(yè)：揭秘《毒液》16億票房爆款養(yǎng)成“方法論”
.對(duì)于剛剛經(jīng)歷了“黑色10月”的中國(guó)電影市場(chǎng)而言，《毒液：致命守護(hù)者》的出現(xiàn)仿佛沙漠中的綠洲，重新點(diǎn)燃了全行業(yè)向著“600億票房”邁進(jìn)的希望
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