論2017年網(wǎng)綜圈層文化的爆破和“大浪”淘沙的生死半局
無(wú)論是聚焦于青年文化的愛(ài)奇藝、走“戀愛(ài)社交”路的騰訊，還是優(yōu)酷的“萌、戀、潮”三年布局在加劇平臺(tái)之間激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也期待網(wǎng)綜的進(jìn)一步精品化。吃雞爭(zhēng)霸：小米疲軟、網(wǎng)易正盛，騰訊又能否靠正版“絕地求生”？
“吃雞”正版手游上線了，騰訊此時(shí)應(yīng)戰(zhàn)還來(lái)得及嗎？張小龍會(huì)成為微信的“瓶頸”嗎？
每個(gè)人都是決策者，知道每個(gè)決定的來(lái)龍去脈。這樣誰(shuí)也不會(huì)成為項(xiàng)目的瓶頸。并且每個(gè)決定真的都是被仔細(xì)剖析的，沒(méi)有拍腦袋或者因個(gè)人偏見(jiàn)或見(jiàn)識(shí)的局限性導(dǎo)致的草率決定。投資界快訊|一鍵定制你的生活，即刻宣布完成C輪融資
日前晚間，即刻創(chuàng)始人兼CEO葉錫東通過(guò)其即刻賬號(hào)瓦恁發(fā)布動(dòng)態(tài)，宣布即刻完成C輪融資，但融資金額及投資方并未透露。騰訊“賽馬機(jī)制”，網(wǎng)易“一廠兩制”
“賽馬機(jī)制”是要么你死，要么我活。一旦做大就拿下所有資源，氣吞山河把其他領(lǐng)域給一概做完，這個(gè)是騰訊的邏輯。“一廠兩制”會(huì)相對(duì)包容。每個(gè)產(chǎn)品細(xì)切一個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)領(lǐng)域做精、做專(zhuān)，滿足不同人的需求。這恐怕才是...Spotify的坎坷上市路，能否為騰訊音樂(lè)提供成功范本？
這場(chǎng)對(duì)流媒體音樂(lè)的考驗(yàn)，也許要比我們想象中來(lái)得更早。投資界快訊|迅游子公司速寶科技獲騰訊戰(zhàn)略投資
迅游科技認(rèn)為，通過(guò)本次增資擴(kuò)股引入騰訊創(chuàng)業(yè)基地等具有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的投資者，有利于速寶科技形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，集聚更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。“破壁營(yíng)銷(xiāo)”：騰訊動(dòng)漫如何從垂直二次元走向普羅大眾
針對(duì)這些IP在近年來(lái)的衍生開(kāi)發(fā)，騰訊互娛的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)也通過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案，將其多維度地深入不同的受眾人群，在帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的用戶圈層不斷拓寬的同時(shí)，也促使騰訊動(dòng)漫完成從垂直二次元走向了大眾。如今的科技行業(yè)儼然成了巨頭們的地盤(pán)，創(chuàng)業(yè)者該如何逃脫“創(chuàng)業(yè)低潮”？
真正能夠做得長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)，是在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里的，壟斷對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展并不是特別好的一個(gè)模式。短期也許是，長(zhǎng)期肯定不是。騰訊系“全家桶”：總市值比騰訊還高
“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”，每筆投資的背后，除了熱血澎湃的創(chuàng)業(yè)者們獲益，騰訊的帝國(guó)版圖也日益擴(kuò)大，體驗(yàn)到了投資豐收的喜悅，尤其是2017年，其參投的多家公司紛紛成功IPO，這也讓IPO大收割的騰訊系收獲頗...
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