李嘉誠玩轉(zhuǎn)“二馬”
李嘉誠和馬化騰是潮汕老鄉(xiāng)，李嘉誠之子李澤楷創(chuàng)辦的電訊盈科，曾是騰訊早期投資人；從絕對用戶量上，微信的活躍用戶數(shù)也遠(yuǎn)超支付寶。但在香港移動支付的戰(zhàn)事上，李嘉誠卻舍近求遠(yuǎn)，選擇了和馬云合作。騰訊的短視頻到底錯在了哪里？
現(xiàn)在的騰訊已到了生死存亡之際，短視頻不僅僅只是關(guān)于用戶時長的爭奪，更是關(guān)乎騰訊的社交基本盤，所以現(xiàn)在的騰訊必須得有點(diǎn)破釜沉舟的勇氣了。喪了一年的電視劇，明年怎么看？
收視一片慘淡，與年初各大衛(wèi)視手握頭部大劇的熱火朝天形成強(qiáng)烈對比。而眼下，新一年的衛(wèi)視大劇編排紛紛出爐，硬糖君憂郁的發(fā)現(xiàn)：這一回，似乎連熱火朝天的開年場面都沒了。秒拍歸來、斗魚再上架背后，那些年輕內(nèi)容審核員的圍困與掙脫
內(nèi)容審核員，這個本應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)世界最為隱秘的角色，因近來各互聯(lián)網(wǎng)公司頻涉違規(guī)的行為，被環(huán)境裹挾，被平臺推至人前，接受眾人的審視與窺探。騰訊地圖歸來，要做王者還是跟隨者？
近來，騰訊發(fā)展并不順暢，股市的表現(xiàn)也并不盡如人意，早在2013年就成立的騰訊地圖，為何選擇在此時間節(jié)點(diǎn)重新回歸？是后知后覺？還是騰訊戰(zhàn)略所需？今日頭條估值750億美元超百度，押注“值點(diǎn)”能成就電商野心嗎？
發(fā)表過“創(chuàng)立今日頭條不是為了成為騰訊員工”“今日頭條不需要百度，買賣關(guān)系搞反了”等驚人之語的張一鳴如今被視為劍指阿里京東。馬化騰堂兄、劉曉慶“加持”都不頂用了：這家P2P準(zhǔn)備清盤
理想寶今日發(fā)布暫停發(fā)標(biāo)和存量業(yè)務(wù)清理墊付方案公告，稱經(jīng)慎重考慮暫停業(yè)務(wù)，停止大額標(biāo)的發(fā)布，直到清理完不合規(guī)業(yè)務(wù)，力爭備案。馬化騰堂兄馬化武是其法人代表，劉曉慶旗下公司及多家上市公司都是其股東，他們的加...港劇向BAT再借500年
在TVB的天命之年，內(nèi)地觀眾終于擺脫了追劇的“時差”。內(nèi)地的廣闊市場和強(qiáng)大資本，視頻網(wǎng)站的海量用戶和豐富玩法，讓港劇迎來了新世紀(jì)以來最好的時期。關(guān)店潮中的零售玩家 誰能搶到今年雙11門票？
目前，大多數(shù)企業(yè)均在堅(jiān)持采取優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、嘗試新業(yè)態(tài)等措施努力“逆生長”著。而即將來臨的雙11注定又是一場“大考”。快訊|騰訊與找鋼網(wǎng)合資公司已正式成立，全力開拓B2B領(lǐng)域業(yè)務(wù)
隨著2C領(lǐng)域的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成熟，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定，其集中度也不斷提高。而B2B所在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則被視為互聯(lián)網(wǎng)下半場中下一個巨頭的誕生地。為什么騰訊跌破250是大概率事件？
畢竟騰訊作為中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，在經(jīng)歷組織架構(gòu)調(diào)整之后，未嘗沒有在未來幾個月重新贏回增長的可能性，但跌破250卻是一個大概率事件。騰訊反思錄：這家“巨無霸”到底在怎么做投資？
從最新的財報看，騰訊投資的收益占到總利潤約三分之一的份額，目前的投資業(yè)務(wù)已經(jīng)不是騰訊的一個補(bǔ)充性的、輔助的業(yè)務(wù)，而是幾乎和產(chǎn)品一樣重要的支柱業(yè)務(wù)了。福布斯2018全球百大創(chuàng)新企業(yè)榜：BT上榜，阿里缺席
百度外賣徹底落幕、美國百年零售商西爾斯申請破產(chǎn)、樂天瑪特開啟中國大撤退……我們也看到，不少曾經(jīng)風(fēng)光無限的佼佼者黯然離場。網(wǎng)易丁磊不甘心
國內(nèi)音樂市場已經(jīng)進(jìn)入幾大巨頭間的寡頭之戰(zhàn)，此番網(wǎng)易和百度合作，并且在電音市場創(chuàng)建自有品牌，能否幫助網(wǎng)易在音樂市場爭奪到更多市場份額，還待時間檢驗(yàn)。芒果娛樂、芒果TV等新力量入局，這個深秋網(wǎng)絡(luò)大電影不太冷
視頻平臺以及傳統(tǒng)影視公司的入局對于網(wǎng)絡(luò)電影的未來形成的影響已經(jīng)可以預(yù)見，平臺比拼平臺內(nèi)力，影視公司比拼外在的內(nèi)容、創(chuàng)新，內(nèi)外合力必將使網(wǎng)絡(luò)大電影市場繁花似錦。同樣是日式零售店，為啥無印良品業(yè)績下滑名創(chuàng)優(yōu)品卻開遍全國？
我們仔細(xì)分析名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展模式就會發(fā)現(xiàn)，雖然在外觀方面，它和無印良品有著些許相似，但是實(shí)際上名創(chuàng)優(yōu)品所采用的是與無印良品完全迥異的玩法，而這些玩法才是其在中國得以盛行的根源。最牛10元店，5年時間估值超百億
10元店通殺全球70多個國家和地區(qū)，三年銷售額達(dá)100億人民幣。成立五年，在準(zhǔn)備上市的前夕把自己的處女融資交給了騰訊和高瓴，一直被詬病的名創(chuàng)優(yōu)品未來的命運(yùn)顯而易見地要被改寫了。
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