眾星智聯(lián)創(chuàng)始人：不求做人工智能“獨角獸”，但求實用技術(shù)造福全人類
北京眾星智聯(lián)從2014年開始創(chuàng)業(yè)，主導“漢語編程+智能操作系統(tǒng)+智聯(lián)網(wǎng)”人工智能方案，把“算法”、“大數(shù)據(jù)”與“場景應用”有機結(jié)合，讓編程變得簡單，讓機器人操作控制變得簡單，讓智能資源分享變得簡單！小程序浪潮下，剛剛換帥的“今日頭條”還會有機會么？
對于今日頭條而言，頭條小程序從一誕生面臨的競爭壓力就將是空前的，這種壓力即來自內(nèi)部，也來自外部?！霸谧钔陚涞膬?nèi)容平臺”與“連接一切”之前，今日頭條仍然需要作出一道選擇題。樂視體育欠下的9000萬，是王思聰難咽的“熱狗”
王思聰吃熱狗的照片，上了熱搜，發(fā)現(xiàn)我窮二代所經(jīng)歷的痛，富二代也躲不過。四大平臺來年大劇新動向：大投資漫改劇扎堆， 正午陽光受追捧
近期密集的發(fā)布會后，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、芒果tv四家平臺都傳出了明年的劇集片單。各類大制作劇集、大導演監(jiān)制網(wǎng)劇、電影大咖轉(zhuǎn)型電視劇市場作品頻出，成為了明年值得期待的亮點。B站商業(yè)多元化加速跑
據(jù)公開資料，不完全統(tǒng)計，B站共計進行了55起對外投資，投資公司從虛擬偶像、游戲、動漫、漫畫、二次元社區(qū)到衍生品，B站幾乎沒有放過ACG產(chǎn)業(yè)鏈的任何一環(huán)抖音的焦慮：算法“疲勞”，商業(yè)化進程緩慢
2018年，短視頻平臺如何轉(zhuǎn)化落地形成新業(yè)態(tài)，并將品牌進行轉(zhuǎn)移，成為資本行業(yè)關(guān)注的焦點。楊歌認為，現(xiàn)如今短視頻行業(yè)競爭已進入白熱化，商業(yè)模式的形態(tài)在創(chuàng)新性上已幾乎沒有想象空間余額寶危險了，馬化騰重磅推出“零錢通”，支付戰(zhàn)場杠馬云
支付寶擅長支付，微信重心則是社交。可是，阿里與騰訊雙方都想面面俱到。那么，互聯(lián)網(wǎng)下半場，騰訊與阿里究竟誰更勝一籌呢？解讀前瞻技術(shù)，對話業(yè)界大咖，2018TOP100峰會最新日程出爐！
2018年11月30日-12月3日，由msup主辦的第七屆全球軟件案例研究峰會（以下簡稱TOP100summit）將在北京國家會議中心舉辦。騰訊和頭條公關(guān)在朋友圈互懟，究竟在爭什么？
長期來看，內(nèi)容平臺都會成為一條河，川流不息，創(chuàng)作者挖渠飲水，各取所需，然而也不用懷疑，就算做一條河流，平臺也要進行必要的干預、引導和運營，如果水渠亂挖，難免河流會成為無源之水，只有做好水利工程，才能惠...馬化騰：在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍海
有媒體在專訪騰訊創(chuàng)始人馬化騰時問到，“你如何解決不同歷史時期的不同困難”，馬化騰表示，“就是要在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍海，或者是叫細分市場中的細分市場”。除了金句表情包，日劇還能在中國有何作為？
日劇可以在金句里永垂不朽，但能否在金句里咸魚翻身，就要看有多大的產(chǎn)業(yè)力量去驅(qū)動，而產(chǎn)業(yè)力量或許更多取決于政策的穩(wěn)定性。觀望，再觀望一下~Q3財報顯示營收指數(shù)級增長，凈虧損10億：趣頭條模式還能走多遠？
騰訊注資的趣頭條，會成為頭騰大戰(zhàn)中，占領(lǐng)下沉市場的利器嗎？目前看來趣頭條還相對弱小。招股書稱，除了文章和視頻，趣頭條還計劃將內(nèi)容維度豐富，創(chuàng)建一個包括文學、游戲、直播、動畫等全面的輕娛樂內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。...騰訊市值蒸發(fā)萬億、網(wǎng)游同比下降4%，游戲行業(yè)何時迎來春天？
站在游戲行業(yè)“風暴中央”，從內(nèi)容、渠道到對新生態(tài)的培育，也預示著騰訊游戲在推動游戲行業(yè)逆勢求生的努力方向。“一年干黃三家動漫公司，我可能是二次元暗黑錦鯉”
在近兩年的“國漫崛起”和整個行業(yè)薪資待遇提高的背景下，很多從業(yè)者因為或愛好或機遇或投機進入行業(yè)。而今，在業(yè)務收縮，公司欠薪倒閉潮的背景下，部分人開始選擇逃離。明年現(xiàn)實主義題材扎堆，誰能殺出重圍？
年底將至，關(guān)于各個平臺如何排兵布陣的信息越來越多。在市場和政策的雙重壓力下，明年的現(xiàn)實主義題材只會比今年更多。能否再造一個高收視高口碑的《人民的名義》？“重置”騰訊
所有的轉(zhuǎn)型，都是一場“歷劫”，伴隨痛苦的取舍和決斷，成為一場脫胎換骨的重置，乃至重生。騰訊正在跨出它的舒適區(qū)，但沒有任何一樣突破是在“舒適區(qū)”里完成的，這就是為什么“危險”被稱為最大的“機會”。馬云、李彥宏、劉強東都看好的這個行業(yè)如今或要消亡了
“不要再做股權(quán)眾籌了”，劉勇認為，“目前缺少股權(quán)眾籌生存的土壤，在股權(quán)眾籌行業(yè)里，好項目連十分之一都不到，而且散戶對股權(quán)眾籌也是希望保證收益，至少不能虧，散戶肯定接受不了虧損這事兒。”酒旅賺錢靠不住，美團未來還是靠商家？
對于美團來說，依靠酒旅業(yè)務拉升毛利率提振資本市場信心的階段已經(jīng)過去了，接下來美團酒旅生態(tài)面臨強投入大布局問題，受制于資本市場的美團只能暫時將這塊肥肉放在一邊。游戲遭遇最強監(jiān)管后，云計算能否成為騰訊新希望？
產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊很難靠流量優(yōu)勢「躺贏」，比起一份好看的財報，騰訊現(xiàn)在更需要做的，可能是革命自己。
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